工程的探索實踐與思考-閱讀頁
2024-09-21 18:34本頁面
【正文】 業(yè)和職能劃分活動小組，縣鄉(xiāng)黨代表切實履行監(jiān)督、評議和建言獻策職責(zé)，對新形勢下農(nóng)村黨建工作中遇到的新情況新問題，縣委重點工作落實情況等開展調(diào)研和視察工作，為縣委決策當(dāng)好參謀助手，對全縣各項重點工作的落實起到了督促和推動作用。同時，進一步加強縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部農(nóng)村黨建工作責(zé)任區(qū)和聯(lián)系點建設(shè)，每名縣委常委都確定一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和兩個以上村屯為聯(lián)系點，確定一至兩名貧困黨 員為聯(lián)系戶，堅持經(jīng)常進點入戶幫助研究經(jīng)濟發(fā)展思路，解決資金、技術(shù)等困難。 建立機制，打造 “ 開拓型 ” 干部隊伍 縣委按照 “ 實際、實用、實效 ” 的原則，以培養(yǎng)有開拓精神、政治堅定的一流干部為努力方向，采取三項應(yīng)對措施。重點把那些致富能力強、帶富能力強的 “ 雙強 ” 型黨員選拔到村級班子中來，切實解決好 “ 有人管事 ” 的問題。充分發(fā)揮村干部在人民群眾脫貧致富過程中的示范、帶動作用，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在農(nóng)村實施了 “ 支書致富工程 ” 、 “ 黨員致富工程 ” ，通過組織支書、黨員外出參觀學(xué)習(xí)考察，獲取信息、技術(shù)和項目，以及 采取扶貧資金、信貸資金優(yōu)先扶持等政策措施，讓支書和黨員率先致富，形成了 “ 富一批黨員、上一批項目、帶一批群眾、發(fā)展一方經(jīng)濟 ” 的格局。還帶領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展粉條加工業(yè)，拓展農(nóng)民增收渠道。按照黨管人才的原則，大力實施人才戰(zhàn)略，出臺了《 *縣優(yōu)秀專家評選辦法》和《 *縣 農(nóng)村鄉(xiāng)土專家選拔、管理辦法》，建立了人才信息庫，對全縣優(yōu)秀鄉(xiāng)土專家和鄉(xiāng)土人才進行動態(tài)培養(yǎng)和管理，為縣域經(jīng)濟的發(fā)展提供了智力支持和人才保證。利用村村通有線電視 “ 搭便車 ” ，集中時間組織農(nóng)民收看農(nóng)業(yè)技術(shù)科普講座；突出宣傳，立足指導(dǎo)，利用互聯(lián)網(wǎng)資源，面向全縣廣大黨員干部，創(chuàng)建了《 *黨建》網(wǎng)站，以其傳播黨建動態(tài)信息、黨務(wù)知識、農(nóng)村實用技術(shù)快竭便利、內(nèi)容豐富、指導(dǎo)性強的優(yōu)勢，成為全縣廣大黨員干部學(xué)習(xí)知識、交流經(jīng)驗、提高技能的重要陣地；以 “ 科普之冬（三下鄉(xiāng)） ” 活動為載體，普及和傳播新農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)。圍繞 “ 實施畜牧強縣戰(zhàn)略，壯大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè) ” 的戰(zhàn)略發(fā)展目標，結(jié)合我縣絨山羊養(yǎng)殖重點經(jīng)濟發(fā)展項目，及時提供科學(xué)養(yǎng)殖、疫病防治、青貯飼料等系列實用技術(shù)片，縣級中心帶庫庫存總量達到 721 部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心帶庫庫存片數(shù)量已達到省委組織部的要求，僅今年上半年就對鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放實用技術(shù)光碟 1200 余張，基本滿足 第 13 頁 共 16 頁 農(nóng)村黨員和群眾種、養(yǎng)、加各業(yè)的技術(shù)需求。全力推進省級電教科技示 XX 縣區(qū)建設(shè)，確立電教科技示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)3 個，科技示范村 24 個，科技示范戶 73 個，不斷加大投入力度，掛牌管理，規(guī)范運作示范內(nèi)容涵蓋了絨山羊、北藥、柞蠶、食用菌、養(yǎng)鹿、溫室蔬菜等重點發(fā)展項目。 三是按照 “ 鄉(xiāng)村干部素質(zhì)升級 ” 工程要求。已有 343 名村干部領(lǐng)到了崗位資格證書，培訓(xùn)面達 94％。開 展實踐培訓(xùn)，通過 “ 下派 ” 、 “ 上掛 ” 等辦法，先后選派 8 名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到后進村任黨支書記，每年選拔 27 名村干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)和站、辦、所掛職鍛煉。培訓(xùn)過程中嚴格考勤，規(guī)范化管理，實行閉卷考試、將培訓(xùn)成績?nèi)h通報，并報縣委常委傳閱。 第 14 頁 共 16 頁 拓展的思考 從前期工程試點情況看， *縣委抓住鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊伍建設(shè)這條主線，進行了有益的探索和實踐，取得初步成效。一是在評選標準上還不夠明確。二是在活動內(nèi)容上還需不斷豐富。三是 在獎懲上還不夠具體。 要進一步拓展 “ 三進一 ” 工程，使工程更為科學(xué)、系統(tǒng)，在下步推進過程中，應(yīng)及時采取相應(yīng)的對策，確保此項工程取得扎實成效。要在評選標準上求明確。從 *實施 “ 三進一 ” 工 第 15 頁 共 16 頁 程的實踐看，應(yīng)結(jié)合縣域的實際情況，對 “ 三進一 ” 的標準進一步的量化和細化。 對策二。從調(diào)查情況看，工程在構(gòu)思和推進過程中已涵蓋了農(nóng)村基層組織 “ 三級聯(lián)創(chuàng) ” 、 “ 三個帶頭人 ” 、農(nóng)村黨員干部 “ 素質(zhì)升級 ” 、 “ 電教富民 ” 等活動和工程內(nèi)容。特別是在縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級活動開展方面，要緊密結(jié)合不同崗位和層面的實際情況，做好不同的活動內(nèi)容的填充，努力促成多渠道開展活動、內(nèi)容豐富多彩的創(chuàng)建格局。要在獎懲辦法上嚴管理。要重點抓好 “ 考、評、定 ” 三個環(huán)節(jié)。對 “ 三進一 ” 工程實施過程中，工作成績突出的應(yīng)予提拔重用。
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