6完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)動員致辭-閱讀頁
2024-09-19 16:05本頁面
【正文】 各項(xiàng)重點(diǎn)工作已經(jīng)明確，各級黨組織和政工部門要圍繞中心，搞好服務(wù)，做好保障。當(dāng)前，全國維穩(wěn)形勢非常嚴(yán)峻，大家從網(wǎng)上、電視上經(jīng)常能看到暴力犯罪案件，各類交通、火災(zāi)事故頻發(fā)。目 前，影響企業(yè)穩(wěn)定的因素主要有：大齡青年要求解決就業(yè)問題、上訪老戶歷史遺留問題、農(nóng)民工工資問題、勞資糾紛問題，彩板房消防安全，高溫雨季安 第 6 頁 共 9 頁 全行車問題等。二要做好后勤服務(wù)工作。推動黨員在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè) 中亮身份、樹形象、做貢獻(xiàn)。各級宣傳部門要對各單位在推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目、改進(jìn)作風(fēng)、挖潛增效、節(jié)支降耗等方面涌現(xiàn)出的典型人和事，深入報(bào)道，廣泛宣傳，全力營造決戰(zhàn)下半年、向方針目標(biāo)沖刺的輿論氛圍。公司上半年暴露出的一些問題，說到底就是作風(fēng)問題，我們下半年各項(xiàng)任務(wù)能不能完成，關(guān)鍵還是作風(fēng)問題。但是，我們也要清醒地認(rèn)識到，工作作風(fēng)方面存在的問題仍然不少。形式主義方面：職工反映最突出的就是形式主義的東西太多，不重實(shí)效，下發(fā)的一些文件，太長太空；有些制度和規(guī)定，過于宏觀、過于空洞，程序繁瑣，同時(shí)宣貫不到 位，職工不清楚、不理解，執(zhí)行起來難度大；有的領(lǐng)導(dǎo)和部門下基層，檢查多、指導(dǎo)少，發(fā)現(xiàn)問題，一提了之，不跟蹤落實(shí)，不積極幫助解決，造成問題久拖不決；工作中的一些好提法、好活動、好做法不少，但是做的不深不實(shí)，開始轟轟烈烈，往往一陣風(fēng)似的刮過去，雷聲大雨點(diǎn)小，虎頭蛇尾。享樂主義方面：有些干部小富即安，小進(jìn)即滿，貪圖安逸、不思進(jìn)取、“ 安安穩(wěn)穩(wěn)占位子，得過且過混日子 ” ，不比工作比待遇，不講 第 8 頁 共 9 頁 貢獻(xiàn)講享受，但是涉及到個(gè)人利益、職務(wù)升遷等問題卻斤斤計(jì)較、費(fèi)盡心思，工作上受到一點(diǎn)委屈，往往就受不 了、鬧情緒、撂擔(dān)子，牢騷滿腹，自暴自棄。我在這里指出作風(fēng)建設(shè)中存在的問題，目的是希望大家照照鏡子，認(rèn)真檢查一下，看看在你的公司、你的部門、你的身上，究竟存在多少作風(fēng)上的不足，有則改之、無則加勉。能改的，希望立整立改，不能改的，要給職工做好解釋。圍繞 “ 四風(fēng) ” 問題，集團(tuán)公司確定了 “ 五查五落實(shí)五提升 ” 和 “ 轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象 ” 五個(gè)一行動的自選動作，我們宏圣公司也要重點(diǎn)開展 “ 六查六看六提升 ” 活動，同時(shí)我們也要在集團(tuán)公司 “ 五個(gè)一 ” 行動的基礎(chǔ)上，拿出我們作風(fēng)建設(shè)的 “ 幾個(gè)一 ” 自選動作。在這里，我先點(diǎn)到為止，隨后 第 9 頁 共 9 頁 在公司學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動動員會上再作詳細(xì)安排。同志們，現(xiàn)在已進(jìn)入八月份， 我們面臨的形勢非常嚴(yán)峻，擺在我們面前的任務(wù)非常繁重。謝謝大
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