公司副總經(jīng)理年終總結(jié)-閱讀頁
2024-09-20 00:16本頁面
【正文】 經(jīng)理，我可以說是和公司風雨相伴，榮辱與共。下面，現(xiàn)將本人一年來履行崗位職責情況和黨風廉政建設(shè)執(zhí)行情況總結(jié)如下，請指正： 一、 20xx 工作回顧 公司的經(jīng)營工作，是關(guān)系到企業(yè) 求生存謀發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。而市場開發(fā)工作可以說是千頭萬緒，對我本身而言，更是挑戰(zhàn)和考驗。 20xx 年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的理解和支持下，我?guī)ьI(lǐng)市場開發(fā)經(jīng)營口的管理人員確立了 “ 明確崗位職責， 服務(wù)公司員工 ” 的管理思路，較好地完成了既定目標。 20xx年年底，公司一直跟蹤的嘉紹跨江大橋棧橋通知開始投標工作，我立即組織人員著手進行相關(guān)的工作。另一方面，與公司市場開發(fā)部一起，按照 “ 精做、細做、準確做 ”的要求開展投標準備工作。 （二）精心準備、精細施工、建章立制，規(guī)范管理流程。面對工期短（工期 6 個月）、施工規(guī)模大（工程造價 8 億元），工程施工難點多、工期緊、管理難度大的嚴峻局面，通過狠抓現(xiàn)場管理、優(yōu)化資源配置、開展技術(shù)攻關(guān)、適時組織大干等一系列有力措施，解決了施工難題，目前工程進展順利。 為更好的理順項目內(nèi)部的工作流程，規(guī)范崗位職責，提高工作效率，我結(jié)合公司相關(guān)制度，根據(jù)項目實際情況相繼制訂了生產(chǎn)、財務(wù)、后勤、物資管理等方面的十余項規(guī)章制度。在 09 年 3 月份接到嘉紹跨江大橋投標信息時，由于棧橋項目是由我本人負責，且與業(yè)主關(guān)系較為融洽，因此，對于主橋的投標的主要工作還是由我本人負責。 第 11 頁 共 13 頁 （四） 20xx 年，我還同時參與了包括福建廈漳跨海大橋 iii標、泰州長江公路大橋引橋和上部結(jié)構(gòu)的投標，并成功中標。 （五）在切實做好以上工作的同時，我還針對自己所處領(lǐng)導(dǎo)崗位的實際，按照黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求，時刻牢記“ 兩個務(wù)必 ” ，處處按照《準則》嚴格要求自己，認真踐行社會主義榮辱觀，在實際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風、廉潔自律，誠實做人，干凈干事，勤懇從政，自覺接受干部員工的監(jiān)督。 二、工作中存在的不足 總結(jié)一年來的工作，感覺有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在三個方面，這也是本人 在今后的工作中需要加以改進的地方。由于工作事宜過多，常常導(dǎo)致工作布置后有部分遺忘而沒有做到及時反饋，不能做到有布置、有計劃、有檢查、有總結(jié)，導(dǎo)致一些工作稍有滯后。對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題預(yù)見性不夠，存在急躁心理，處理事情簡單化。 三是苛求于人。 三、下一步的工作打算 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，面對國家新一輪的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高潮的到來，對于公司而言既是機遇，也使挑戰(zhàn)，也使今后的工作增加了很多的不確定性。 （一）加強理論學習，提高管理水平。因此，我要一以貫之地、認真地學理論、學管理、學業(yè)務(wù)，向領(lǐng)導(dǎo)學習，向同志們學習，不斷 “ 充電 ” ，豐富思維，努力把政策理論水平、管理水平和業(yè)務(wù)水平提升到一個新階段。堅持求真務(wù)實，努力把工作做深、做細、做實，作風扎實，工作過硬，經(jīng)得起考驗，盡自己的最大的努力，心為員工所想，情為員工所系，事為員工所做，把公司的事情做好，把員工的事情做好。保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風，尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同志，處處以公司的大局為重，為企業(yè)，用心 營造和諧的工作氛圍。在今后的工作中，我將認真總結(jié)發(fā)揚成績，糾正克服不足，圍繞公司的中心工作，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，為公司的快速良性發(fā)展而努
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