【正文】 了年產(chǎn)３０萬(wàn)噸的建材工業(yè)集團(tuán)。三是產(chǎn)權(quán)多元化，擴(kuò)大投融資能力，做大做強(qiáng)多經(jīng)企業(yè)。目前公司向廣大職工已募股 **萬(wàn)元投入上饒三電公司，組建集團(tuán)公司向外擴(kuò)張。 （四）農(nóng)網(wǎng)改造為契機(jī)。公司經(jīng)過(guò)一二期農(nóng)網(wǎng)改造，強(qiáng)化了電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為公司今后的發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)， **年５月公司被國(guó)家電力公司授予 “ 全國(guó)農(nóng)村建設(shè)與改造先進(jìn)集體 ” ， **年８月公司劉少武同志被國(guó)家電力公司評(píng)為 “ 全國(guó)農(nóng)網(wǎng)改造先進(jìn)個(gè)人 ” ， **年縣城 第 11 頁(yè) 共 17 頁(yè) 供電可靠率達(dá) **.９１９％，農(nóng)村達(dá) **.５１４％，電壓合格率為９７ .５５％。 為進(jìn)一步加快廣豐電網(wǎng)建設(shè)步伐，加大調(diào)度、營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化建設(shè)力度，籌集資金完善調(diào)度、營(yíng)銷(xiāo)、配網(wǎng)、辦公等自動(dòng)化工程項(xiàng)目。目前 XX 縣區(qū)基本形成以軍潭、廣豐２座１１０千伏變電站為中心，以１１座３５千伏變電站為主干的XX 縣區(qū)電網(wǎng)，并已實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)控制自動(dòng)化、通信數(shù)字化、調(diào)度自動(dòng)化。 （五）科學(xué)管理促進(jìn)步?？萍紕?chuàng)新不僅是時(shí)代的潮流，也是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的決定因素。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視科技進(jìn)步工作，堅(jiān)持把科技進(jìn)步工作納入企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃，全程參與科技項(xiàng)目的建設(shè)。從而使我公司的科技進(jìn)步工作取得了很大的成績(jī)，具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面： 調(diào)度自動(dòng)化實(shí)用化。目前，公司的調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)一步優(yōu)化已能對(duì)全縣電網(wǎng)進(jìn)行快速、有效的監(jiān)測(cè)和控制，可以方便地通過(guò)瀏覽器調(diào)到實(shí)時(shí)信息。 **年初，我公司組建成立信息中心，建成營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、辦公等多個(gè)子系統(tǒng)和局域網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)已建成上通市公司、下通基層的光纖通信網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化、溝通信息瞬間化、信息集成資源共享。隨著科技的發(fā)展，調(diào)度自動(dòng)化水平的提高，計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用與電力信息通道的不斷拓展，我公 司所轄的１１座變電站無(wú)人值班改造工程已全面完成。從 **年開(kāi)始我公司研究、推廣帶電作業(yè)新項(xiàng)目，建立帶電作業(yè)管理制度并派專(zhuān)人上崗培訓(xùn)。 第 13 頁(yè) 共 17 頁(yè) 現(xiàn)代化管理方面：我們因地制宜，推廣和創(chuàng)新了一些現(xiàn)代化管理方法。例如：對(duì)供電所實(shí)行 “ 兩包、兩掛、兩否決、一加強(qiáng) ” 。二是 加強(qiáng)了對(duì)電力需求側(cè)的研究和分析，做好負(fù)荷預(yù)測(cè)和電力市場(chǎng)增供擴(kuò)銷(xiāo)工作。四是深入開(kāi)展 “ ５Ｓ ” 管理，使文明生產(chǎn)，文明辦公環(huán)境得到了很大的改善。 最近，我公司在縣城永豐供電所金三角臺(tái)區(qū)投資進(jìn)行了低壓電力載波自動(dòng)集中抄 表系統(tǒng)的試點(diǎn)建設(shè)。管理者通過(guò)計(jì)算機(jī)中心的數(shù)據(jù)信息查詢(xún)掌握各個(gè)計(jì)量表和網(wǎng)絡(luò)的工作情況，并為管理者計(jì)量收費(fèi)、遠(yuǎn)程控制和決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)，能有效提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。 繼承和發(fā)揚(yáng)公司傳統(tǒng)的企業(yè)文化，吸收現(xiàn)代企業(yè)文化的精華，以雙文明建設(shè)為載體，以宣傳思想工作為抓手，以民主管理為動(dòng)力，結(jié)合思想政治工作構(gòu)筑我們的企業(yè)文化框架，提出了 “ 自立自強(qiáng)，追求卓越，客戶(hù)至上，雙效雙贏 ” 的企業(yè)精神和 “ 始于客戶(hù)需求，終于客戶(hù)滿(mǎn)意 ” 的企業(yè)服務(wù)理念，并層層推進(jìn)，深入人心，起到武裝人，鼓舞 人，塑造人，感染人的作用。我們?cè)跒榭蛻?hù)提供優(yōu)質(zhì)、可靠的電能之外，重視窗口服務(wù)，公司１６個(gè)供電所達(dá)到了省公司或國(guó)電公司農(nóng)村供用電規(guī)范化服務(wù)示范窗口。視優(yōu)質(zhì)服務(wù)為供電企業(yè)的生命線(xiàn)。 重視企業(yè)ＣＩ設(shè)計(jì)，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一著裝，制作企業(yè)宣傳畫(huà) 第 15 頁(yè) 共 17 頁(yè) 冊(cè)，并在主要街道、交通干道進(jìn)行宣傳，充分展現(xiàn)公司的精神面貌和深厚的文化底蘊(yùn)。積極開(kāi)展 “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，做誠(chéng)信電力員工 ”活動(dòng)，通過(guò)這個(gè)活動(dòng)構(gòu)建企業(yè)員工的共同愿望，提高員工的職業(yè)技能和學(xué)習(xí)能力，增強(qiáng)職業(yè)道德，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。深入開(kāi)展職業(yè)道德教育，號(hào)召?gòu)V大員工遠(yuǎn)學(xué)李慶長(zhǎng)，近學(xué)李洪應(yīng)，身邊學(xué)孫平活動(dòng)，開(kāi)展豐富多彩的職工文化娛樂(lè)體育活動(dòng)，激發(fā)廣大員工自強(qiáng)不息的奮斗精神，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力凝聚力。 制度文化。 安全質(zhì)量文化。開(kāi)展班組競(jìng)賽和全面質(zhì)量管理小組活動(dòng)，提高員工質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平，牢固樹(shù)立員工 “ 為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、安全、穩(wěn)定的電力，讓客戶(hù)用上放心電、舒心電 ” 的觀念。健全組織體制和民主管理制度，實(shí)行司務(wù)公開(kāi)制度，并層層推進(jìn)，接受廣大員工監(jiān)督。堅(jiān)持工人當(dāng)家作主，吸收不同編制的職工加入工會(huì)， **年收到合理化建議２００多份，基本采用、解決和落實(shí)，使職工參與企業(yè)民主管理的氣氛日漸濃厚，公司 **年獲全省電力系統(tǒng) “ 模范職工之家 ” 稱(chēng)號(hào)。廣大員工深受社會(huì)公德陶冶，都有一顆奉獻(xiàn)社會(huì)的赤誠(chéng)之心。 三、奮力拼搏持之以恒。創(chuàng)一流縣供電企業(yè)是我們公司上下共同追求的目標(biāo)，全體干部職工為此付出了艱辛的勞動(dòng)，取得了令人振奮的成績(jī)，這更加增強(qiáng)了我們創(chuàng)一流的信心和決心，但我們也清醒地看到在我們的工作當(dāng)中還存在諸多不足之處。我們既找到了差距，我們就能在下一步工作中加以克服，不斷改