【正文】 以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查，對(duì)未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的，進(jìn)行嚴(yán)格處罰，使 “5s”管理初見成效。由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。為此，我們準(zhǔn)備加強(qiáng)設(shè)備浮塵清掃的檢查，對(duì)能夠及時(shí)清理并及時(shí)檢查出設(shè)備隱患的，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)沒有及時(shí) 清掃的班組，則給予適當(dāng)?shù)奶幜P。由于工作過程中注重工作過程，而在工作完成后，沒有及時(shí)進(jìn)行回顧和總結(jié)，造成對(duì)一些小的技術(shù)改造沒有進(jìn) 行及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，有損技術(shù)人員的工作的積極性。 技術(shù)革新主動(dòng)性差。為此 我們準(zhǔn)備經(jīng)常召開技術(shù)研討會(huì)，讓大家把工作過程遇到的問題擺一擺，共同研究對(duì)策，找出改造的辦法。 七、培訓(xùn)方面： 在崗位培訓(xùn)方面，不要說其他人了，就是我本人，實(shí)事求是的說，學(xué)習(xí)的也少了，我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理是不行的，而現(xiàn)在我的技術(shù)知識(shí)又太有限了，因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗(yàn)了。 一般崗位的培訓(xùn)太少。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大，一般崗位人員認(rèn)為自己不被重視，挫傷了一般人員的工作積極性。 九、個(gè)人存在問題： 平常的工作沒有計(jì)劃性。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來解決。其次是及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，以便調(diào)整工作計(jì)劃。 在平常仍有時(shí)出現(xiàn)布置工作后，沒有檢查、落實(shí)，甚至沒有進(jìn)行考核，打擊了職工的工作積極性。但是最后卻沒有考核與兌現(xiàn)，影響了工作的積極性。 雖然已經(jīng)在管理層工作了多年，但感覺仍沒有學(xué)會(huì)充分利用下屬。我應(yīng)該把一些工作讓下屬去處理，應(yīng)該多給下屬一些鍛煉的機(jī)會(huì)，應(yīng)該多支持下屬的工作，提高下屬工作的積極性和主動(dòng)性，讓他們把自己應(yīng)該做的事情做好。 為切實(shí)抓好 xx 年生產(chǎn)部的工作，我將按以下幾個(gè)方面進(jìn)行開展工作： 繼續(xù)堅(jiān)持 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針，嚴(yán)格按照安全操文秘家園作規(guī)程進(jìn)行管理。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)抓好班組管理。對(duì)查出的安全隱患，當(dāng)作事故對(duì)待，按照事故三不放過的原則進(jìn)行處理。 做好節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。會(huì)同車間制定班組交接班制度，加大檢查力度，提高產(chǎn)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量。 強(qiáng)化質(zhì)量管理進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量，如色澤、顆粒因素加大管理力度，著色劑、板結(jié)劑設(shè)專人計(jì)量，確保色澤一致，顆粒均勻，同時(shí)防止產(chǎn)品板結(jié)。積極與物資部、質(zhì)檢部溝通，特別是對(duì)自備袋包裝的原料，落實(shí)好具體含量再使用，確保產(chǎn)品養(yǎng)分穩(wěn)定。根據(jù)各車間用工人員情況，制定最佳用工人員方案，由生產(chǎn)部和車間共同配合積極招收新工人，確保正常生產(chǎn)人員的配備。認(rèn)真做好與供應(yīng)、物資部門的溝通交流，使原材料的物流更加趨于合理，減少轉(zhuǎn)貨費(fèi)用，降 低生產(chǎn)成本。加強(qiáng)產(chǎn)成品的防護(hù)措施，將所有產(chǎn)成品全部蓋好，做到防雨防塵強(qiáng)化 “5s” 管理，將 “5s” 管理制度化，規(guī)范化，每星期對(duì)車間不低于二次的檢查，將檢查結(jié)果車間內(nèi)通報(bào)。積極為技術(shù)人員提供技術(shù)革新和對(duì)設(shè)備進(jìn)行小改小革的環(huán)境和條件，及時(shí)將新產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)交到技術(shù)人員手中，使他們及時(shí)配合公司有關(guān)部門學(xué)習(xí)和掌握新的產(chǎn)品工藝，帶動(dòng)和激勵(lì)全員積極學(xué)習(xí)技術(shù)，提高自身技能。同時(shí)繼續(xù)搞好設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)與維修，使生產(chǎn)設(shè)備始終處 于良好的運(yùn)行狀態(tài)。 加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，并認(rèn)真注重崗位培訓(xùn) 做好環(huán)境保護(hù)工作。 綜上所述，在新的一年里，我們?cè)谧龊酶黜?xiàng)工作的同時(shí)，積極配合公司搞好各項(xiàng)活動(dòng)，全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司帶出一支能打硬 仗，吃苦耐勞的員工隊(duì)伍。在我經(jīng)過很慎重的考慮之后，我決定學(xué)習(xí)電工，我希望自己能夠成為一名出色 的電工。我工作以來，一直從事一線電工工作，多年來，我嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。積極參加各種民主活動(dòng)，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。如對(duì)工廠線路改造方面，為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。 三、實(shí)踐生產(chǎn)方面 在生產(chǎn)實(shí)踐方面，例如：電動(dòng)機(jī)的電氣故障的查找和排除實(shí)例。 測(cè)絕緣電阻及直流電阻 測(cè)查絕緣是否損壞。通電檢查 在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，可以直接通電試驗(yàn)，用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。 落實(shí)完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。 一個(gè)確保，用電者要確保自身安全和他人安 全。每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的理論，并用來指導(dǎo)工作實(shí)踐，運(yùn)用到工作中來，對(duì)工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，受到一致的好評(píng)。及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來指導(dǎo)實(shí)踐，同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。多年來，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠通過多次技術(shù)改造，設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。當(dāng)然作為一名電工，安全永遠(yuǎn)是最重要的，安全生產(chǎn)工作時(shí)對(duì)個(gè)人的負(fù)責(zé)，也是對(duì)工廠的負(fù)責(zé)。 2024 年將告別它的光輝， 2024 年從容而至。下面我就做個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結(jié)。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間 。整理分析數(shù)據(jù)后上交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門 。 協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗 。 自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后，每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì) 。主要有《原材料消耗表》、《生產(chǎn)表》、《成品包裝產(chǎn)量表》。 積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。但也存在著不少問題，尤為突出的是 “ 食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì) ” 問題。為此經(jīng)過一系列的改進(jìn)與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報(bào)簽字認(rèn)可，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時(shí)的統(tǒng)計(jì)。 有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。有則改之，無則加勉 ! 回顧過去， 2024 年是個(gè)不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這些成績(jī)是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來會(huì)更加輝煌 ! ~ 26 ~ ~ 27 ~ 第三篇： [工作總結(jié) ]工廠實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告 工廠實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告 ]實(shí)習(xí)手段及意義機(jī)加實(shí)習(xí)，大家都期盼著它的到來，期盼在進(jìn)修，偷懶去享 用一下工廠生活，工廠實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告。在這個(gè)長(zhǎng)久的 2 個(gè)星期內(nèi)，我學(xué)到許多在課堂里無法學(xué)到的東西，并在意志質(zhì)量上得到了鍛煉?？偟膩碚f這次為期兩周的實(shí)習(xí)活動(dòng)是一次風(fēng)趣且必將影響我今后的進(jìn)修任務(wù)的重要的經(jīng)歷。在實(shí)習(xí)時(shí)期雖然很累、很苦，但我卻感到很快樂！ 2 個(gè)星期，短短的 2 個(gè)星期，對(duì)我們這些數(shù)控專業(yè)的工科先生來說，也是特別的寶貴。機(jī)加實(shí)習(xí)是培養(yǎng)先生理論能力的有效道路。機(jī)加實(shí)習(xí)又是我們的一次實(shí)際掌握學(xué)問的機(jī)會(huì)，分開了課堂松散的環(huán)境，我們會(huì)感遭到車間的氛圍。什么是數(shù)控技術(shù) ?本專業(yè)適合干哪方面的任務(wù) ?本專業(yè)出路如何 ?帶著這些成績(jī)，我們參與了這次的機(jī)加實(shí)習(xí)。另外一個(gè)班和我們班交差著去實(shí)習(xí)工廠上班。第二個(gè)星期是他們班早班。很快一兩年后的我們就要步入社會(huì)，面臨就業(yè)了，就業(yè)單位不會(huì)像教師那樣點(diǎn) 點(diǎn)滴滴細(xì)致入微地把要做的任務(wù)告訴我們，更多的是需求我們本人去觀察、進(jìn)修。隨著科學(xué)的迅猛發(fā)展，新技術(shù)的廣泛使用，會(huì)有很多領(lǐng)域是我們不曾接觸過的，只有勇于去嘗試才干有所打破，有所創(chuàng)新。一周的機(jī)加實(shí)習(xí)帶給我們的，不全是我們所接觸到的那些操作技藝，也不只僅是經(jīng)過幾項(xiàng)工種所請(qǐng)求我們鍛煉的幾種能力，更多的則需求我們每個(gè)人在實(shí)習(xí)結(jié)束后根據(jù)本人的情況去感悟，去反思，勤時(shí)自勉 ，有所收獲，使這次實(shí)習(xí)到達(dá)了他的真正手段。它不只能夠讓我們獲得了機(jī)械制造的根底學(xué)問 ,理解了機(jī)械制造的普通操作 ,進(jìn)步了本人的操作技藝和動(dòng)手能力 ,而且加強(qiáng)了理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際的鍛煉 ,進(jìn)步了工程理論能力 ,培養(yǎng)了工程素質(zhì)，實(shí)習(xí)總結(jié)《工廠實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告》。它不同于課本教育，由于它有我們動(dòng)手操作的空間！我之所以對(duì)實(shí)習(xí)有一種說不出的留戀，是由于我早已被教師們?cè)溨C的講解和活潑的描述所吸收。生活在古代社會(huì)的我們，早已習(xí)氣了那些現(xiàn)成的東西，在用的同時(shí)，也不會(huì)多想它終究是如何得來的，假如偶爾有人問起，也會(huì)很不以為然的說，這不是我們所該當(dāng)曉得的。這次實(shí)習(xí)帶給我們的不只僅是經(jīng)歷，它還培養(yǎng)了我們吃苦的精神和松散認(rèn)真的作風(fēng)。它使我們懂得觀察生活，勇于探求生活，也為我們多方面去認(rèn)識(shí)和理解生活提供了一個(gè)契機(jī)。有些教師不只教我們機(jī)加實(shí)習(xí)的內(nèi)容，還教我們?nèi)绾芜M(jìn)修，如何做人，讓我們學(xué)到了課本上學(xué)不到的學(xué)問。而作為思想可塑性大的我們，不能純粹地依托書本，還必需到理論中檢驗(yàn)、鍛煉、創(chuàng)新；去培養(yǎng)科學(xué) 的精神，優(yōu)良的品德，崇高的情操，文明的行為，健康的心思和處理成績(jī)的能力。為期兩周的機(jī)加實(shí)習(xí)在金屬的回響中落下了大幕，總的來說這次為期兩周的實(shí)習(xí)活動(dòng)是一次風(fēng)趣且必將影響我今后的進(jìn)修任務(wù)的重要的經(jīng)歷。有了 足夠的重視，所以我安全的渡過了實(shí)習(xí)的兩周！車工不是由數(shù)控來完成的，它請(qǐng)求較高的手工操作能力。車床是經(jīng)過各個(gè)手柄來進(jìn)行操作的，教師又向我們講解了各個(gè)手柄的作用，然后就讓我們加工一個(gè)兩邊是球形，兩頭是圓柱的一個(gè)工件。車床加工中一個(gè)很重要的方面就是要選擇正確的刀，一開端我們要把所給圓柱的端面車平，就要用偏車刀來加 工，然后就是切槽和加工球面，這時(shí)就要換用切槽刀。切槽的時(shí)分采用左右借刀法。機(jī)加實(shí)習(xí)有苦也有樂 .“ 天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，方成大任也！ ” 這句古人的話用來描述我們的機(jī)加實(shí)習(xí)是再好不過了！經(jīng)過了車工，銑工，磨工，刨工等一系列工種的磨練，我們終究完成了這門讓人歡欣讓人憂的機(jī)加實(shí)習(xí)課程。經(jīng)過進(jìn)修各種工種，我們理解了許多機(jī)加操作的原理和進(jìn)程，大致掌握了一些操作工藝與辦法，還有以前的那些陌生的專業(yè)名詞如今聽來都是那么熟悉親密！機(jī)加實(shí)習(xí)給我們帶來的那些經(jīng)歷與感受，卻是對(duì)我們每一個(gè)人的任務(wù)進(jìn)修生活來說都是一筆無價(jià)之寶的財(cái)富。毫無私心的協(xié)助，真誠(chéng)的相互鼓勵(lì)加油，一切分擔(dān)任務(wù)的壓力，更一同分享成功 帶來的高興，機(jī)加實(shí)習(xí)更象是一個(gè)集體活動(dòng)，拉近我們相互的間隔，填補(bǔ)了已經(jīng)具有的間隔，集體主義的魅力得到了徹完全底的展示！大學(xué)里連同班同窗相處的機(jī)會(huì)都很少，感激機(jī)加實(shí)習(xí)給了我們這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。短短的 2 個(gè)星期工夫，我們?cè)趯?shí)習(xí)中充實(shí)地渡過了，我們進(jìn)修的學(xué)問雖然不是很多，但經(jīng)過這次讓我們明白了我們需務(wù)實(shí)際進(jìn)修掌握的技藝還很多、很多。社會(huì)需求人才，社會(huì)需求的是有能力的人才。真的敢謝機(jī)加實(shí)習(xí)，我還想再有一次！ 第四篇：工廠消防演習(xí)總結(jié)報(bào)告 2024 年第一季度消防疏散演習(xí)總結(jié) 為進(jìn)一步提高全體員工的消防意識(shí)，使全體人員了解火災(zāi)發(fā)生時(shí)相關(guān)人員的職責(zé)和任務(wù)，及如何緊急疏散和應(yīng)急逃生自救，達(dá)到有災(zāi)不亂、救災(zāi)有序的目的，于 1月 20日舉行了 “2024 第一季度消防疏散演習(xí) ” 。 通過此次消防演習(xí)，為應(yīng)急人員提供一次實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練，使應(yīng)急人員熟悉必須的應(yīng)急操作，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的防范意識(shí)和應(yīng)急逃生自救的能力，為真正的事故應(yīng)急行動(dòng)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)保證。在高層領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，由人力資源部、管理部策劃組織，實(shí)施了這次消防演習(xí)活動(dòng)。 高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次演習(xí)工作十分重視，認(rèn)真審定演習(xí)方案，并對(duì)演習(xí)的安全保證工作提出三個(gè)確保 “ 確保演習(xí)人員的安全；確保演習(xí)工作人員的安全；確保演習(xí)全過程的安全 ” 的重要指示，總經(jīng)理親臨演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮，下達(dá)演習(xí)命令，觀察演習(xí)情況，對(duì)演習(xí)工作實(shí)施全面控制。我司演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī)為依據(jù)，以預(yù)防和遏制重特大事故為目標(biāo)，充分發(fā)揮其指導(dǎo)作用，從我司生產(chǎn)車間的實(shí)際情況出發(fā)，經(jīng)過認(rèn) 真研究，確定本次預(yù)案演習(xí)的主要任務(wù)是開展一次火災(zāi)事故的應(yīng)急演習(xí)。 在該演習(xí)預(yù)案中，首先確定 “ 報(bào)警和人員應(yīng)急疏散 ” 作為此次火災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)的演習(xí)科目。最后對(duì)演習(xí)的具體實(shí)施程序，包括火災(zāi)模擬現(xiàn)場(chǎng)的布置、報(bào)警及人員應(yīng)急疏散以及滅火的方法步驟等都進(jìn)行了詳 細(xì)的描述。 三、部門協(xié)同作戰(zhàn)，演習(xí)保障有力 按照公司安全工作的部署，管理部承擔(dān)此項(xiàng)演習(xí)工作，各部門密切配合開展此項(xiàng)工作。從點(diǎn)火到消防報(bào)警、從引導(dǎo)人員疏散到人員清點(diǎn)、從關(guān)閉電源到搶救物資，無不體現(xiàn)了公司團(tuán)結(jié)合作的集體力量。經(jīng)過各個(gè)部 門及全體員工的認(rèn)真準(zhǔn)備和通力協(xié)作，使本次應(yīng)急演習(xí)的成功得到了有力的保障。事業(yè)二部總經(jīng)理黃義亮為演習(xí)總指揮， SMD 工程經(jīng)理黃峰為副總指揮。 熊杰立即打電話告知物業(yè)公司和保安科，聯(lián)系消防隊(duì)。各部門要委派專人按照本部門實(shí)際重要物資進(jìn)行模擬轉(zhuǎn)移搶救。 通過應(yīng)急演習(xí)，使全所員工熟悉了必須的應(yīng)急方法，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的防范意識(shí)和應(yīng)急逃生自救的能力，了解和掌握如何識(shí)別危險(xiǎn)、如何采取必要的應(yīng)急措施、如何報(bào)警、如何安全疏散人群等基本方法，熟悉應(yīng)急演習(xí)的程序和要求，了解所有危險(xiǎn)的可能性及防范措施，使大家得到鍛煉，一旦發(fā)生事故，懂得應(yīng)該做什么、能夠做什么、如何去做。為了不斷提高全所職工安全意識(shí)和應(yīng)急救援能力，以便在事故的應(yīng)急行動(dòng)中，達(dá)到快速、有序、及時(shí)、有效的效果，我們將經(jīng)常性地開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、訓(xùn)練或演習(xí)工作，以提高全體員工的應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì)，有效降低事故危害，減少事故損失，確保公司安全、健康、有序的發(fā)展。 工廠員工年終總結(jié)報(bào)告一 一年又匆匆而過，在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，經(jīng)過不斷的實(shí)踐，在錯(cuò)誤中不斷摸索、不斷成長(zhǎng)。為明年更好的進(jìn)行管理，也為能夠?yàn)楣緞?chuàng)造更好的效益。 一、向管理要效益，緊抓安全生產(chǎn) 沒有安全就談不上效益。如車間各發(fā)酵罐都屬于壓力容器，高溫高壓運(yùn)行已發(fā)生燙傷、碰傷等事故，而且下罐操作易發(fā)生高空墜落。所以，我了解它們的基本情況和性能后再操作，且要不斷提高安全意識(shí)，做到 “ 在崗一分鐘，安全六十秒 ” ，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。并努力做到知人善用，讓每位員工都在最適合的崗位上工作， “ 能者發(fā)揮所長(zhǎng)，健者不遺余力 ” ，低投入，高效率地做出更好的成績(jī)。為此，我嚴(yán)格執(zhí)行車間分等級(jí)的質(zhì)量管理制度，獎(jiǎng)罰分明，以促進(jìn)員工努力鉆研業(yè)務(wù)，提高操作水平，確保消毒發(fā)酵的各項(xiàng)指標(biāo)均在合格范圍內(nèi)，保證操作的無菌。另外，我還加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理，把現(xiàn)場(chǎng)管理貫穿于整個(gè)管理工作之中，以提高工作效率，確保安全生產(chǎn)，保證生產(chǎn)有