干部實績考核評價體系調(diào)研報告-閱讀頁
2024-09-23 02:40本頁面
【正文】 五年的實績考核結(jié)果與屆中、換屆考察中干部的考核任用有效結(jié)合，解決 “ 不換屆不考核 ” 、 “ 不任用干部不考核 ” 的問題。一是民主測評方法科學(xué)化。要編制測評信息數(shù)據(jù)處理程序和信息分析程序，使測評結(jié)果得以準(zhǔn)確快捷全面顯現(xiàn)，使測評結(jié)果更趨合理科學(xué)。參加民主測評人員要具有廣泛的代表性，在要求本單位全體機(jī)關(guān)工作人員以及下屬單位負(fù)責(zé)同志參加基礎(chǔ)上，適當(dāng)增加與本單位工作業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密的相關(guān)單位人員及服務(wù)對象，尤其要邀請 “ 兩代表一委員 ” 參加測評。 以統(tǒng)籌兼顧為根本方法，堅持科學(xué)合理、簡便易行的原則，不斷健全干部實績考核評價目標(biāo)體系，體現(xiàn)干部實績考核評價的科學(xué)性。要堅持統(tǒng)籌兼顧的原則，既看 “ 顯績 ” 又看 “ 潛績 ” 、既看 “ 當(dāng)前 ” 又看 “ 長遠(yuǎn) ” 、既看“ 發(fā)展 ” 又看 “ 民 生 ” 。如把幫助返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)、抵御金融危機(jī)、促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定等方面工作作為當(dāng)前干部考核的重要內(nèi)容。破除以 “gdp” 為中心的考核模式，建立涵蓋 “ 四大文明 ” 的考核評價指標(biāo)體系。 （ 3）合理地賦予考核評價指標(biāo)權(quán)重分值。二是要針對每一個職位的特點(diǎn)進(jìn)行要素分析，科學(xué)地確定不同被考核者各項指標(biāo)的權(quán)重，合理組合各項指標(biāo)。將上級、同級、下級和服務(wù)對象等四種不同的考核主體評分的結(jié)果加以區(qū)別，進(jìn)行科學(xué)權(quán)重分配，真正體現(xiàn) “ 群眾公認(rèn)，突出實績 ” 的原則。 （ 1）建立 “ 實績聯(lián)審制 ” ，推進(jìn)干部實績考核評價主體專業(yè)化。在實績考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對干部進(jìn)行實績考核評價并產(chǎn)生初步評價結(jié)果后，整 合考核評價資源，召集紀(jì)檢監(jiān)察、組織、發(fā)改委、審 第 9 頁 共 10 頁 計、統(tǒng)計、政法、計劃生育等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，就領(lǐng)導(dǎo)班子的工作實績以 “ 聯(lián)席會 ” 的形式進(jìn)行集中審定、核實。一是建立考核評價結(jié)果反饋制度。被考核的干部要對照考核結(jié)果，查找差距和不足，提出努力方向，改進(jìn)工作。相關(guān)人員認(rèn)為考核評價結(jié)果與事實有較大出入，或定性不夠準(zhǔn)確，偏差較大的，可以提出申訴?？己嗽u價主體要認(rèn)真履行職責(zé)，全面準(zhǔn)確、客觀公正地了解和評價考核評價對象；考核評價對象要實事求是地反映工作實績，積極配合實績考核工作。對考核評價對象有意制造虛假政績、提供虛假情況的，要實施相應(yīng)的責(zé)任追究。 （ 4）建立干部年度工作獎懲機(jī)制，注重實績考核評價結(jié)果的 綜合運(yùn)用。經(jīng)考核確認(rèn)，凡是較好地實現(xiàn)了年度工作目標(biāo)，綜合排名處于前列，可采取嘉獎、授予榮譽(yù)稱號、 第 10 頁 共 10 頁 晉升工資等方式進(jìn)行獎勵，并將年度實績考核結(jié)果作為考核評價干部實績和干部提拔使用的重要依據(jù)
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