辦公會(huì)紀(jì)要某年7范文-閱讀頁
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【正文】 六、機(jī)電運(yùn)輸工作 各單位做好設(shè)備點(diǎn)檢、強(qiáng)檢工作，提升設(shè)備的精細(xì)化管 第 4 頁 共 5 頁 理。 物供站對(duì)礦申報(bào)的設(shè)備配件進(jìn)行 跟蹤落實(shí)。 設(shè)備辦 7 月底完成參與主斜井皮帶改造施工人員的培訓(xùn)。 七、其他工作安排 生產(chǎn)辦、設(shè)備辦、通風(fēng)隊(duì)認(rèn)真編制礦 “ 三大兩小 ” 會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案，即 “ 頂板管理 ” 、 “ 機(jī)電運(yùn)輸 ” 、 “ 一通三防 ” 、 “ 小眼管理 ” 、 “ 放炮管理 ” 實(shí)施方案。 近期設(shè)備辦、本質(zhì)安全管理辦 協(xié)助候助理，組織一場(chǎng) “ 采掘技 術(shù)崗位工的技術(shù)比武 ” 活動(dòng)，并逐步將此項(xiàng)工作形成制度。 各單位每周六 12 點(diǎn)前，將工作效率提升分析表交本質(zhì)安全管理辦，未按時(shí)上交的，對(duì)單位第一責(zé)任者進(jìn)行考核。 第 5 頁 共 5 頁 00 煤礦本質(zhì)安全管理辦整理 二〇一二年七月八日
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