7醫(yī)院福利科離退休科科長年度述職述廉報告-閱讀頁
2024-09-23 00:15本頁面
【正文】 的思想基礎。嚴格遵守八項規(guī)定和 “ 九不準 ” 要求，廉潔履職。 徹底改變坐、等、推、靠等習慣，拋棄生、冷、硬、頂?shù)茸黠L。千 第 7 頁 共 10 頁 方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿。 由經(jīng)驗管理向科學化信息化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理向制度 管理轉(zhuǎn)變，抓住機遇，開拓創(chuàng)新，與時俱進，勇于冒險。 盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。以飽 滿的熱情、昂揚的斗志投入工作。 對上級部門和各級領導，做到謙虛謹慎，尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位 。對基層，做到嚴于律己，寬以待人，率先垂范，以身作則 。努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護醫(yī)院和各級領導的威信，維護醫(yī)務科的整體形象。上任之初，面對嶄新的工作環(huán)境，對工作理不出頭緒抓不住 第 8 頁 共 10 頁 重點，我也曾經(jīng)彷徨過、失落過、氣餒過，但是組織的信任、領導的幫助、科室的支持、職工的理解使我鼓足勇氣，充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務科工作中。圍繞醫(yī)院的中心工作，醫(yī)務科上下團結(jié)一致，抓住機遇，面對挑戰(zhàn)，開拓創(chuàng)新，堅持 “ 以患者為中心 ”的服務理念，狠抓 “ 醫(yī)療質(zhì)量 ”“ 優(yōu)質(zhì)服務 ” 兩個主題，重點開展以下工作。為此調(diào)整充實了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會，制訂科室質(zhì)管小組工作制度，明確各崗位工作職責，充實精干力量，加強質(zhì)量培訓，高起點、 高標準、嚴要求，穩(wěn)步開展工作。規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，完善各項醫(yī)療規(guī)章制度和工作人員崗位職責。制定切實可行的醫(yī)療質(zhì)量管理工作計劃，實施醫(yī)療 第 9 頁 共 10 頁 質(zhì)量策劃、控制、檢查和改進活動。 加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查，及時反饋整改提高 質(zhì)量靠管理，管理靠體系，體系加以控制才有保障。使全院醫(yī)療質(zhì)量進一步得到規(guī)范。 加強醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量培訓，有效防范醫(yī)療糾紛員工培訓是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容，是提高員工的法律意識、質(zhì)量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作，是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑。 合理用藥規(guī)范檢查，減輕病人負擔 認真貫徹國家衛(wèi)計委《抗菌藥物使用指導原則》及省衛(wèi)計委有關(guān)規(guī)定，全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則，因病施治，合理用藥。 加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧 醫(yī)患關(guān)系建立健全醫(yī)患溝通制度，加強全員教育培訓。建立完善病人投訴處理制度，有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴，維護正常醫(yī)療秩
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