【正文】 4 頁 共 24 頁 刊、電視等，敏銳把握各項方針政策動向，保持工作的主動性。 提升工作績效。認(rèn)真做好調(diào)研、信息報送等工作，能超額完成辦公室下達(dá)的工作目標(biāo)。加強(qiáng)鍛煉，促進(jìn)服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步的提高。 四、工作措施 加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一方面要加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想的學(xué)習(xí)，運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點和方法來改造主觀世界，端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強(qiáng)貫徹黨 的指導(dǎo)思想的自覺性和堅定性。 踏實工作。堅持兩個務(wù)必是一個黨員的根本作風(fēng)，無論在任何時候都要堅持艱苦奮斗，都要堅持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。 根據(jù)以上的工作計劃，在新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點、新的機(jī)遇。 2024 辦公室個人年度工作計劃【四】 為完善工作作風(fēng)，提高企業(yè)品牌。為保證年度各項工作順利完成，制定綜合辦公室工作計劃如下： 一、黨建工作計劃 積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。 做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。 抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。 制定方案，開展好黨員先鋒崗活動。 結(jié)合公司實際，強(qiáng)化 公司形象宣傳工作。 通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、小學(xué)教科室工作計劃企業(yè)形象宣傳工作。公司重大活動、題材的新聞報道策劃 。歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。 五、一、五、四、十、一期間各組織一次豐富多彩的文體活動。 四、 2024 年安全工作計劃 從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。 完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作， 加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。 認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。 統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。 第 18 頁 共 24 頁 六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃 規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。 劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。 七、后勤管理工作。 管 理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞 加強(qiáng)車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳教育。 做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。重點根據(jù)市場價格 第 19 頁 共 24 頁 與物價部門 修訂好租用運(yùn)輸車輛價格，做到與市場接軌。 做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。 做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。 根據(jù)需要合理配置微機(jī)，選擇實用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，提高工作效率。 2024 年公司綜合辦公室以提高素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。每個 支部至少 2 名。 進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。 七、一期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動。 二、宣傳工作計劃 理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《 ..新聞》的水平。重點理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。 配合公司其他部門做好宣傳報道工作 如。聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材 。 三、群團(tuán)工作計劃 制定計劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會、共青團(tuán)、婦女工作上一個新臺階。 結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展崗位練兵、崗位先鋒等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。 做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。 做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。 五、檔案管理工作計劃 第 22 頁 共 24 頁 對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。 組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。 對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工。 做好職業(yè)病防治工作。 八、車輛管理工作計劃 進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。 做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。 九、辦公室工作計劃（其它方面） 推行 5s 管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。 服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。 抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實到部門。對各分公 司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實行定額管理，納入考核體系。