對加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思考-閱讀頁
2024-09-22 17:53本頁面
【正文】 抓管理 管理是企業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品銷售的基礎(chǔ)，是企業(yè)永恒的主題。要以現(xiàn)代企業(yè)管理方法為手段，加強(qiáng)營銷、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)和人事等方面管理，提高企業(yè)綜合素質(zhì)。企業(yè)競爭，說到底是人才的競爭，是人才的積極性和創(chuàng)造力的競爭。要有針對性、有重點(diǎn)地深化企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革；干 部人事制度改革、分配制度改革、勞動用工制度改革。第二，要抓好成本管理。第三，要抓質(zhì)量管理。 四、全面發(fā)展，抓龍頭 “ 增收不增收，關(guān)鍵看龍頭 ” 。在抓龍頭企業(yè)發(fā)展上，要改變過去高投入、高速度、低質(zhì)量、低效益、環(huán)境污染、資源破壞嚴(yán)重的發(fā)展路子，積極開發(fā)新型產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持以信息化帶動工 第 4 頁 共 4 頁 業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人才資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子。
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