6事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作方案-閱讀頁
2024-09-19 14:57本頁面
【正文】 編制崗位說明書。崗位說明書是人員聘用和崗位管理的核心內(nèi)容。崗位職責(zé)任務(wù)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位聘用條件（崗位說明書見附件 3）。單位崗位設(shè)置實施方案要廣泛征求職工意見和建議，經(jīng)單位或主管部門設(shè)立的事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論，由單位負(fù)責(zé)人集體研究，提交職代會通過，并報主管部門審核備案。事業(yè)單位按照通過的實施方案，嚴(yán)格按政策 、程序，對本單位現(xiàn)有人員確定崗位類別、崗位等級，積極穩(wěn)妥地組織實施崗位聘用，涉及到崗位及崗位等級變化的，重新簽訂或變更聘用合同（聘用合同變更表見附件 4）。 第 7 頁 共 8 頁 （四）檢查驗收及認(rèn)定階段 事業(yè)單位完成崗位設(shè)置和崗位聘用后，進(jìn)行聘用情況匯總，填寫《 XX 省事業(yè)單位崗位聘用情況匯總表》、《 XX 省事業(yè)單位崗位設(shè)置人員聘用備案表》，連同有關(guān)材料經(jīng)主管部門審核后，報人事部門檢查驗收及認(rèn)定。 崗位設(shè)置聘用工作符合崗位設(shè)置管理有關(guān)政策規(guī)定的，單位可以憑組織、人事部門驗收認(rèn)定的《 XX 省事業(yè)單位崗位聘用情況匯總表》、《 XX 省事業(yè)單位崗位設(shè)置人員聘用備案表》，兌現(xiàn)崗位工資待遇。各轄市區(qū)、主管部門、事業(yè)單位一定要高度重視，充分認(rèn)識到事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的重要性、緊迫性、復(fù)雜性，切實提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟練同志，集中精力抓好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。崗位設(shè)置管理工作時間緊、任務(wù)重，各轄市區(qū)、市各主管部門要充分發(fā)揮職能作用，嚴(yán)格按照政策規(guī)定，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做好本地區(qū)、本部門崗位設(shè)置 第 8 頁 共 8 頁 管理的組織實施工作。 （三）精心組織、穩(wěn)慎實施。各單位要堅持 “ 公開、公正、公平 ” 的原則，堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，結(jié)合實際，認(rèn)真落實各項政策，組織實施好各環(huán)節(jié)的工作。在首次開展崗位設(shè)置時，保證事業(yè)單位現(xiàn)有在冊的正式工作人員，按照現(xiàn)聘職務(wù)或崗位進(jìn)入相應(yīng)等級的崗位。
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