“兩新”組織黨建工作學習考察報告-閱讀頁
2024-09-23 01:16本頁面
【正文】 理，就是對沒有成立黨組織的兩新組織中的黨員，以行業(yè)協(xié)會黨 第 3 頁 共 4 頁 組織為依托，對本行業(yè)中兩新組織的黨員進行統(tǒng)一管理。社區(qū)管理，針對 兩新組織中的黨員大多數是流動黨員的實際，積極推行流動人員黨員社區(qū)管理模式，把黨組織的屬地管理原則具體化、明確化，以流動人員黨員相對集中的街道、社區(qū)以及工業(yè)區(qū)、園區(qū)等為基本單位建立黨組織，對流動黨員實行統(tǒng)一管理。 XX 縣區(qū)始終著眼于改善黨員隊伍素質結構和分布結構，把黨員發(fā)展重點放在生產經營管理一線和重點崗位、關鍵崗位的骨干上，注重提高決策管理層中黨員比例，為黨組織參與決策、發(fā)揮政治核心作用打好基礎 。在發(fā)展黨員工作中，建立入黨積極分子雙重培養(yǎng)制度，即建立街道綜合經濟黨委負責人和企業(yè)黨組織負責人雙方同時與入黨積極分子結對培養(yǎng)制度，定期進行訪談，做到手把手、面對面的傳幫帶。
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