6探索大規(guī)模培訓(xùn)干部新路子的調(diào)研報告-閱讀頁
2024-09-21 14:02本頁面
【正文】 手多、行家少。今年上半年，我們集中半個月時間，分４期對全市８個 XX 縣區(qū)７２０名社區(qū)黨組織書記、主任開展了十六屆四中全會精神輪訓(xùn)，幫助他們提高認識，把握政策，進一步增強構(gòu)建社會主義和諧社會的責(zé)任感和使命感。到農(nóng)村基層干部培訓(xùn)基地的３天所見所聞，使他深為蕭山區(qū)航民村干部帶領(lǐng)村民共同致富的執(zhí)著精神和出色業(yè)績所感動，回村后立即召開村黨支部會議和黨員村民代表大會 ，與大家一起理思路、定目標(biāo)、求發(fā)展，想方設(shè)法增加農(nóng)民收入，成了全縣學(xué)習(xí)實踐 “ 三個代表 ” 重要思想的先進典型，受到了省委書記的贊賞。培訓(xùn)基地既可以建在市外、省外、境外、國外，也可以建在街道、社區(qū)、企業(yè)、農(nóng)村，既可以有固定場所，又可以在廣闊農(nóng)村和施工現(xiàn)場，突破了地域 第 8 頁 共 11 頁 的限制；既可以單獨建立或聯(lián)建聯(lián)辦，也可以利用社會資源，突破了所有制的限制，進一步實現(xiàn)了教育培訓(xùn)資源的共享。培訓(xùn)內(nèi)容既有理論知識、科學(xué)文化知識，又有業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技能；培訓(xùn)方式既有課堂教學(xué)，又有社會實踐，既重外部灌輸，更重親身體驗，突破了內(nèi)容形式單一的限制，進一步增強了吸引力和實效性。2024年，我市經(jīng)營管理者培訓(xùn)基地實施的 “ ３５６工程 ” ，被省委組織部評為年度組織工作創(chuàng)新獎。 三、培訓(xùn)基地建設(shè)的幾點體會 各種類型培訓(xùn)基地的建設(shè)，是一種嘗試，是一種探索。干部培訓(xùn)基地是大力興起學(xué)習(xí)實踐 “ 三個代表 ” 重要思想新高潮的需要，是黨校 “ 主陣地 ”的延伸和補充，是落實黨管人才、 “ 三支隊伍 ” 一起抓的重要途 第 9 頁 共 11 頁 徑和手段。每期ＭＰＡ班學(xué)員出國和學(xué)成回國、每次公務(wù)員出境實習(xí)、每批機關(guān)干部到 重點工程實踐鍛煉，省委常委、市委書記王國平都要到會，作動員講話。市領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研、走訪慰問基層干部時，不忘看望重點工程和基層一線掛職干部。一些企業(yè) “ 老總 ” 感到，和市領(lǐng)導(dǎo)一起面對面地探討杭州經(jīng)濟社會發(fā)展等戰(zhàn)略性問題，這既是一種榮譽更是一種責(zé)任。 ２、必須齊抓共管，組織到位。在每年年初召開的全市黨建工作會議和組織工作會議上，都要對培訓(xùn)基地工作進行研究部署，年底有工作總結(jié)，做到了有組織、有計劃、有部署、有實施、有總結(jié)。在每期培訓(xùn)班中，我們都要建立班委和臨時黨支部，派職能處室的同志跟班培訓(xùn)。 ３、必須貼近需求，服務(wù)到位。 ” 農(nóng)村 “ 兩推一選 ”剛結(jié)束，我們即對６６名新當(dāng)選的村黨支部書記進行培訓(xùn)，教他們?nèi)绾螏ьI(lǐng)群眾致富、如何化解矛盾處理糾紛、如何抓好支部自身建設(shè)。通過培訓(xùn)，現(xiàn)在底氣足了。在實施 “ ３５６工程 ” 中，我們不僅安排授課，同時安排招商引資活動，至今已幫助企業(yè)與境外達成了３０多個協(xié)議項目，合同金額９０００余萬美 元。 ” 第 11 頁 共 11 頁 ４、必須舍得投入，保障到位。對基層干部的各種培訓(xùn)費用，全部由市里承擔(dān)，不給基層增加負擔(dān)。對企業(yè)經(jīng)營管理者的培訓(xùn)費用，基本上做到了國內(nèi)培訓(xùn)費用由政府 “ 埋單 ” ，國外培訓(xùn)費用由企業(yè)自理。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1