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公司黨建和思想政治工作情況匯報(bào)-閱讀頁

2024-09-20 00:06本頁面
  

【正文】 與 1 名違紀(jì)司機(jī)通報(bào)批評(píng)、黨內(nèi)警告處分,下發(fā)效能監(jiān)察整改意見書 3 份,提出效能監(jiān)察建議 11 條,及時(shí)堵塞管理漏洞。三個(gè)分公司和四個(gè)外部項(xiàng)目運(yùn)輸部每月進(jìn)行油料消耗統(tǒng)計(jì)分析,推出四指數(shù)分析圖辦法,用曲線升降直觀展示出車與車之間的橫向?qū)Ρ?,月與月之間的縱向?qū)Ρ?,查找原因。組織部門充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,在全體黨員中開展節(jié) 油節(jié)能競賽,并在各基層選樹了一批先進(jìn)典型,召開現(xiàn)場表彰大會(huì),引導(dǎo)黨員把先進(jìn)性體現(xiàn)到各自工作中,融入到行風(fēng)行紀(jì)中。 在我公司, “ 學(xué)、查、管、控、賽 ” 五字油料綜合治理已成為每天必做的日常工作。車輛百噸公里油耗比去年下降 —— %,節(jié)約油料費(fèi)近 — ——— 萬元。 四、緊緊瞄準(zhǔn) “ 五小 ” 問題,切實(shí)深化排查治理,從嚴(yán)從細(xì),盯死看牢,力保各類人群穩(wěn)定 我們運(yùn)輸共有協(xié)解人員、大集體職工、離崗家屬等維穩(wěn)對象1750 多人,比在職職工還多,曾經(jīng)出現(xiàn)過局重點(diǎn)人員。 本著 “ 穩(wěn)定無小事 ” 的原則,我們從小處著眼,在化解 “ 小 第 10 頁 共 13 頁 矛盾 ” 、調(diào)處 “ 小糾 紛 ” 、解決 “ 小訴求 ” 、整改 “ 小隱患 ” 、做好 “ 小事情 ” 上下功夫,增強(qiáng)前瞻性和預(yù)見性,把隱患和矛盾解決在萌芽狀態(tài),用最小的投入換取最好的穩(wěn)定。僅國慶期間,武保部門集中各單位保衛(wèi)干部,先后 3 次開展徹夜拉網(wǎng)巡查。全公司全年沒有發(fā)生群訪、鬧訪、纏訪和越級(jí)上訪事件,無治安案件,確保了一方平安穩(wěn)定。 當(dāng)然,運(yùn)輸黨建和思想政治工作的順利開展,與局黨群系統(tǒng)的具體指導(dǎo)密切相關(guān),尤其是在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)方面。在宣傳黨的方針政策、 xx 奮斗目標(biāo)、培育企業(yè)文化、提升 xx 影響、展示企業(yè)風(fēng)采等方面都業(yè)績斐然。 對照 xx 高效有為的黨建和思想政治工作成就,結(jié)合我公司年中 對各基層進(jìn)行的黨群工作大檢查情況,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到與上級(jí)的要求還有一定的差距:一是思想政治工作在基層有所削弱,政工隊(duì)伍青黃不接,整體素質(zhì)還有待加強(qiáng);二是黨建和思想政治工作資料不夠規(guī)范、完善,信息報(bào)送的數(shù)量和質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高;三是在思想政治工作方法的運(yùn)用不夠豐富,各基層取得的效果也不平衡。 xx 年,我們運(yùn)輸公司黨建和思想政治工作的總體思路是:認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的 xx 大、 xx 屆四中全會(huì)會(huì)議精神,繼續(xù)深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),圍繞運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展這個(gè)中心,服務(wù)和諧穩(wěn)定大局,促進(jìn)職 工的全面發(fā)展,對內(nèi)凝聚力量,對外打造品牌,推進(jìn)企業(yè)精神文明與企業(yè)文化建設(shè),為運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和組織保證。在全體黨員干部中認(rèn)真學(xué)習(xí) xx 屆四中全會(huì)會(huì)議內(nèi)容,深刻領(lǐng)會(huì)精神內(nèi)涵,要把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)形成的寶貴思想財(cái)富,轉(zhuǎn)化為推動(dòng)運(yùn)輸科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。在已經(jīng)對機(jī)關(guān)績效考核、職工工效掛鉤考核的基礎(chǔ)上,抓好中層干部的考核。要把維穩(wěn)、重大活動(dòng)落實(shí)、日常工作等等都納入考核范疇,排名積分。 三是實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌建設(shè)工程。要以社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)為主線,繼續(xù)發(fā)揮典型示范作用和社會(huì)影響力,在全行業(yè)形成恪盡職守、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)有為的精神力量,打造一流石油石化運(yùn)輸企業(yè)品牌。安全、優(yōu)質(zhì)、高效是運(yùn)輸行業(yè)的服務(wù)理念和發(fā)展基石,團(tuán)結(jié)、友愛、奉獻(xiàn)是企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的具體 體現(xiàn)。要深入人心,固化為行動(dòng)。對困難職工家庭做到應(yīng)保盡保,應(yīng)幫盡幫。開展好困難戶走訪慰問活動(dòng),送去組織溫暖。著力克服厭戰(zhàn)情緒、麻痹情緒和松勁情緒。 六是做好政工隊(duì)伍的建設(shè)工作。生活上多關(guān)心,工作上多支持,進(jìn)一步激發(fā)政工人員的工作熱情,推動(dòng)公司黨建和思想政治工作健康良性發(fā)
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