6縣供電所所長述職述廉報告-wenkub.com
2024-09-19 15:15 本頁面
【正文】 第 7 頁 共 7 頁 總之，通過對今年自己工作的總結，成績與不足共存。對照指標，制定措施，加強指標的分析和預測，搞好成本控制，做好節(jié)能降耗管理。 五、下一步工作重點 加強組織管理，加快用電村改造治理進度。 安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀。大事講原則，小事講風格，做好表率，建設了一個團結進取、高效運轉農(nóng) 電團隊。堅持做到學習日常化，工作學習化，不斷提高理論知識、素質能力、工作水平和工作成效。 加強學習，改進工作。開發(fā)、運行了銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。目前， 18 個供電所全部 被省公司命名為規(guī)范化管理供電所，有石佛、景陽縣供電所所長述職述廉報告第2 頁 岡供電所國家級示范窗口 2 個，閆樓供電所省級示范窗口 1個，并且閆樓供電所已經(jīng)達到國家級示范窗口標準，已經(jīng)上報國家電網(wǎng)公司等待驗收。 農(nóng)電管理實現(xiàn)了專業(yè)化，隊伍素質 逐步提高。 安全生產(chǎn)保持了良好局面。比計劃指標 %降低了個百分點，因線損率降低累計多增收電量萬 kwh。一流檢查驗收后，累計有 20 多家兄弟單位來參觀交流，得到了較高的 贊揚?；A資料的管理是反映一個供電所綜合管理水平的具體表現(xiàn)。通過多年來農(nóng)村觸電傷亡事故的分析發(fā)現(xiàn)，絕大部分事故都發(fā)生在電表箱以下，所以說，整改治理電表箱及以下的用電設施是提高農(nóng)村安全用電水平的關鍵。目的就是使全體農(nóng)電人員充分認識到每個村每月都有被考核的可能，只有全面消缺，才能確保受檢時無問題，從而大大促進了管村人員對設備 消缺的主動性、自覺性。創(chuàng)新管理新措施，加大考核力度。 自年以來，我們在原來檢查考核的基礎上調整了工作思路，改變了考核辦法。通
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