辦公室人員的個人年度工作總結(jié)范文-閱讀頁
2024-09-23 02:46本頁面
【正文】 一、理順辦公秩序 以完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作為中心，做到有序、按時(shí)、正確。 二、健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作 以提高工程管理水平為目的，健全公司的各項(xiàng)基 礎(chǔ)管理工作，抓制度健全，抓貫徹落實(shí)。 三、明年工作的打算 第 3 頁 共 4 頁 今年辦公室在各方協(xié)助下做了一定的工作，但還存在很多的不足，如工作規(guī)范性、正確性不高，工作效果不夠明顯等，均有待于在明年的工作中進(jìn)一步的改進(jìn)。以規(guī)范管理來提高工作質(zhì)量、工作效率，保證良好的工作秩序，達(dá)到 “ 管理出效益 ” 的目的。 第 4 頁 共 4 頁 規(guī)范公司管理制度，打造公司品牌。開展好弱電項(xiàng)目 “ 精品工程 ” 的評比活動，不斷提升員工素質(zhì)和公司的各項(xiàng)資質(zhì)，塑造公司的
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