工行金融個(gè)人述職材料-閱讀頁(yè)
2024-09-21 18:36本頁(yè)面
【正文】 榮市場(chǎng)的任條，其經(jīng)營(yíng)如何，對(duì)于能否穩(wěn)定市場(chǎng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大。 一調(diào)整好一、二、三類企業(yè)的貸款結(jié)構(gòu)今年初。對(duì)全部商業(yè)企業(yè)進(jìn)行了分類排隊(duì)，并逐企業(yè)制定了增、平、減 ” 計(jì)劃，使貸款投向 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 投量、保壓重點(diǎn)十分明確，為今年的調(diào)整工作贏得了 主動(dòng)。這表明，通過(guò)貸款存量移位，貸款結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。致使流動(dòng)資金使用不當(dāng)，由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不高。針對(duì)這三個(gè)不合理，花大 氣力、下苦功夫致力于現(xiàn)有存量結(jié)構(gòu)的調(diào)整，從存量中活化資金，主要開展了以下幾個(gè)方面的工作： ，向管理要資金我 1988 年搞好試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，今年在全部國(guó)營(yíng)商業(yè)推行了內(nèi)部銀行，完善了企業(yè)流動(dòng)資金管理機(jī)制，減少了流動(dòng)資金的跑、冒、滴、漏，資金使用效益明顯提高， XX 市百貨大摟在實(shí)行內(nèi)部銀行后，資金使用明顯減少，而效益則大幅度增長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，通過(guò)開展內(nèi)部銀行，商業(yè)企業(yè)約計(jì)節(jié)約資金 450 萬(wàn) 元。今年建議市政府召開了三次清潛工作動(dòng)員 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 大會(huì)，向潛力挖資金針對(duì)商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問(wèn)題。為配合好企業(yè)清欠，還在三季度搞了個(gè) “ 清欠三部曲 ” 派出信貸員 28 人次，幫助企業(yè)分市內(nèi)、市外、區(qū)外三個(gè)層次清欠，清回資金 317 筆， 581 萬(wàn)元，受到企業(yè)的高度贊揚(yáng)。除發(fā)放流動(dòng)基金貸款利用 利率杠桿督促企業(yè)補(bǔ)資外，向消費(fèi)擠資金為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的問(wèn)題。推動(dòng)下，有 7 戶企業(yè)把準(zhǔn)備用于消費(fèi)的 285 萬(wàn)元資金全部用于參加周轉(zhuǎn)。 同志們業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了明顯提
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