公司黨支部書記抓基層黨建工作專項(xiàng)述職報(bào)告-閱讀頁
2024-09-20 00:12本頁面
【正文】 危求進(jìn)和轉(zhuǎn)型升級提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。 *年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入 *萬元，利潤 *萬元，職工人均工資收入 *元 /人年，實(shí)現(xiàn)了全年無質(zhì)量安全事故的經(jīng)營目標(biāo)，全面完成董事會確定的全年工作目標(biāo)。 一是融入領(lǐng)導(dǎo)體制，公司實(shí)行 “ 一崗兩責(zé)，交叉任職 ” 的領(lǐng)導(dǎo)體制，避免了過去 “ 兩張皮 ” 的現(xiàn)象，為企業(yè)提供了黨組織領(lǐng)導(dǎo)保證。我們把黨建工作長效機(jī)制融入到公司推行的現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行一體化管理，使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，有效地把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、作風(fēng)優(yōu)勢延伸到企業(yè) 管理的各個(gè)層面。為提高企業(yè)效益、提高員工收入、提供優(yōu)勢保證。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措，既發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢，又推動了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。一是思想上對黨的政治理論學(xué)習(xí)重視 程度不夠，沒有真正實(shí)現(xiàn)從要我學(xué)到我要學(xué)的轉(zhuǎn)變。 （二）宗旨意識有所淡化。二是片面追求經(jīng)濟(jì)效益，在實(shí)際工作中以事務(wù)工作、經(jīng)濟(jì)工作的好壞代替政治覺悟和 黨性修養(yǎng)，滿足于目標(biāo)任務(wù)的完成，沒有很好地從群眾的角度去思考和統(tǒng)籌事業(yè)發(fā)展。一是自認(rèn)為自己受黨的培養(yǎng)教育多年，基本黨性覺悟和觀念還是有的，只要按照上級的指示走，不犯原則性的錯(cuò)誤，就會平穩(wěn)度過。 （四）創(chuàng)新意識有所淡化。二是工作 忙于應(yīng)付多、主動落實(shí)少，研究情況多、解決問題少，缺乏創(chuàng)造性開展工作，改革意識有待加強(qiáng)。在企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵時(shí)期，對公司黨組織提出了新的任務(wù)和要求，迫切需要公司黨組織充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，與企業(yè)共迎風(fēng)險(xiǎn)、共戰(zhàn)危機(jī)、共渡難關(guān)、共謀發(fā)展，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，在新的一年中準(zhǔn)備開展以下工作。牢固確立 “ 圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā) 展 ” 的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展活動，提高黨組織活動的實(shí)效性。積極拓寬選人用人渠道，把管理層、技術(shù)層和生產(chǎn)骨干中素質(zhì)好、能力強(qiáng)的黨員選入黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)特點(diǎn)的 “ 兩棲 ” 型黨務(wù)干部。 第 10 頁 共 11 頁 （三）發(fā)揮黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性。二是按照 “ 小型、多樣、動態(tài) ”原則，通過各種富有實(shí)效的學(xué) 習(xí)教育活動，不斷提高黨員隊(duì)伍的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 （四）加強(qiáng)黨政配合，發(fā)揮政治核心作用。在公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、考核、安全、衛(wèi)生、人事制度和用工制度改革、分配制度改革、技術(shù)改造方案論證、公司發(fā)展方向確立等重大決策中，黨支部深入調(diào)查研究，牽頭召開有關(guān)會議，聽取 全體黨員和員工的意見，寫出書面建議，供董事會參考。 總之，我們時(shí)刻圍繞公司的中心、重心工作，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，做到了增信心、強(qiáng)核心、聚民心、促中心，有力促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，真正做到了企業(yè)黨建和 第 11 頁 共 11 頁 企業(yè)發(fā)展兩促進(jìn)、兩不誤，走出了一條企業(yè)黨建的新
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