供銷合作社聯(lián)合社某年工作總結(jié)及某年工作安排報(bào)告-閱讀頁
2024-09-21 17:06本頁面
【正文】 傳教育，強(qiáng)化安全隱患排查。 二、存在的主要問題 第 5 頁 共 7 頁 （一）缺資金。 （二）缺人才。 （三）缺管理。部分專合社只是為了爭(zhēng)取一些項(xiàng)目資金和補(bǔ)助而 成立，并沒有實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，且存在內(nèi)部運(yùn)行管理不規(guī)范，財(cái)務(wù)賬目混亂等情況，專合社發(fā)展參差不齊。 （一）繼續(xù)推進(jìn)供銷社綜合改革。探索社有資產(chǎn)保值增值有效途徑，加大招商引資力度，尋求合作伙伴共同推動(dòng)社有資產(chǎn)開發(fā)利用。積極向 為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域投資，建立健全一批為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，逐步改善供銷社經(jīng)營(yíng)服務(wù)設(shè)施，有效提升供銷社服務(wù) “ 三農(nóng) ” 能力。積極推動(dòng)新型基層社組建，力爭(zhēng)今年再建 2 第 6 頁 共 7 頁 個(gè)新型基層社，擴(kuò)大服務(wù)覆蓋范圍；大力推進(jìn)土地托管工作，組建土地托管專合社聯(lián)合社，探索建設(shè)一個(gè)集農(nóng)機(jī)服務(wù)、農(nóng)資銷售、莊稼醫(yī)院等功能于一體的為農(nóng)服務(wù)中心；狠抓農(nóng)村電子商務(wù)，按照 “ 布局合理、功能完善、作用明顯 ” 的原則，加強(qiáng)農(nóng)村電商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一方面做好對(duì)上爭(zhēng)取工作，努力取得省供銷社 、市供銷社及其他相關(guān)上級(jí)部門政策以及資金方面的支持；另一方面強(qiáng)化招商引資和項(xiàng)目包裝，積極引進(jìn)投資業(yè)主共同開發(fā)、經(jīng)營(yíng)大山鋪供銷社等點(diǎn)位，將社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理融入大山鋪特色小城鎮(zhèn)建設(shè)，加快推進(jìn) xx 區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品展銷中心、 xx 區(qū)為農(nóng)服務(wù)中心等項(xiàng)目相關(guān)準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)精準(zhǔn)扶貧工作力度，助推全區(qū)脫貧攻堅(jiān)工作。二是繼續(xù)探索完善 “ 供銷社 +專合社 +村兩委 +貧困戶 ” 的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，指導(dǎo)幫助專合社發(fā)揮帶動(dòng)作用，幫助脫貧增收。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大會(huì)議精神，繼續(xù)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè) “ 主體責(zé)任 ” 和 “ 一崗雙責(zé) ” ，確保供銷系統(tǒng)風(fēng)清氣正。
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