【正文】 眾文藝創(chuàng)作。今年以來，我們從前兩年的人員矛盾、債務困難中“跳”出來，重新統(tǒng)一思想，抓創(chuàng)作隊伍、抓重大賽事，初見成效。在XX省戲劇票友大獎賽中，我市進入決賽的2名選手雙雙獲“XX省戲劇票友十佳”稱號；在省民族民間文化保護工程群眾文化論壇的征文評獎中，我市報送的8篇論文有3篇獲二等獎，論文質量和得獎率在全省居前。此外，在省“茉莉花”杯民歌大賽中，獲3名銅獎；少兒舞蹈《龜兔小樂隊》經(jīng)省專家的修改加工，報送參加全中國群星獎的評獎。為抓好五星工程獎美術、攝影、書法類作品的創(chuàng)作，我們在分管局長的直接領導下，從2月份接到通知就開始了積極的籌備工作，分別邀請了市美術家協(xié)會、市攝影家協(xié)會、市書法家協(xié)會進行座談和發(fā)動，并成立了評審委員會，進行作品的篩選，從發(fā)動面、工作力度、作品數(shù)量和質量都是近年來少見的。 二是根據(jù)本單位實際重視抓好本館業(yè)務干部的創(chuàng)作。美術攝影干部組織全市文物攝影采風活動，征集了100余幅文物攝影作品到省里參賽，完成了館內美術作品2件；攝影新疆采風行；籌備了群眾文化短期攝影培訓班，并赴江西、安徽等地采風，積累了大量的優(yōu)秀攝影作品。除本館創(chuàng)作的舞蹈、小品、民樂二重奏作品外，各轄市區(qū)也有多件作品參與征稿。 三是進一步抓好群眾理論調研工作。 二、精心組織、勇于創(chuàng)新、繁榮群眾文藝活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，共開展了各類公益性群眾文化活動及服務性社會活動近100余場。在開展的“歡樂家園”、定向主題活動、配合市委市政府中心工作的近20項活動中，從創(chuàng)意構思、節(jié)目的組織、編排，到舞臺美術設計、燈光音響運用、現(xiàn)場操作等都是精心策劃，力爭完美。江蘇教育臺還專題播報了“豐碑頌”廣場文化活動情況，在省內產(chǎn)生一定影響。 在活動中，我們十分注重在內容、形式、表現(xiàn)手段上創(chuàng)新，以提高藝術水準和藝術表現(xiàn)力。宏大的場面、磅礴的氣勢給人耳目一新的感覺，這是我市在舞臺藝術領域一次全新的嘗試?！皻g樂家園”廣場文化活動在前兩年的基礎上，今年進一步擴大了輻射面，進一步深入到了軍營、社區(qū)等，受到各級領導、社會各界的一致好評。今年，我們在舉辦第16屆少兒故事創(chuàng)作演講大賽中，繼續(xù)秉承“少兒故事少兒講，少兒故事少兒寫”的宗旨，增加了指導老師登臺示范表演、兩人故事、表演故事等，共有32名選手參與決賽，7名指導老師同臺表演，形式新穎，充滿童趣。此外，我們首次舉辦了南京藝術學院音樂考級，報考人數(shù)突破1200人，為歷年之最。 一年來，我館始終堅持服務基層、服務大眾的工作方針，從群眾文化需求出發(fā)，以“文化指導員進社區(qū)”活動為抓手，進一步夯實基礎，培育骨干，促進群眾文藝隊伍建設。為此，我們組織精兵強將成立了文化指導員進社區(qū)工作小組，進一步明確工作職責和責任；我們召開文化指導員座談會，廣泛聽取對所在社區(qū)的情況反映和建議。在廣泛調研的基礎上，對部分條件成熟的社區(qū)進行工作細化，重點打造，并要求年內每位指導員要為所在社區(qū)辦1—2件實事，推薦—2名文化指導員志愿者，受到了大部分社區(qū)領導和群眾的歡迎。 第二，抓好基本隊伍建設，充分利用和發(fā)揮好社會各類文藝骨干的特長和積極性。今年二季度，我們相繼舉辦了二期舞蹈師資創(chuàng)作培訓班：4月，我館和市舞蹈家協(xié)會、省戲劇學校舉辦全市舞蹈師資骨干培訓班，30多人接受了培訓；6月，與省舞蹈家協(xié)會共同舉辦XX省群眾舞蹈、少兒舞蹈創(chuàng)作培訓班，來自全省各地、本市舞蹈業(yè)務骨干40余人參加。民樂隊的組建基本方案已經(jīng)出臺，舞蹈隊的招生工作也在進一步醞釀之中。今年，我們退出了“茶樓”和“都市潮”這兩個經(jīng)營項目，著手對b樓進行重新規(guī)劃，實施辦公區(qū)改造，騰出更多的空間，用于公益性用途。在局領導的支持下，通過政府采購，更換了1部電梯。 四、規(guī)范管理、擴大營銷、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。）進一步強化經(jīng)營意識，規(guī)范管理，開拓市場，壯大實力，取得顯著成效。舉辦各類培訓班次，培訓學員人，實現(xiàn)利潤萬元。今年2月，我們在組織中層以上同志赴南京群藝館學習之后，就開始著手制定方案，確定了一年15萬的目標管理基數(shù)；在經(jīng)過由內而外兩輪公開招標后，明確了培訓責任人，頂著很大的壓力，逐步實現(xiàn)了統(tǒng)一招生、統(tǒng)一收費、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核，為我館培訓業(yè)做大做強奠定了基礎。對原大西路舞廳承包人、原ktv承包人拖欠承包金進行法律訴訟，其中大西路舞廳已勝訴，并進行了新一輪公開招標，承包金由原來的8萬標至每年10萬元。 當然，過去 的一年，我們在工作中也存在一些不足。 xx年工作思路 xx年，市文化館的總體工作思路是。 一、業(yè)務工作方面 年初，召開各藝術門類創(chuàng)作座談會、改稿會，針對創(chuàng)作隊伍、演出隊伍、活動隊伍等進行研究討論，進一步論證確定下一步藝術創(chuàng)作總思路和具體措施，并切實加以落實。同時，選送條件成熟的年輕業(yè)務干部到有關院校深造，培養(yǎng)后備業(yè)務干部。 舉辦XX市少兒藝術節(jié)，選送優(yōu)秀文藝作品參加省少兒藝術節(jié)。 嘗試進行文化品牌的項目化運作，向全市進行文化項目招標，進行產(chǎn)業(yè)化運作。制定“文化指導員”活動規(guī)劃，對去年確定的文化指導員進行考核、調整、充實，考核選拔優(yōu)秀文藝骨干擔任文化指導員。 實施市群文學會換屆；高質量、高品位辦好《群眾文化信息》；參加省以上各類論文交流、評獎活動，力爭獲得好成績。對班子中的老同志要學習現(xiàn)代科學知識和技能，學習現(xiàn)代管理理念，學習現(xiàn)代營銷理念；對新進班子的同志要加強研究調查，盡快熟悉單位環(huán)境和干部職工隊伍狀況，盡快打開工作局面；對班子中的年輕同志要加強調查研究，學習業(yè)務知識，熟悉和掌握群文工作規(guī)律。一是在年后，組織干部職工進行計算機培訓，以提高實際操作能力；二是在調整辦公場地的同時，添置一些電腦設備，構建內部管理網(wǎng)絡，開通“鎮(zhèn)江群眾文藝網(wǎng)”；三是自行開發(fā)或引進管理軟件，實現(xiàn)無紙化辦公和網(wǎng)絡管理。對大樓外立面進行亮化設計，對大樓內部按照公益性、藝術性要求進行重新設計。 （2）積極穩(wěn)妥的實施文化旅行社的改制工作。 xx年十二月 第25頁 共25頁