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6物資部安全工作總結(jié)-閱讀頁

2024-09-25 21:24本頁面
  

【正文】 表三20122013年19月份產(chǎn)量表及趨勢(shì)圖 由表二、表三以及趨勢(shì)圖可以看出,從7月份開始,全公司開始正式做越南河靜臺(tái)塑工程, 由于第一次接觸要求如此高質(zhì)量的工程,經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致產(chǎn)量下降較大、成本大增,這也是 2013年19月份輔材消耗上漲的主要原因。 車間對(duì)制作像臺(tái) 塑工程這樣高質(zhì)量要求的工程認(rèn)識(shí)不夠、經(jīng) 驗(yàn)不足,造成較多 的整改和返修,致使輔材消耗增加。 五、2014年工作計(jì)劃 綜上所述,我部門 今年嚴(yán)格按集團(tuán)公司的規(guī)定結(jié)合我公司的實(shí)際情況,完善了公司物資和設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章 制度及各類報(bào)表。但也暴露出 以下幾點(diǎn)不足需在明年的工作中改進(jìn): 我部門的各類規(guī) 章制度雖然已基本建立,但貫徹執(zhí)行的不是很到位有待加強(qiáng)、改進(jìn)。 篇二:物資工作總結(jié) 二零一二年物資工作總結(jié) 某公司某項(xiàng)目部 物資部 20年月日 2012年物資工作總結(jié) 2012年,物資部在 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,緊緊圍繞項(xiàng)目的交工備案目標(biāo),結(jié)合自身工作,克服重重困難,戰(zhàn)資金 短缺,急項(xiàng)目所急,想工程所想,積極與相關(guān)部門配合,精心安排,科學(xué)組織,緊緊圍繞保 項(xiàng)目建設(shè)工作為原則,不斷提高基礎(chǔ)管理工作,以學(xué)習(xí)借鑒、優(yōu)化管理為重點(diǎn),確保了項(xiàng)目 各工地所需材料及時(shí)、準(zhǔn)確、保質(zhì)、保量供應(yīng),積極主動(dòng)做好物資采購供應(yīng)工作,保證了工 程建設(shè)的完成。我們也組織了各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)物資負(fù)責(zé)人、設(shè)備負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí),物資管理制度、對(duì)制度進(jìn) 行了進(jìn)一步的了解,當(dāng)面指正存在的問題。 ⑵申報(bào)的材料需按 照物資采購管理辦法的要求,進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)、多家比價(jià),選擇性價(jià)比最優(yōu)廠家。 到位的情況,我部克服人員少事情多認(rèn)真應(yīng)對(duì),精心組織,努力克服因項(xiàng)目流動(dòng)資金緊缺和 計(jì)劃緊急材料品種復(fù)雜的情況;準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情、科學(xué)制定采購價(jià)格、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的前提 下,克服貨款支付困難,及時(shí)采購回相關(guān)材料為項(xiàng)目節(jié)約了采購成本。對(duì)所簽合同、物資計(jì)劃、驗(yàn)收單據(jù)進(jìn)行整理登記,加強(qiáng)計(jì) 劃、質(zhì)量驗(yàn)收等管理,進(jìn)一步規(guī)范和理順了物資的采購工作。 五、物資限額發(fā)領(lǐng) 料和消耗控制: 劃制度 根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃 和物資消耗定額由工程部制作并復(fù)核,經(jīng)過總工程師審批通過后上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,最后交與項(xiàng) 目部物資部進(jìn)行采購。 度 當(dāng)發(fā)生料廢、變質(zhì)、 超定額(例如樁基超灌注、裂隙注漿、地基處理等工程)等情況而要求補(bǔ)發(fā)材料時(shí),必須說明原 因,經(jīng)過一定的審核、批準(zhǔn)手續(xù),倉庫才予以補(bǔ)發(fā)材料?;蛘邔⒉牧吓浼诉€倉庫,或者在下次領(lǐng)料數(shù)量中扣除這次的 余料數(shù)量,同時(shí),物資管理部門還要會(huì)同施工生產(chǎn)單位對(duì)本月所消耗的主要材料、燃料、配件, 按計(jì)劃完成施工生產(chǎn)程度和消耗材料定額進(jìn)行核實(shí)報(bào)銷手續(xù)。 六、物資監(jiān)督檢查 和考評(píng) 物資入庫必須進(jìn)行 物資的一般驗(yàn)證、檢驗(yàn)和試驗(yàn),隨進(jìn)隨檢,驗(yàn)收時(shí)做到核對(duì)證件、按“五驗(yàn)”(品種、規(guī)格、 質(zhì)量、數(shù)量、質(zhì)保期)進(jìn)行驗(yàn)收,并做好驗(yàn)收記錄。物資 存放中充分利用庫容和場(chǎng)地,做好物資儲(chǔ)存和搬運(yùn)過程中的標(biāo)識(shí)及防護(hù)工作。 七、存在的問題 總體完成情況較好,但需進(jìn)一步提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性和對(duì)市場(chǎng)行情的預(yù)測(cè)。由此對(duì)公司的采購成本控制上有欠缺之 處。在每個(gè)標(biāo)段開標(biāo)前我們都能做好與設(shè)計(jì)院及招標(biāo)公司的積極溝通和合作,從 第20頁 共20
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