【正文】 社區(qū)對健康的廣泛支持，推動社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，創(chuàng)造有利于健康的生活條件，以達(dá)到提高社區(qū)群眾健康水平和生活質(zhì)量 。廣泛動員領(lǐng)導(dǎo)層、動員專業(yè)人員、動員社區(qū)內(nèi)各單位、家庭、個人參與。 （二）、街道每年下達(dá)健康教育工作計劃。為社區(qū)健康教育投入必要的人力、財力、物力。鼓勵社區(qū) 內(nèi)單位、家庭積極征訂健康書刊。利用各種形式，積極傳播健康信息。針對社區(qū)內(nèi)的健康人群、亞健康人群、高危人群、重點保健人群等不同人群，結(jié)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，組織實施多種形式的健康教育與健康促進(jìn)活動。結(jié)合各個衛(wèi)生宣傳日，開展社區(qū)常見疾病的健康教育，防止意外傷害與安全的教育，合理膳食與營養(yǎng)，居室環(huán)境衛(wèi)生、生殖健康、體育健身等方面的家庭健康教育，創(chuàng) 建文明衛(wèi)生社區(qū)的宣傳教育以及社區(qū)衛(wèi)生公德及衛(wèi)生法規(guī)的宣傳教育。 （五）、做好檢查指導(dǎo)和效果評價。對社區(qū)居民要進(jìn)行健康生活指導(dǎo)，引導(dǎo)居民建立科學(xué)、文明、健康的生活方式。 四、時間安排 一月 份。 二月份。 三月份。 四月份。 五月份。 六月份。 七月份。 八月份。 九月份。 十月份。 十一月份。 十二月份。 五、措施 （一）、提高認(rèn)識、加強領(lǐng)導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，將其納入工作重要日程，實行目標(biāo)管理。 （二）、健全網(wǎng)絡(luò)、抓好培訓(xùn)。充分發(fā)揮社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的積極性，定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高健康教育員的工作能 第 15 頁 共 20 頁 第五篇：街道教育工作情況匯報 **街道教育工作情況匯報 **街道現(xiàn)有中學(xué) 2 所，小學(xué) 6 所，學(xué)生 4751 人，在職教師432 人。全街道學(xué)前教育受教育率為 %；小學(xué)適齡兒童入學(xué)率、三類殘疾兒童義務(wù)教育入學(xué)率、小學(xué)畢業(yè)升初中率均為 100%；小學(xué)輟學(xué)率為 0，初中輟學(xué)率 %；中考升學(xué)率達(dá) 65%以上，連續(xù)三年居 XX 縣區(qū)各類學(xué)校升學(xué)率前列。成立以街辦主任為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對街道涉及教育改革與發(fā)展等重大問題的研究，及時出臺相關(guān)政策，全面協(xié)調(diào)處理有關(guān)事項，為全街道教育工作提供強有力的組織保障。按照 “ 主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、教育 單位全力抓、有關(guān)部門配合抓 ” 的工作思路，健全制度，明確職責(zé)，使教育工作有章可循，教育優(yōu)先地位進(jìn)一步落實。街道與各學(xué)校包靠領(lǐng)導(dǎo)、校長及相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，分解細(xì)化任務(wù)，確保任務(wù)目標(biāo)按質(zhì)保量完成。每年年初和 9 月上旬，街道黨工委定期召開由街道包靠干部、教師、村干部、家長代表參加的教育 工作會議，共商教育大計。近兩年來，街道黨工委、辦事處充分履行職責(zé)，協(xié)調(diào)各方，有效解決了 **中學(xué)教學(xué)樓改造、 **中學(xué)學(xué)生食堂新建等教育工作具體問題 7 件。充分利用各種形式，廣泛宣傳教育在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會、促進(jìn)全面發(fā)展中的重要作用，樹立了“ 教育興人才興，人才興經(jīng)濟(jì)興 ” 的良好輿論氛圍。堅持大力宣傳愛崗敬業(yè)、教書育人方面取得顯著成績的優(yōu)秀教師，引導(dǎo)全社會重視、支持教育，尊重、關(guān)心教師，不斷提高教育工作者的社會地位，使教師 成為受尊敬的人，極大地鼓舞了教師搞好工作，提高教育質(zhì)量的信心。按照 “ 發(fā)展需要、群眾自愿、學(xué)校申請、政府研究 ” 的程序，堅持中小學(xué)規(guī)模辦學(xué)，學(xué)生就近上學(xué)的原 則，采取 “ 轉(zhuǎn)、撤、并、合 ” 的方式，科學(xué)進(jìn)行學(xué)校布局調(diào)整，優(yōu)化配置教育資源。 7 月份，又將校舍陳舊、師資力量薄弱的陳家小學(xué)并入莊頭小學(xué)，埠前小學(xué)并入 **中心小學(xué)。二是加大教育投入力度。僅 2024 年上半年街道就投資 90 余萬元，為 **中心幼兒園新建校舍 10 間、為 **中心小學(xué)新建校舍 30間；為 **中學(xué)教學(xué)樓更換了鋁合金窗戶，安裝了防盜網(wǎng)；為 **中心幼兒園的校舍進(jìn)行換瓦修繕。三是實施 “ 惠民幫扶工程 ” 。實行聯(lián)系幫扶制度，確 第 18 頁 共 20 頁 保弱勢群體有學(xué)上。目前，街道扶貧助學(xué)資助金額達(dá)到了 萬元，結(jié)對幫護(hù)困難學(xué)生 237 余名。 三、狠抓治理，努力構(gòu)建和諧校園環(huán)境 一是落實包靠責(zé)任。實行副科領(lǐng)導(dǎo)包靠學(xué)校制度，每名科級干部包靠一所學(xué)校、幼兒園，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)督促抓好安全工作。并與學(xué)校簽訂了安全責(zé)任狀，一級抓一級，層層抓落實，人人有責(zé)任。完善了學(xué)校安全保衛(wèi)室，沒有設(shè)立安全保衛(wèi)室的學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，不符合標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行改建，保證場所寬敞。柵欄院墻一律增高，安裝防護(hù)鐵蒺藜。為各學(xué)校配齊電警棍、消防槍等警械，安 第 19 頁 共 20 頁 裝了電子監(jiān)控設(shè)施、預(yù)警報警系統(tǒng)，加強對校門口、教室、餐廳等重點部位、關(guān)鍵部位的監(jiān)控。組織由派出所、司法、文化、安監(jiān)、城管等部門組成的綜合大隊，對校園周邊的網(wǎng)吧、餐館、旅館等場所多次進(jìn)行專項整治。 四、完善管理，提高教師隊伍整體素質(zhì) 一是建立健全考核制度，加強教師隊伍管理。每學(xué)期，由街道人大工作室牽頭，依據(jù)方案對各學(xué)校教師的工作進(jìn)行檢查考核和評估，對表現(xiàn)好、業(yè)績突出的教師予以表彰和獎勵，對不良現(xiàn)象予以批評、幫助和教育。二是強化師德師風(fēng)建設(shè)，提升教育形象。三是真情關(guān)心教師，提升教師待遇。