【正文】 行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，緊密結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真制定了《 ____年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》，并分解任務(wù)。半年來公 司未發(fā)生違紀(jì)違規(guī)和行風(fēng)投訴，損害企業(yè)形象事，較好地完成了行風(fēng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作任務(wù)。企業(yè)的思想政治工作只有堅(jiān)持把國家的利益同職工群眾的心聲統(tǒng)一起來，尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好職工群眾的根本利益，才能取信于職工群眾，堅(jiān)持以人為本，在服務(wù)職工群眾中更好地引導(dǎo)職工群眾，教育職工群眾。黨支部組織開展的 “ 學(xué)習(xí)黨章、尋找差距、增強(qiáng)黨性 ” 主體實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)有效，使黨員受到了教育。公司堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)治企，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，無出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員違法違紀(jì)問題，全體黨員沒發(fā)生違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象、精神文明建設(shè)工作良好，社會(huì)治安綜合治理工作穩(wěn)定，全體黨員、職工沒有參與 “ 黃、賭、毒、封建迷信活動(dòng) ” 的事，也未發(fā)生造成惡劣社會(huì)影響的問題。全體黨員先進(jìn)作用突出，全體職工團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，推動(dòng)了黨建和各項(xiàng)工作的進(jìn)一步開展，全面完成了支部目標(biāo)責(zé)任制工作。今年，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司、**公司 ____年紀(jì)委工作會(huì)議精神，繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹 “ 三個(gè)十條 ” ，以提高供電服務(wù)質(zhì)量為核心，以群眾反映的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題為主攻方向，建立行風(fēng)建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作 常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)重視， 第 18 頁 共 24 頁 職工認(rèn)真，工作常抓不懈，廣泛征求客戶的意見和建議，接受群眾的監(jiān)督，做到真誠溝通、共謀發(fā)展。做好投訴舉報(bào)問題的跟蹤反饋，屬于公司自身問題的做到了及時(shí)整改反饋。公司成立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了黨務(wù)、廠務(wù) “ 兩公開 ” ，公開內(nèi)容主要包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、涉及職工切身利益及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、領(lǐng)導(dǎo)班子民主評(píng)議情況等。 _、加強(qiáng)文明建設(shè)。以開展了社會(huì)主義榮辱觀 “ 八榮八恥 ”教育活動(dòng)加強(qiáng)職工基本道德建設(shè)，目前單位整潔衛(wèi)生環(huán)境優(yōu)美，職工精神面貌良好，職工恪守職業(yè)準(zhǔn)則和職業(yè)道德，樹立了電力企業(yè)的新形象。（ _）執(zhí)行 “ 三個(gè)十條 ” 。組織全體員工 第 19 頁 共 24 頁 學(xué)習(xí)了關(guān)于違反員工服務(wù) “ 十個(gè)不準(zhǔn) ” 處理規(guī)定。今年，公司開展的營業(yè)窗口規(guī)范化服務(wù)活動(dòng)兩個(gè)供電所被上級(jí)列為示點(diǎn)單位。通過供電營業(yè)示范窗口規(guī)范化服務(wù)工作，公司服務(wù)環(huán)境溫馨便捷，員工的服務(wù)素質(zhì)明顯提高，精神面貌煥然一新，體現(xiàn)了 “ 優(yōu) 質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠 ” 的服務(wù)方針，充分利用 _____服務(wù)全面提高了電力搶修服務(wù)的效率，有效提升了供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。 _、黨支部建設(shè)需要不斷探索適應(yīng)新形勢下的活動(dòng)內(nèi)容和工作方式。 五、下半年工作思路 今年下半年我們將以 “ 創(chuàng)一流 ” 工作為中心，結(jié)合創(chuàng)建 “ 四好 ” 領(lǐng)導(dǎo)班子，以 “ 建一流班子，帶一流隊(duì)伍 ，創(chuàng)一流業(yè)績 ” 的工作方針，采取各種有效措施，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大 第 20 頁 共 24 頁 精神，全面貫徹江澤民同志 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想。 造船公司黨支部工作總結(jié)公司黨支部工作總結(jié)模板（ 4） |返回目錄近年來， ***造船有限公司充分發(fā)揮企業(yè)黨組織在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展中的主導(dǎo)作用、 黨員干部在促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的骨干作用、黨員職工在實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展中的模范作用，決戰(zhàn)大洋、奉獻(xiàn)大洋、建功大洋，創(chuàng)造了令業(yè)內(nèi)驚嘆的 “ 大洋速度 ” ， xx 年躋身全國船企前 10 強(qiáng)、世界船企前 50 強(qiáng)， xx 年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 55 億元，位列揚(yáng)州工業(yè)企業(yè)百強(qiáng)前 3 強(qiáng)。 一、 “ 強(qiáng)化 ” 引導(dǎo) —— 凝聚共識(shí) “ 戰(zhàn) ” 危機(jī) 在金融危機(jī)面前，公司黨委充分發(fā)揮黨員隊(duì)伍主力軍作用，做到 “ 關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關(guān)有黨員 ” ，使黨組織成為企業(yè)應(yīng)對危機(jī)、跨越發(fā)展的 “ 助推器 ” 。組織開展 “ 船舶產(chǎn)業(yè)形勢分析會(huì) ” ，邀請業(yè)內(nèi)專家學(xué)者和公司管理層分析國際國內(nèi)船舶產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢，對公司當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行把脈問診，使廣大干部職工看到了金融危機(jī)下大洋的優(yōu)勢所在 —— 位居世界前列的生產(chǎn)規(guī)模和雄厚的技術(shù)支撐，幫助企業(yè)明確了主攻生產(chǎn)集裝箱船、海洋石油平臺(tái)供應(yīng)船和液化石油氣船等高科技含量、高附加值船型的發(fā)展方向，有力地提升了干部 職工戰(zhàn)勝危機(jī)的信心和勇氣。大力實(shí)施 “ 素質(zhì)提升工程 ” ，通過舉辦 “ 危機(jī)應(yīng)對與員工責(zé)任 ” 系列講座、開展 “ 黨員技能比武 ” 、評(píng)選 “ 功勛員工 ” 、“ 技術(shù)能手 ” 等活動(dòng)，把素質(zhì)提升教育滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)部位、重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，營造了人人爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，有效提升了職工的能力素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)了企業(yè)應(yīng)對危機(jī)的整體合力。公司黨委印發(fā)《上下一心共同應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)倡議書》，號(hào)召廣大黨員和干部職工積極行動(dòng)起來，大力發(fā)揚(yáng) “ 大洋 ” 精神，幫助企業(yè)破解難題、共度難關(guān)。 二、 “ 強(qiáng)化 ” 服務(wù) —— 凝聚智慧 “ 破 ” 危機(jī) 危機(jī)表象是市場的較量，實(shí)質(zhì)上是技術(shù)的較量、產(chǎn)品的較量。一是組織科技攻關(guān)。成立科技攻關(guān)突擊隊(duì)，組織頂級(jí)設(shè)計(jì)、工藝人才成功研發(fā)了 16000 立方米 lpg 液化氣船，成為全國第一家擁有該項(xiàng)造船技術(shù)并能夠造罐的民營船廠；研發(fā)了具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的 crown63 型散貨船，比同類船型提高了 10%載貨能力、降低了 15%油耗，滿足了客戶節(jié)能環(huán)保需求，被譽(yù)為持有 “ 綠色護(hù)照 ” 的世界先進(jìn)性船型。二是加快人才集聚。同時(shí)，積極為公司和高校院所牽線搭橋， 第 23 頁 共 24 頁 推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研合作，現(xiàn)已與江蘇科技大 學(xué)博士團(tuán)隊(duì)成功共建了數(shù)化船舶制造工程技術(shù)研究中心，加強(qiáng)高技術(shù)、高附加值船舶共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的研究。利用集團(tuán)網(wǎng)站、《大洋報(bào)》開辟 “ 企業(yè)創(chuàng)新論壇 ” 、 “ 企業(yè)發(fā)展大家談 ” 等專欄，號(hào)召全體員工踴躍建言獻(xiàn)策。 三、 “ 強(qiáng)化 ” 管理 —— 凝聚力量 “ 化 ” 危機(jī) 降本增效是提升企業(yè)綜合競爭力的有效途徑，為最大限度地減 少企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，公司黨委充分履行 “ 參謀員 ” 、 “ 監(jiān)督員 ” 職能，在降本增效方面貢獻(xiàn)智慧和力量。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的不同程度資源浪費(fèi)現(xiàn)象，組織廣大員工開展崗位排查，并有針對性地舉辦 “ 洞察成本、管控成本 ” 專題培訓(xùn)，幫助企業(yè)推行 “ 成本領(lǐng)先型 ” 競爭政策，增強(qiáng)全體員工的當(dāng)家意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。公司黨委牽頭成立降本增效專題調(diào)研組，召開技術(shù)骨干座談會(huì)、調(diào)研分析會(huì)，深入生產(chǎn)一線，研究排出成本控制關(guān)鍵點(diǎn)及控制目標(biāo)，推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，重點(diǎn)突出原材料成本控制，加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，實(shí)現(xiàn)原材料供應(yīng)上 下游一體化，減少了無謂消耗。在生產(chǎn)總量不斷提高情況下，公司黨委幫助企業(yè)以生產(chǎn)流程、崗位 第 24 頁 共 24 頁 為中心，按照扁平化管理、精干高效原則，設(shè)置基本崗位編制和可調(diào)節(jié)編制，根據(jù)崗位需要確定人員配置，確保將最適合的人放到最適合的位置，提高工作效