大連宏孚集團(tuán)(房地產(chǎn))績效管理咨詢計(jì)劃書-閱讀頁
2025-07-12 10:48本頁面
【正文】 戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)想的前提下，積極地推進(jìn)公司企業(yè)文化和內(nèi)部流程建設(shè)的工作。 20xx 年 7 月至 20xx 年 4月期間，通過與科飛管理咨詢有限公司的成功合作，順 利地完成了內(nèi)部流程優(yōu)化和 ISO9000 管理體系建設(shè)的工作。 科飛公司與宏孚集團(tuán)對于這個(gè)“焦點(diǎn)”有共同的理解，既如何建立科學(xué)的基于戰(zhàn)略的 人力資源管理體系。 為盡快建立科學(xué)的 人力資源管理體系 ，宏孚集團(tuán)需要 /計(jì)劃完成以下任務(wù)： 任務(wù) 人力資源管理體系 ◇ 管理層與員工必須清楚職責(zé)所在，清楚在流程中所負(fù)責(zé)任，包括不斷改進(jìn)； 進(jìn)行工作分析，建立、維護(hù)并有效運(yùn)用《職位說明書》（包括工作說明和工作規(guī)范） ◇ 管理層與員工必須清楚基于職位職責(zé)的工作重點(diǎn)，這些工作重點(diǎn)反映了支撐戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的 KPI
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