7信用社發(fā)展工作總結(jié)-閱讀頁
2024-09-19 17:32本頁面
【正文】 產(chǎn)貸款 億元。同時(shí)，全市信合員工自發(fā)捐款捐物折合人民幣 152 萬元，組織送水 1692 人（次），出動(dòng)送水車 600臺(tái)次，義務(wù)送水 3000 余噸。 目前，安順農(nóng)村信用社已成為全市資產(chǎn)規(guī)模最大、機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)最多、服務(wù)范圍最廣、支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)成效最顯著的地方性第一大金融機(jī)構(gòu)。 未來的五年，是安順農(nóng)村信用社更好更快發(fā)展的五年，全省將實(shí)施新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化帶動(dòng)戰(zhàn)略。這些難得機(jī)遇將給農(nóng)村信用社提供新的發(fā)展平臺(tái)；將給農(nóng)村信用社提供更大的用武之地；將給農(nóng)村信用社改革發(fā)展創(chuàng)造更加良好的環(huán)境。為此， “ 十二五 ” 期間，安順農(nóng)村信用社將切實(shí)實(shí)現(xiàn)走商業(yè)化、市場化的發(fā)展路子，緊緊圍繞加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變、推動(dòng)跨越的主基調(diào)，按照工業(yè)強(qiáng)市和城鎮(zhèn)化帶動(dòng)戰(zhàn)略、切實(shí)加強(qiáng) “ 三農(nóng) ” 和扶貧工作、扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，深入推進(jìn)改革，積極穩(wěn)妥推進(jìn)全市農(nóng)村信用社股份制改造工作，不斷轉(zhuǎn)換 經(jīng)營機(jī)制，建立科學(xué)的勞動(dòng)、人事、分配等項(xiàng)制度；加大金融創(chuàng)新力度，著力提升金融服務(wù)水平，持續(xù)加大對(duì) “ 三農(nóng) ” 的信貸投入，積極主動(dòng)介入地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，大力支持中小企業(yè)發(fā)展；密切關(guān)注地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，滿足區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中多元化的需求，全面推動(dòng)安順農(nóng)村信用社 “ 又好又快、更好更快 ” 發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn) “ 三大目標(biāo) ” ：一是努力實(shí)現(xiàn) “ 三個(gè) 第 9 頁 共 10 頁 100%覆蓋 ” ，即針對(duì)農(nóng)信社金融服務(wù)的市場需求，覆蓋 100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，覆蓋 100%的農(nóng)民，覆蓋 100%的中小企業(yè)，努力打造農(nóng)村信用社 “ 農(nóng)民的銀行、中小企業(yè)的銀行、社區(qū)的銀 行 ” 品牌。即：把安順農(nóng)村信用社辦成全市 “ 資產(chǎn)規(guī)模最大、覆蓋面最廣、最得客戶信賴、最講社會(huì)責(zé)任、最具農(nóng)村金融市場競爭實(shí)力 ” 的地方性銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)。 為完成上述發(fā)展目標(biāo)，安順農(nóng)村信用社將組織實(shí)施 “ 五大戰(zhàn)略 ” ，促進(jìn)更好更快發(fā)展。繼續(xù)堅(jiān)持抓好農(nóng)民工金融服務(wù)，擴(kuò)大并完善服務(wù)功能，延伸金融服務(wù)，搭建新的融資和發(fā)展平臺(tái)，力爭實(shí)現(xiàn)跨省設(shè)立農(nóng)信社機(jī)構(gòu)。以 “ 善貸且成 ” 為安順 農(nóng)信社核心企業(yè)文化理念，堅(jiān)持做實(shí)、做新、做大、做強(qiáng)企業(yè)文化，凝聚員工隊(duì)伍，鼓舞員工士氣，助推業(yè)務(wù)發(fā)展。把提升資產(chǎn)質(zhì)量放在工作首位，把資產(chǎn)質(zhì)量作為贏得未來發(fā)展的核心和關(guān)鍵，靠提升質(zhì)量求生存，靠提升質(zhì)量實(shí)現(xiàn)效益最大化。堅(jiān)定農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展道路，靠組建商業(yè)銀行加強(qiáng)內(nèi)部管理、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，靠組建商業(yè)銀行提升品牌，靠組建商業(yè)銀行提升競爭實(shí)力。堅(jiān)持以人為本，大力開展員工教育培訓(xùn)，強(qiáng)化崗位鍛煉，引進(jìn)各類專業(yè)人才，合理配置人力 第 10 頁 共 10 頁 資源，全面提高員工綜合素質(zhì)，打造一支政治堅(jiān)定 、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)扎實(shí)的專業(yè)人才隊(duì)伍，推動(dòng)安順農(nóng)信社更好
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