7信用聯(lián)社科長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告-閱讀頁(yè)
2024-09-19 17:33本頁(yè)面
【正文】 我在工作中將緊緊 圍繞發(fā)展這一主題，摒棄制約信用社發(fā)展因素 “ 外因論 ” 和 “ 唯條件論 ”的爭(zhēng)論，破除各種保守思想和僵化行為，抓住機(jī)遇，在隊(duì)伍建設(shè)上拿出新動(dòng)作，在清收不良貸款上采取新措施，在提高經(jīng)濟(jì)效益上開創(chuàng)新局面，在化解金融風(fēng)險(xiǎn)上開辟新天地，為信用社發(fā)展有所新作為。一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，即由在現(xiàn)在崗位獨(dú)立工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，與聯(lián)社主任和全體員工思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。 “ 三個(gè)勤勉 ” 。三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，多與職工溝通，多與黨政聯(lián)系，做到謙虛謹(jǐn)慎，樹立信用社良好的社會(huì)形象。一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。二是堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。三是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。四是堅(jiān)持開拓創(chuàng)新。把工作的重心放在清收不良資產(chǎn)和扭虧增盈上，推行收、放、存和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)責(zé)任制（更多精彩文章來(lái)自 “ 秘書不求人 ” ），變被動(dòng)反映為超前預(yù)測(cè)，變單純的計(jì)劃控制為講究質(zhì)量效益，由粗放化經(jīng)營(yíng)方式向集約化經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變。只有不斷的創(chuàng)新，才能加大我們發(fā)展前進(jìn)的步伐。
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