【正文】 完成了學(xué)術(shù)交流中心項目建議書的報審；（ 4）主持完成了動科動醫(yī)樓初步設(shè)計概算的調(diào)整； （ 5）主持進(jìn)行東校區(qū)圖書館新建和西校區(qū)圖書館擴(kuò)建項目建議書和科研報告的編制，完成了西校區(qū)鍋爐房擴(kuò)建工程的招標(biāo)，完成了規(guī)劃科成立后有關(guān)規(guī)章制度的建立。主持完成 2024 年后勤維修專項計劃，按照公用房屋及設(shè)施維修、校園綠化美化政治、基礎(chǔ)設(shè)施改造、青年教工用房維修等六大 項進(jìn)行分類，獲批投資 500 萬元，實施項目為 38 小項。 （ 3）主持起草文件。 工程管理科（努力打造精品工程）（ 1）日常工作完成情況及實效： 以工程管理的四大目標(biāo)（安全文明、質(zhì)量、工期、造價控制）為前提，重點(diǎn)抓好合同條款審定和施工圖的細(xì)化深化、嚴(yán)格控制施工過程的現(xiàn)場管理和材料采購、積極組織竣工驗收和工程保修工作、縝密細(xì)致審核工程結(jié)算、公正客觀配合工程造價審計。 保修管理。 （ 2） 2024 年基建工程完成情況及實效。 完成裝修、改造工程 79010 平方米。 ，落實科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)節(jié)約型校園加強(qiáng) 第 28 頁 共 43 頁 理論學(xué)習(xí)的目的是以先進(jìn)的理論 來指導(dǎo)我們的實際工作。 “ 八榮八恥 ” ，自覺踐行社會主義榮辱觀 通過對社會主義榮辱觀的學(xué)習(xí)，我意識到到在工作中應(yīng)當(dāng)有榮譽(yù)感和恥辱感，以工作不求上進(jìn)為恥，以師生對工作的肯定為榮，以此激勵自己不斷提高自己。人應(yīng)當(dāng)有 “ 羞惡之心 ” ，以 “ 危害祖國、背離人民、愚昧無知、好逸惡勞、損人利己、見利忘義、違法亂紀(jì)、驕奢淫逸 ” 為恥為戒， 警鐘長鳴，做一名合格的共產(chǎn)黨員。權(quán)力是人民賦予的，是用來為人民服務(wù)的，而不是為自己謀私利的。在實際工作中，我能夠做到常懷律己之心，自覺抵制各種腐朽思想，做到了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，嚴(yán)格遵守 “ 四大紀(jì)律，八項要求 ”和干部廉潔自律的 “ 六 不準(zhǔn) ” 的規(guī)定；主動向黨組織如實申報個人重大事項，按規(guī)定述職述廉，自覺接受監(jiān)督，用法律、法規(guī)、 第 29 頁 共 43 頁 紀(jì)律約束自己的一言一行。后勤基建處十分重視領(lǐng)導(dǎo)干部的管理方面知識的學(xué)習(xí)。為此，我加大了對這方面知識的學(xué)習(xí)，通過讀管理類的書籍等手段并結(jié)合實際工作體會，不斷提高自己的業(yè)務(wù)管理能力。今 后我將繼續(xù)在工作中學(xué)習(xí)，在工作中多向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，不恥下問，不斷提高自己的各項能力，更好地服務(wù)廣大師生員工。 只有繼續(xù)加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，才能與時俱進(jìn)，才能跟上時代的發(fā)展要求，才能更好地做好本職工作。為建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)做好后勤保障工作。 后勤基建處畢忠臣 2024 年 4 月 1 日 第 30 頁 共 43 頁 第四篇：個人任期工作總結(jié)個人任期工作總結(jié) 本人任現(xiàn)職以來，勤練內(nèi)功，自強(qiáng)素質(zhì)，在思想行動上與局黨組、場黨委保持一致。在廉 政方面，能夠遵守執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，時刻保持廉政自律、克己奉公、勤儉節(jié)約作風(fēng)，以良好的表率、嚴(yán)格的要求，貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，本人及管線面上沒有發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)行為。對所分管的工作，積極展開調(diào)查研究，摸清實情。 一是注重調(diào)查研究，掌握了基層的生產(chǎn)經(jīng)營情況、干部隊伍狀況和職工群眾的思想動態(tài)，對把握今后工作方向有了一定的認(rèn)識，也針對性地開展了大量工作。政工工作比較繁重，去年下半年以來，黨員先進(jìn)性教育與長效機(jī)制的建設(shè)，職工隊伍特別是離退休人員的穩(wěn)定工作、固本強(qiáng)基示范點(diǎn)建設(shè)、年終精神文明建設(shè)與綜治工作檢查驗收、人才隊伍建設(shè)與 “ 四好 ” 班 第 31 頁 共 43 頁 子建設(shè)調(diào)研活動、干部與專業(yè)技術(shù)人員的考核工作，還有今年的政工工作的計劃安排，以及大量的職工思想教育及企業(yè)宣傳工作等等。 三是從關(guān)心職工的切身利益出發(fā)，解除職工后顧之憂，穩(wěn)定職工隊伍。 四是協(xié)助工會搞好場部和固本強(qiáng)基示范點(diǎn)的文化建設(shè)，以及開展離退休人員的穩(wěn)定教育，適時組織政工部慰問離退休干部，為他們送去黨委的關(guān)懷和溫暖。在工作指導(dǎo)思想上，我重點(diǎn)要求學(xué)校正確處理三大關(guān)系，抓好四個方面的工作：三大關(guān)系就是：學(xué)生生源、學(xué)校創(chuàng)收、教育質(zhì)量的關(guān)系；學(xué)校資金狀況、校園基礎(chǔ)建設(shè)與教師分配水平的關(guān)系；學(xué)校班子建設(shè)與教師隊伍建設(shè)的關(guān)系；最終達(dá)到改善教師福利待遇、穩(wěn)定教師隊伍、增強(qiáng)資金積累能力、實現(xiàn)自我發(fā)展的 第 32 頁 共 43 頁 目的。經(jīng)過全體師生的共同努力，學(xué)校被評為湛江農(nóng)墾先進(jìn)學(xué)校和中考成績先進(jìn)單位，評審升格為 XX 縣區(qū)一級中學(xué)。根據(jù)醫(yī)院過年多年存在的問題，重點(diǎn)加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，做到分工負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、集體領(lǐng)導(dǎo)、形成合力，教育班 子成員正確行使職權(quán)，增強(qiáng) 大局意識、勤廉意識、民主意識、服務(wù)意識，融洽干群關(guān)系，醫(yī)患關(guān)系；在內(nèi)部管理上，以病人為中心，抓好醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)技、醫(yī)風(fēng)建設(shè)，重視人才培養(yǎng)穩(wěn)定工作；抓好內(nèi)科、婦產(chǎn)科兩個重點(diǎn)科室建設(shè)，加強(qiáng)與地方、農(nóng)墾醫(yī)院外科的合作，改變外科基礎(chǔ)薄弱的狀況，帶動外科發(fā)展，同時抓好第二門診的管理，拓寬創(chuàng)收渠道。 ①** 增加投入，建立了職工住院合作醫(yī)療制度。總體來說，醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量與經(jīng)營收入有了明顯提高。 總之，本人在近年內(nèi)所主持的工作在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上有所發(fā)展創(chuàng)新，取得了一定的成績，年度考核綜合評定等次為優(yōu)秀，并被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。 第五篇：個人任期工作總結(jié)個人任期工作總結(jié) 我于 2024 年擔(dān)任中國農(nóng)業(yè)大學(xué)后勤基建處副處長， 2024 年至 2024 年負(fù)責(zé)后勤服務(wù)工作，分管能源管理中心、宿舍管理中心、動力運(yùn)行中心等部門； 2024 年負(fù)責(zé)基本建設(shè)工作，分管計劃預(yù)算科、規(guī)劃管理科、工程管理科等科室?，F(xiàn)將任職四年來的工作情況總結(jié)如下，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。中國農(nóng)業(yè)大學(xué)后勤具有飲食、接待、運(yùn)輸、商貿(mào)、幼兒教育服務(wù)和物業(yè)、校園、動力、工程維修及管理等職能，為中國農(nóng)業(yè)大學(xué)的教學(xué)、科研、師生生活提供食、住、行、水、電、暖等保障工作。需要高度的責(zé)任感和所以，我認(rèn)為，做后勤工作需要具備全局意識，需要認(rèn)識到后勤工作在全校各項工作中的重要位置；做后勤工作需要有高度的責(zé)任感細(xì)致入微的工作作風(fēng)，由于后勤工作負(fù)責(zé)保障全校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，可以說，后勤工作無小事，任何一件看似是小事的事情，其實都關(guān)系到全校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；做后勤工作還需要有 “ 甘為他人做嫁衣裳 ”的心態(tài)，要甘于當(dāng)鮮花的澆灌者，要有不求名、淡于名利、默默奉獻(xiàn)的精神。尤其是在當(dāng)前形勢下，學(xué)生和教職 工越來越重視服務(wù)質(zhì)量，希望能享受到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。尤其是我所 第 35 頁 共 43 頁 分管的部門，都是和全校師生的日常生活密切相關(guān)的，因此服務(wù)質(zhì)量的高低直接影響到學(xué)校的聲譽(yù)。通過我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)實現(xiàn) “ 三服務(wù) ” （為教育、教學(xué)服務(wù)，為科學(xué)研究服務(wù)，為師生生活服務(wù)）、 “ 兩育人 ” （管理育人、服務(wù)育人）的目標(biāo)。 學(xué)?；窘ㄔO(shè)具有社會性、規(guī)范性與特殊性的特征。學(xué)校的基本建設(shè)具有廣 泛的社會性，靠自身力量是不能完成的，需要社會對其提供各種服務(wù)來完成各類項目的實施。基本建筑工作是規(guī)范性很強(qiáng)的工作，每個項目實施過程必須遵循國家基本建設(shè)工作的各項方針和法律法規(guī)。 學(xué)校基本建設(shè)運(yùn)作程序 任何工作都有它內(nèi)在的規(guī)律和運(yùn)作程序，高校的基本建設(shè)工作也不例外，只有按程序開展基建工作，才能確?；窘ㄔO(shè)的順利實施。 二、履行職責(zé)情況與工作情況 幾年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在廣大后勤基建職工的配合下，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，認(rèn)真鉆研自己的業(yè)務(wù)，本著為廣大教職 第 37 頁 共 43 頁 工服務(wù)、為全校教學(xué)科研服務(wù)的宗旨，履行好自己的職責(zé)，完成了上級部門和處領(lǐng)導(dǎo)交派的各項任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下： （一）牢牢樹立 “ 安全第一 ” 的思想，做到了全年無重大安全責(zé)任事故。過去的四年里，我們在安全管理、防范措 施等方面做了大量有效的工作，要求各部門將安全防范意識放在首位，并制定了各種事故的處理預(yù)案，做到 “ 常備無患 ” 。此外，還加大了對住宿學(xué)生的用電安全檢查力度，通過多次的拉網(wǎng)式安全用電和消除火災(zāi)隱患的大檢查活動，防患于未然。為此，我們特對 員工進(jìn)行了各種培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括服務(wù)意識和技能提高兩方面。同時，我們還注意服務(wù)質(zhì)量的自我監(jiān)督，重視學(xué)生對我們工作的滿意度調(diào)查，接受學(xué)生對我們工作的監(jiān)督。為挖掘服務(wù)深度，貫徹校領(lǐng)導(dǎo)提出的 “ 以人為本 ” 的服務(wù)理念，我們要求各部門注意細(xì) 節(jié)方面的服務(wù)，多在細(xì)節(jié)方面為服務(wù)對象考慮。為此我們要求各部門年初制定全年的工作計劃，并且在每個月均制定了本月的工作計劃，確定每月的工作重點(diǎn)，并制成流程圖，做到了每月有目標(biāo)，并隨時進(jìn)行盤點(diǎn)。 （四）及時將工作經(jīng)驗進(jìn)行提升總結(jié)，形成理論，提高后勤基建管理工作的理論層次 一般認(rèn)為，后勤工作無小事，基本上都是事務(wù)性工作。尤其是作為中層領(lǐng)導(dǎo)干部，要能夠研究性地開展工作，做研究型的管理者。如關(guān)于作為管理服務(wù)者的我們與被服務(wù)對象的溝通問題，我們及時進(jìn)行了總結(jié)，形成《完善溝通機(jī)制， 第 39 頁 共 43 頁 共 建和諧校園》的文章，借此與同行進(jìn)行交流。 2024 年負(fù)責(zé)規(guī)劃管理科、計劃預(yù)算科、工程管理科三個科室的全面工作。 計劃預(yù)算科（工程中的有效控制） （ 1）計劃管理。 （ 2）招標(biāo)管理： 為了規(guī)范招標(biāo)管理，在學(xué)校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，共完成30 項工程的招標(biāo)工作，組織資格預(yù)審會議和開評標(biāo)會議 38 次，發(fā)報送《招標(biāo)邀請書》《意見征詢函》《中標(biāo)結(jié)果審批表》近百份， 第 40 頁 共 43 頁 協(xié)助項目管理單 位做好各項招標(biāo)組織工作，在學(xué)校有關(guān)部門之間起到了紐帶作用，為基建任務(wù)的完成提供了相關(guān)的保證?！吨袊r(nóng)業(yè)大學(xué)建設(shè)工程招標(biāo)實施辦法》、《基本建設(shè)項目管理辦法》、《建設(shè)工程合同管理辦法》等 6 個文件，《后勤基建處合同評審表》等工作表格。 做好工程項目的現(xiàn)場管理。組織施工單位主動巡查已交付使用的工程，對巡查中發(fā)現(xiàn)的，以及使用單位報告的質(zhì)量問題，組織切實有效保修。完成新建工程 39585平方米。 三、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅持廉潔自律，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作 “ 三個代表 ” 重要思想的理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì) 幾年 來，我按時參加單位組織的各種理論學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)不斷 第 41 頁 共 43 頁 深化對鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想的理解，從而使自身的政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步提高。通過對中央提出的建設(shè) “ 節(jié)約型社會 ” 精神的學(xué)習(xí)，我們主張在實際工作中厲行節(jié)約，建設(shè)節(jié)約型校園?？鬃釉疲?“ 知恥近乎勇 ” ，只有知恥，才能在工作中勇于開拓，做出更大的成績。 ，常懷律己之心通過對政治理論和時事政策的學(xué)習(xí)，我樹立了正確了權(quán)力觀，明確意識到權(quán)力是黨和人民賦予的，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任的結(jié)果，坐到這個管理的位置上就要為師生作事情，為學(xué)生和教職工、為學(xué)校的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。在其位就要謀其政，而不是謀官位。 ，提高自己的管理水平。通過后勤基建處組織的各種管理學(xué)習(xí)，我找到了自身在業(yè)務(wù)管理 方面存在的差距。 四、存在不足與努力方向過去四年里，雖然作出了一些成績，但距崗位要求和領(lǐng)導(dǎo)及師生教職工的要求還有差距。具體措施有： ，爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。 深入了解基建工作細(xì)節(jié)，加強(qiáng)基建工作研究，完善后勤基建系統(tǒng)的管理體制、運(yùn)行模式，逐步建立調(diào)動工作人員積極性、發(fā)揮能動性、提高工作效率的機(jī)制。 2024 年，我們要以 “ 抓住機(jī)遇，扎實苦干，爭取基建工作 第 43 頁 共 43 頁 再上新臺階 ” 為工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，為學(xué)?；窘ㄔO(shè)工作做出