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6消防中隊先進(jìn)事跡材料-閱讀頁

2024-09-22 23:58本頁面
  

【正文】 ,對新兵和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)較差的同志,由班長骨干包干到人,具體負(fù)責(zé),因人施教。在搞好自身訓(xùn)練的基礎(chǔ)上,他們還手把手地教新兵和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)差的同志。 支委 “ 一班人 ” 經(jīng)常深入訓(xùn)練場,細(xì)心觀察并發(fā)動訓(xùn)練骨干了解、發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施,及時 “ 加壓 ” ,以穩(wěn)定情緒,激勵斗志。根據(jù)官兵的興趣,開展擒敵技術(shù)訓(xùn)練,調(diào)動了官兵的訓(xùn)練積極性。全體官兵頂烈日、戰(zhàn)酷暑、挑燈夜戰(zhàn),刻苦訓(xùn)練,喊出了 “ 掉皮掉肉不掉隊、流血流汗不流淚 ”的響亮口號。一年來,共組織士官、第一、二年度兵、駕駛員開展條令及法規(guī)、業(yè)務(wù)基本理論、戰(zhàn)傷自救互救、體育訓(xùn)練、技術(shù)訓(xùn)練等 5 個科目45 個內(nèi)容的訓(xùn)練,實施 60 個訓(xùn)練日。 軍事業(yè)務(wù)訓(xùn)練堅持以戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn),立足崗位,突出重點(diǎn),按綱施訓(xùn),狠抓規(guī)范化訓(xùn)練,取得了明顯的成效。 抓好 “ 百日安全防事故 ” 競賽活動。一是從一字一句入手,反反復(fù)復(fù)抓條令條例的學(xué)習(xí),嚴(yán)格落實支隊 “ 條令月 ” 的制度,經(jīng)常利用飯前、會議等時機(jī)進(jìn)行條令條例內(nèi)容的學(xué)習(xí)和鞏固。我們建立健全中隊安全小組,完善、落實各項安 全制度。把人員和動態(tài)中的器材裝備管理作為重點(diǎn),大到執(zhí)行任務(wù)人員的確定,小到物品擺放都作了明確規(guī)定。三是把管理與教育結(jié)合起來,堅持把管理和教育有機(jī)地結(jié)合起來,廣泛開展談心活動,經(jīng)常和戰(zhàn)士的家庭取得聯(lián)系,始終堅持從 “ 愛 ” 字出發(fā)、 “ 幫 ” 字入手,既嚴(yán)格要求,又耐心教育,不濫施懲罰,從而上下感情融洽,中隊管理工作保持著良好勢頭。小組成員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。訓(xùn)練時,都對所有參訓(xùn)人員提出要求,認(rèn)真細(xì)致地檢查訓(xùn)練場地和器材的情況,組織清除場地內(nèi)容易引起外傷的物體,及時修理好破損不牢的器械,在器械運(yùn)動時指定專人負(fù)責(zé)保護(hù),沙坑翻松。 (二)立足消防部隊本職,適應(yīng)群眾需要,大力開展滅火及社會搶險救援工作 2024 年以來,沙井中隊處置火災(zāi)及搶險救援 40 次,其中滅火出動 15 次, 出動車輛 40 輛次,人員 178 人,先后參加了 XX市浮法玻璃制品有限責(zé)任公司冷卻塔火災(zāi)、良種場貨車火災(zāi)等火災(zāi)及化學(xué)災(zāi)害事故的戰(zhàn)斗,共挽回經(jīng)濟(jì)損失 357600 元,為保衛(wèi)國家財產(chǎn)和人民群眾的生命安全,維護(hù)社會穩(wěn)定,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了自己的貢獻(xiàn)。 (三)抓好部隊經(jīng)常性管理工作,提高部隊?wèi)?zhàn)斗力,進(jìn)一步 第 13 頁 共 15 頁 穩(wěn) 定部隊 中隊黨支部緊緊圍繞消防工作的中心任務(wù),始終堅持 “ 按綱建隊 ” 思想,認(rèn)真落實《軍隊基層建設(shè)綱要》,嚴(yán)格按條令條例管理部隊,堅持從強(qiáng)化官兵執(zhí)行條令條例意識入手,點(diǎn)點(diǎn)滴滴、經(jīng)常不懈地抓養(yǎng)成,在落實上下苦功、下硬功。中隊的一日生活制度、室內(nèi)擺設(shè)、官兵言談基本達(dá)到條令化、規(guī)范化、制度化;愛護(hù)器材裝備,消防車庫干凈明亮,各種戰(zhàn)備器材擺放有序、整潔。經(jīng)過近 4個月的艱苦努力,中隊面貌發(fā)生了巨大的變化,硬件設(shè)施建設(shè)和基層正規(guī)化管理取得了可喜的成效。一班長徐加征患有支氣管炎,嚴(yán)重時一天要到醫(yī)院打三次吊針,但到安排工作時總是搶爭第一, 第 14 頁 共 15 頁 帶病工作;新兵林志,手臂骨折未痊愈,同志們讓他休息,但他總是默默地堅持在勞動第一線;試點(diǎn)期間,中隊 3 名干部和 2 名士官放棄探親休假,全身心投入到工作中。一是改造消防車庫。三是制做庫存裝備器材放 置架,粘貼器材標(biāo)簽,對戰(zhàn)備、訓(xùn)練器材分架定位存放。對照有關(guān)條文,整理出了一整套合理可行的庫、室、器材裝備管理檢查制度和規(guī)定,并在實際工作當(dāng)中認(rèn)真抓好落實。狠抓制度落實,中隊的器材裝備管理做到了 “ 定人、定物、定車、定位 ” ,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。立足現(xiàn)有條件,大力發(fā)展 “ 雙增雙節(jié) ” 活動,要求官兵做到 “ 節(jié)約 第 15 頁 共 15 頁 一度電、一滴水、一粒米 ” 。 (一)加強(qiáng)對后勤工作的領(lǐng)導(dǎo),合理使用各種經(jīng)費(fèi)。堅持經(jīng)委會對采購物檢收制度,積極改善官兵生活,堅持每天對餐具進(jìn)行消毒,沒有發(fā)生食物中毒或傳染病現(xiàn)象。根據(jù)中隊的實際情況,組織全體官兵養(yǎng)豬、種菜,青菜自給率達(dá)到了 30%。對有故障的車輛裝備器材,及時組織駕駛員、戰(zhàn)斗員自己動手進(jìn)行維修,確保車輛裝備器材的完整好用,全年共為支隊節(jié)約費(fèi)用 2500 多元
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