【正文】 對各分公 司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系。 服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。 做好公司貨物運輸車輛的租用工作。 做好職業(yè)病防治工作。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。 組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。 做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。 結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展崗位練兵、崗位先鋒等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材 。重點理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。 七、一期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。每個 支部至少 2 名。 根據(jù)需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運行正常，提高工作效率。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。重點根據(jù)市場價格 第 19 頁 共 24 頁 與物價部門 修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳教育。 七、后勤管理工作。 第 18 頁 共 24 頁 六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃 規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。 認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。 四、 2024 年安全工作計劃 從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。 通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、小學(xué)教科室工作計劃企業(yè)形象宣傳工作。 制定方案，開展好黨員先鋒崗活動。 做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。 2024 辦公室個人年度工作計劃【四】 為完善工作作風(fēng)，提高企業(yè)品牌。堅持兩個務(wù)必是一個黨員的根本作風(fēng)，無論在任何時候都要堅持艱苦奮斗，都要堅持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。一方面要加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想的學(xué)習(xí)，運用馬克思主義的立場、觀點和方法來改造主觀世界，端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強貫徹黨 的指導(dǎo)思想的自覺性和堅定性。加強鍛煉，促進(jìn)服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步的提高。 提升工作績效。無論面臨的情況多么復(fù)雜，要堅持從政治角度分析判斷問題，保持清醒頭腦。二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù)年初工作目標(biāo)，明確工作任務(wù)。 轉(zhuǎn)變工作角色。 五、完善各類物品的采購招標(biāo)工作 走向市場，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。 企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有 效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺 階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。即將過去，新的一年將要到來。 抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的 第 11 頁 共 24 頁 重制度建設(shè)現(xiàn)象。同時也利于采供對 供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場信息空間。 圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作 綜合辦公室采購圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。截止 11 月份，公司目前在崗人員 941 人。6 月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項目員工開展從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量大討論活動。 組織安排各項活動 綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。通過這些制度，規(guī)范了公司員 工的行為，增加了員工的責(zé)任心。 一、綜合辦公室行政管理工作： 認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作 1 月至 11 月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告 96 份 。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。 三、完善培訓(xùn)、福利機制。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。加強管理，改進(jìn)服務(wù) 。 這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。 三、取得的成績 成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題： 由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細(xì)，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美 第 5 頁 共 24 頁 對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 進(jìn)一步加強對供應(yīng)商的 管理協(xié)調(diào) 綜合辦公室采購進(jìn)一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。 加強績效考核，制定了合理的辦法 采購