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正文內(nèi)容

關(guān)于生產(chǎn)部門的年度工作計(jì)劃7篇-閱讀頁

2024-09-19 12:49本頁面
  

【正文】 生產(chǎn)協(xié)調(diào),去相關(guān)生產(chǎn)部門的組織,協(xié)調(diào)處理異常問題。 二、工作特點(diǎn) 提前計(jì)劃性:盡管有些事事先并不明確,但我們也應(yīng)有個計(jì)劃,在執(zhí)行過程中有可能會改變。 準(zhǔn)確及時性:您的計(jì)劃及有關(guān)資料要準(zhǔn)確及時地發(fā)放放到有關(guān)部門和有關(guān)責(zé)任人。 三、周出貨計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃的協(xié)調(diào) 作為生管部門,我們前面已說了要預(yù)先制定計(jì)劃,制定年,季,月計(jì)劃。但是我們的周生產(chǎn)計(jì)劃是比較準(zhǔn)確的。它是在月生產(chǎn)計(jì)劃和周出貨計(jì)劃基礎(chǔ)上進(jìn)行制定的。 我們所要考慮的是:人員夠否加班,倒班能否解決?機(jī)器設(shè)備是否完好?影響產(chǎn)能?材料是否到位?工藝上有無問題?環(huán)境有無問題? 四、生產(chǎn)準(zhǔn)備 人員及培訓(xùn):人夠否安排?是否合理?是否熟悉本崗位的操作? 機(jī)器設(shè)備:是否完好?數(shù)量夠否?與之配套的各種工具是否齊備? 物料:所購材料是否到位?品質(zhì)如何? 工藝:生產(chǎn)工藝,制造流程還有無問題? 品質(zhì)控制:品質(zhì)控制 方法是否已知?操作規(guī)程有無掌握? 五、制定生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)遵循的原則及要考慮的因素 交期先后原則:交期短,時間緊的先安排。重點(diǎn)優(yōu)先安排。半成品和成品生產(chǎn)線的生產(chǎn)速度要相同,不要停線待料 六、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤 計(jì)劃部門制定計(jì)劃是一方面,其他部門是否在按我們的計(jì)劃在進(jìn)行,我們要進(jìn)行跟蹤,檢查,制定一份生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤表。 一、 __年安全生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)思想和安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 安全指導(dǎo)思想:堅(jiān)持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,堅(jiān)持 “ 保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備 ” 的原則,堅(jiān)持 “ 預(yù)防為主 ” 的方針,堅(jiān)持以人為本,教育提高的宗旨,狠抓三個到位 {安全生產(chǎn)責(zé)任人到位、安全直接責(zé)任人到位、專責(zé)及班組長到位 };重點(diǎn)加強(qiáng)九項(xiàng)管理 {“ 二票三制 ” 管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場管理、安全工用具管理、消防設(shè)備管理、配電線路及保護(hù)區(qū)管理 、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理 }。夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 安全工作目標(biāo): 控制輕傷和障礙,重傷和人身傷亡事故為零; 人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零; 重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零; 配網(wǎng)線路跳閘事故率小于次 /公里 實(shí)現(xiàn)三個 100 天無考核事故安全記錄 ; 力爭全年無責(zé)任考核事故安全記錄 二、工作內(nèi)容 負(fù)責(zé)制 10kv 及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、安全運(yùn)行、維護(hù)檢修和電力設(shè)施的保護(hù)。 三、工作要求 安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。 2)建立健全以所長為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。 4)建立健全安全生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺賬、記錄,按規(guī)定及時編報(bào)反事故措施計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃、設(shè)備大修和更新改造計(jì)劃。 按有關(guān)規(guī)程的要求,對供電區(qū)域內(nèi)配電線路及設(shè)備設(shè)置明顯的標(biāo)志,主要內(nèi)容如下: 1)配電線路名稱和桿塔編號。 3)相位標(biāo)志。 5)變壓器、電容器、電纜端頭、桿上開關(guān)和刀閘、戶外配電箱(柜)以及配電設(shè)備經(jīng)過特殊地段的警示牌。并按照有關(guān)規(guī)程要求開展設(shè)備的巡視、檢查、試驗(yàn)、維護(hù)和檢修。 根據(jù)《用電檢查管理辦法》的規(guī)定,定期或不定期地對供電區(qū)域的客戶安全用電情況進(jìn)行檢查。 按照《漏電保護(hù)器農(nóng)村安裝運(yùn)行規(guī)程》的要求,定期或不定期對各級漏電保護(hù)器進(jìn)行巡視、檢查、測試、維護(hù),保證各級漏電保護(hù)器的安裝率、 投運(yùn)率、正確動作率達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)的要求。一般客戶端電壓合格率要達(dá)到底 95%以上。 宣傳《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等法律法規(guī)和電力行業(yè)的規(guī)章制度,做好電力設(shè)施的保護(hù)和安全用電知識的普及工作。 “ 兩票 ” 合格率應(yīng)達(dá)到 100%。 ( 11)按 “ 擇優(yōu)選購、按需配備、登記造冊、定期檢驗(yàn)、壞的封修、缺的補(bǔ)齊、正確使用、妥善保管 ”的三十二字原則,搞好安全工器具的施工工具的配備,檢驗(yàn)、使用和保管。 ( 13)發(fā)生生產(chǎn)和電 網(wǎng)觸電傷亡事故,應(yīng)及時報(bào)告上級部門并立即組織事故處理。 2)盡快查出事故地點(diǎn)和原因,消除事故根源,防止事故擴(kuò)大 。 ( 14)貫徹安全生產(chǎn)重獎重罰規(guī)定,制定出明確的安全生產(chǎn)考核細(xì)則,對在安全生產(chǎn)中做出顯著貢獻(xiàn)的集體和個人給予獎勵;對嚴(yán)重失職,違章作業(yè)、違章指揮造成事故者給予處罰。 關(guān)于生產(chǎn)部門的年度工作計(jì)劃篇 7 為加強(qiáng)安全管理,完成安全管理目標(biāo),強(qiáng)化安全意識,有效控制 各類傷亡和其它重大事故,預(yù)防或減少一般安全事故,特制定 20__年年度安全工作計(jì)劃。 一、 20__年度安全生產(chǎn)目標(biāo) 加大安全生產(chǎn)管理力度,加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患整治,確保職工生命、財(cái)產(chǎn)安全和公司安全生產(chǎn)全面發(fā)展。 全年無重、特大火災(zāi)事故發(fā)生。 輕傷事故控制率在 4%以下。 不發(fā)生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。 二、 20__年度安全生產(chǎn)管理工作任務(wù) 建立健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),充實(shí)安全生產(chǎn)管理人員。 搞好應(yīng)急預(yù)案演練及預(yù)案內(nèi)容的完善落實(shí),使之具有可操作性。 修改、完善、充實(shí)各級部門級個人責(zé)任制,以及 公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 加強(qiáng)自管液氯鋼瓶、托管液氯鋼瓶的管理工作。 修改、完善公司各項(xiàng)安全獎懲制度。
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