6縣供電所所長述職述廉報告-閱讀頁
2024-09-19 15:15本頁面
【正文】 ，想客戶所想，牢固樹立 “ 愛客戶，講誠心 ” 的理念，促進了今年的越級報修大 第 5 頁 共 7 頁 幅度降低，投訴舉報為零的良好局面。 加強學(xué)習(xí)，改進工作。一方面努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神，另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果、法律法規(guī)、市場營銷等方面的知識。堅持做到學(xué)習(xí)日常化，工作學(xué)習(xí)化，不斷提高理論知識、素質(zhì)能力、工作水平和工作成效。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照 “ 團結(jié)、奉獻、廉潔、進取 ” 的目標，積極開展開展反嫌疑腐敗，反商業(yè)賄賂專項治理活動及 “ 四項 ” 專項監(jiān)察活動，注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用，繼承了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風(fēng)。大事講原則，小事講風(fēng)格，做好表率，建設(shè)了一個團結(jié)進取、高效運轉(zhuǎn)農(nóng) 電團隊。隨著電力體制改革的進一步深化，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，在思想認識、管理理念、工作水平等 第 6 頁 共 7 頁 各方面還不能跟上當前形勢的發(fā)展變化。 安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀。但是，安全隱患依然存在，由于室內(nèi)改造需要老百姓自己出資備料并承擔(dān)工時費用，部分經(jīng)濟較薄弱的村用戶對室內(nèi)線改造積極性不高，改造進展速度不快。 五、下一步工作重點 加強組織管理，加快用電村改造治理進度。 加強安全與經(jīng)營管理，確保各項指標取得新的突破。對照指標，制定措施，加強指標的分析和預(yù)測，搞好成本控制，做好節(jié)能降耗管理。進一步加強學(xué)習(xí)，從思想、管理、業(yè)務(wù)等多方面進行全方位的學(xué)習(xí)，提高自己的素質(zhì)和能力，更好地適應(yīng)工作要求。 第 7 頁 共 7 頁 總之，通過對今年自己工作的總結(jié)，成績與不足共存。
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