6縣文化館上半年工作總結(jié)-閱讀頁
2024-09-21 13:33本頁面
【正文】 支持，市場運(yùn)作的路子。 六、創(chuàng)立經(jīng)營機(jī)制，改善辦公環(huán)境，提高職工生活待遇 文化館是公益性事業(yè)單位，工資來源于縣財政，但由于財政財力不足，不要說每年的辦公經(jīng)費(fèi)一分沒有，就連職工工資由全額撥款，改為差額撥款。面對如此困境，我們認(rèn)為必須積極開展創(chuàng)收以彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足?，F(xiàn)在文化館 已經(jīng)組成了一個文化經(jīng)營實體，成立了縣文化館 “ 快樂陽光 ” 藝術(shù)培訓(xùn)中心和文化產(chǎn)業(yè)部，向館內(nèi)外招聘項目負(fù)責(zé)人，定出責(zé)任指標(biāo)，以項目為核心競聘上崗，對引進(jìn)項目 第 6 頁 共 8 頁 和拉來贊助人員，給予獎勵，經(jīng)過努力終于擺脫了完全依附財政撥款的被動局面。 總之， 20xx 年上半年各項活動的開展和成功，得益于以下三個方面的因素：一是文化局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，全體干部職工認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，群策群力，不怕吃苦，敢打硬仗，樂于奉獻(xiàn)的結(jié)果。三是在活動中積極啟用能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)精的同志挑大梁，擔(dān)重任，形成新老同志傳幫帶，出色完成了年初制定的工作目標(biāo)。二是隨著文化事業(yè)的改革，文化產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，對群眾文化干部的綜合素質(zhì)有了更高的要求，目前，文化館懂業(yè)務(wù)、會管理、善經(jīng)營的復(fù)合型人才嚴(yán) 重缺乏。再就是沒有把群眾文化活動做大做強(qiáng)的意識，使各項活動的開展還有一定的局限性，在全市乃至全國范圍內(nèi)沒有形成自己的優(yōu)勢，文化 第 7 頁 共 8 頁 品牌，缺乏適應(yīng)新形式發(fā)展要求的創(chuàng)新精神，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)沒有很好的思路和運(yùn)作機(jī)制，不同程度的制約了文化事業(yè)的發(fā)展。發(fā)揚(yáng) “ 主動爭取 ” 精神，主動爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)和有 關(guān)部門對群眾文化工作的支持。以文化局 20xx 年工作思路為指導(dǎo)，把握先進(jìn)方向，宣傳寧河發(fā)展，繁榮群眾文化，構(gòu)建和諧社會。 對文藝作品實行深加工，力爭出精品創(chuàng)品牌 ，組織精干力量抓緊進(jìn)行以創(chuàng)編完成的《留住晚霞》、《金卡變奏曲》等作品的排練，力爭七月初在 XX 省第四屆農(nóng)民藝術(shù)節(jié)農(nóng)村小戲展演和九月份的 “ 天穆杯 ” 小品大賽中取得好成績。認(rèn)真準(zhǔn)備申報豐臺鎮(zhèn)，潘莊鎮(zhèn)為國家級 “ 民間藝術(shù)之鄉(xiāng) ” 。 以上總結(jié)，有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
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