6縣農(nóng)機合作社發(fā)展調(diào)研報告-閱讀頁
2024-09-20 15:30本頁面
【正文】 縮短了機具的使用壽命，增加了維修成本，造成了不必要的損失浪費，而且影響了機具的作業(yè)效率和使用年 第 5 頁 共 6 頁 限，從而影響了農(nóng)民投資購機的積極性，延緩了農(nóng)業(yè)機械特別是大中型高性能農(nóng)業(yè)機械的推廣應(yīng)用和農(nóng)業(yè)機械化的進程。農(nóng)機專業(yè)合作社嚴格按照合作社章程經(jīng)營的不多，在管理、作業(yè)方面還沒有 形成有效的運行和管理機制。同時農(nóng)機專業(yè)合作社的管理人員文化程度較低，經(jīng)營管理水平不高，普遍存在 “ 等、靠、要 ”的消極思想，開拓創(chuàng)新意識不強，缺乏自我發(fā)展的能力。由于農(nóng)村長期實行土地承包經(jīng)營，一家一戶小塊經(jīng)營的現(xiàn)狀短時間內(nèi)很難扭轉(zhuǎn)，大機械無法充分發(fā)揮其作用、難于開展連片作業(yè)，從而增加了農(nóng)機作業(yè)成本，降低了農(nóng)機使用率，嚴重制約了農(nóng)機合作社的發(fā)展步伐。 四、發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社的幾點建議 一是領(lǐng)導(dǎo)重視，加大農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)的資金投入。其次要多方投入，建立和完善投資機制，逐步建立以國家資金投入為引導(dǎo)，農(nóng)民個人投資為主體，社會融資參股為補充的多渠道、多層次、多元化的投入機制。 二是加強農(nóng)機專業(yè)合作社基礎(chǔ)設(shè)施建 設(shè)，保證農(nóng)機專業(yè)合作社健康發(fā)展。 三是加強規(guī)范管理，加大培訓(xùn)力度。制定農(nóng)機合作社管理人員培訓(xùn)計劃，利用農(nóng)閑季節(jié)定期對農(nóng)機專業(yè)合作社內(nèi)部管理人員進行一次政策法規(guī)、管理知識、服務(wù)意識和操作技能的培訓(xùn)，提高他們管理水平、操作水平、服務(wù)意識和服務(wù)能力，進一步提高 農(nóng)機專業(yè)合作社的社會化服務(wù)水平。鼓勵農(nóng)民以資金、土地、農(nóng)機具等要素入股進社，或者以土地流轉(zhuǎn)的形式，將土地集中起來，實行集約化經(jīng)營、科學(xué)化管理、標準化生產(chǎn)、機械化作業(yè)。
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