8抓好三個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化法制建設(shè)堅(jiān)持遵章守法，搞好安全生產(chǎn)-閱讀頁
2024-09-19 21:07本頁面
【正文】 地舉辦各種專題安全法規(guī)培訓(xùn)班，重點(diǎn)對(duì)各級(jí)管理人員、六大工種和各級(jí)安全第一責(zé)任人進(jìn)行培訓(xùn)，要求這些人先學(xué)一步，學(xué)深一些，從而帶動(dòng)整個(gè)安全法規(guī)學(xué)習(xí)活動(dòng)的不斷 引深。我們每年要對(duì)全體員工進(jìn)行一次安全資格統(tǒng)考，統(tǒng)考內(nèi)容是應(yīng)知應(yīng)會(huì)和法規(guī)常識(shí)，統(tǒng)考合格者， 第 7 頁 共 10 頁 才能領(lǐng)到安全資格證書，做到持證上崗，否則，不得上崗。 2024 年我們組織了職業(yè)安全健康管理體系知識(shí)統(tǒng)考， 2024年我們組織了 “ 一通三防 ” 知識(shí)統(tǒng)考。 全面落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)，為員工遵章守法打好管理基礎(chǔ) 實(shí)踐使我們深深體會(huì)到，要搞好安全生產(chǎn)，必須最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和自覺性，把職工的安全行為建立在遵章守法、按章作業(yè)的基礎(chǔ)上。 搞好安全為了職工，依靠職工搞好安全。 在把按章指揮、按章作業(yè)、遵章守法落實(shí)到安全生產(chǎn)管理全過程中，我們堅(jiān)持 “ 兩手抓 ” 。各級(jí)管理干部在安全生產(chǎn)中擔(dān)負(fù)著重要職責(zé)，他們的安全責(zé)任落實(shí)得如何，不僅影響著安全生產(chǎn)的好壞，而且在群眾中具有導(dǎo)向和示范作用。堅(jiān)持安全績(jī)效與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的面子、票子、帽子掛鉤，凡發(fā)生局定重傷的班組，免除班組長(zhǎng)職務(wù)；凡發(fā)生死亡事故的區(qū)隊(duì)，免除區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、書記和安全副區(qū)隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)；凡發(fā)生三人以上死亡事故的礦井，免除礦長(zhǎng)、書記和安全副礦長(zhǎng)職務(wù)。近幾年來，全集團(tuán)公司共有 29 名管理干部因事故責(zé)任被免除職務(wù)，其中礦級(jí)干部 3 人，科長(zhǎng) 11 人，班組長(zhǎng) 15 人，有 2 人被移交司法機(jī)關(guān)處理。這一欄目的開辦受到了廣大干部和群眾的好評(píng)，并且在促進(jìn)各級(jí)管理干部落實(shí)安全責(zé)任方面起到了積 極作用。要想搞好安全生產(chǎn)，必須把崗位操作標(biāo)準(zhǔn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。落實(shí)這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，我們從應(yīng)知應(yīng)會(huì)、應(yīng)該干到什么程度、應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任都對(duì)每個(gè)員工作了明確規(guī)定和要求，使他們?cè)诰律a(chǎn)過程中有標(biāo)準(zhǔn)、有 第 9 頁 共 10 頁 要求、有規(guī)范、有考核、有獎(jiǎng)懲。對(duì)于出現(xiàn)的“ 三違 ” 行為 ，區(qū)隊(duì)都要按 “ 三違 ” 系列標(biāo)準(zhǔn)對(duì)號(hào)入座，給予處罰。各礦制定了《職工不按章作業(yè)就下崗》的管理辦法，對(duì)于嚴(yán)重工傷以上事故的責(zé)任者、嚴(yán)重非傷亡事故的責(zé)任者、重大隱患不排查的責(zé)任者、月度發(fā)生兩次嚴(yán)重 “ 三違 ”者、隱瞞事故責(zé)任者等一律下崗，下崗時(shí)間為 3 到 6 個(gè)月，下崗期間只發(fā)給下崗人員生活費(fèi)。在堅(jiān)持 “ 有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究 ” 的同時(shí)，我們把法規(guī)管理和人情管理融為一體，建立了安全 罰款返還獎(jiǎng)勵(lì)制度。這項(xiàng)制度實(shí)施以來，原來違章蠻干的 “ 不放心人 ” ，不僅自己不再違章作業(yè)，而且?guī)ь^制止別人違章作業(yè)，成為安全生產(chǎn)的帶頭人。
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