辦公室人員的個(gè)人年度工作總結(jié)范文(完整版)
【正文】 采購(gòu)，提高采購(gòu)質(zhì)量，保證工程項(xiàng)目進(jìn)程，降低材料成本，落實(shí)物資管理?xiàng)l線人員績(jī)效掛鉤考查的工作； 提高工程管理，提高經(jīng)濟(jì)效益：工程方案有論證、合同簽訂有程序、過(guò)程管理有憑證，工程資料管理有規(guī)范，按質(zhì)按時(shí)完成有成績(jī)、資金成本控制有成效，結(jié)合工程的整體質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作、工程經(jīng)濟(jì)效益來(lái)考查項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員； 提高辦公管理水平，提升辦事效率： ① 員工管理：逐步規(guī)范崗位工作職責(zé)，以效益掛鉤來(lái)制定考核方法，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，不斷培訓(xùn)員工業(yè) 務(wù)，招聘考查急需人才，提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)； ② 加強(qiáng)辦公費(fèi)用的管理：開(kāi)展辦公費(fèi)用的核算，降低費(fèi)用開(kāi)支； ③ 提高文件、檔案管理的水平，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)工作的要求。逐步展開(kāi) iso9000質(zhì)量管理體系的認(rèn)證工作，規(guī)范公司的
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