6投標部工作總結-閱讀頁
2024-09-19 16:29本頁面
【正文】 光飛快，轉眼間，又到了 2024 年的年終歲未，回想一下，來 第 7 頁 共 10 頁 公司已有了半年的時間，在這半年的時間里，在領導及同事的幫助下，認真完成了公司所交給的各項工作。自己的項目： 20 個，陪標項目 17 個，智能化項目： 40 個（含陪標項目），路燈項目： 7 個 。 經過以上項目的段練，使我對工作的流程比較熟悉，對工作內容有了進一步更深層次的了解。 二、存在的問題： 半年來，自己努力工作，但還是存在著不少不足之處，在工作 方法上還需要更加扎實，更加細致，把時效性和靈活性 很好地結合起來，提高工作質量。但在領導和同事的幫助和鼓勵下，加強了對工作的認知程度，能夠很好的完成領導安排的每項工作。 在投標的過程中，遇到了很多新的問題，由于政策在不斷的變化，發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決，但是投標的過程，同時也是學習的 過程，通過不斷的學習和總結，遇到 的問題都得到了很好的解決。 三、工作心得 在工作中，深刻了解了招投標工作中心細程度、時間觀念的 重要性，這就需要我在開展具體工作之前，一定要對投標工作的流程很了解，在項目進行之前，多做統(tǒng)工作，減少因為自己對投標工作程序的不熟悉而造成不必要的損失。與身邊的同事合作更加的默契，從他們身上學到了許多新知識、新技能。（ 2）、積累投標經驗，投標書格式通常大同小異，內容差不多，總結經驗，注重關鍵部分，就可以省時省力，少犯錯誤。（ 3）、擬定合理的投標價格確定，投標價格要根據(jù)市場行情和 自己產品成本等因素綜合分析來做決策。這里要強調的一點是，合理分布陪標單位的價格，總結最近 幾個項目的報價，發(fā)現(xiàn)陪標單位與我司報價之間的差異過大，造成不良的影響。（ 5）、加強陪標單位的標書嚴格把關，做到不符合者決不上傳，避免造成對我司的不利因素。 2024 年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。 第 10 頁 共 10 頁 以下幾點是我對 2024 年工作方面的一個計劃： 精細化工作方式的思考和實踐。 加強數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，為項目決策提供精確的數(shù)據(jù)。 提高報建項目與脫證項目的時效性。 總之，半年的工作是充實的成功的，如果有做的不好的地方， 希望領導和同事們指出，以便及時更正。 2024年 01 月 01 日
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