【正文】 全。 八、任職后的目標和工作計劃。在今后的工作中，我將注意發(fā)揮以下作用： 一是在科學的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用 。 二是在掌握全院工作動態(tài)方面，進一步發(fā)揮好綜合反映作用 。 三是在提高工作效率方面，進一步發(fā)揮好協(xié)調作用 。 四是在樹立醫(yī)院形象上，發(fā)揮好窗口示范作用。為醫(yī)院的形象建設增磚添瓦。年初，組織草擬了公司《 20__年行政工作報告》，籌備召開了20__年工作會議。 全面做好文秘檔案、法律事務和信息保密 _。 20__年共協(xié)調、處理法律事務 5 件，審核、整理歸檔各種合同文本 243 份，盡量降低公司所承擔的風險。今年公司保密 _也做到了無泄密、無遺失。年初，投入資金對地下食堂和附屬辦公樓的環(huán)境進行了整治，對辦公樓老化的供熱管線全部進行了更換，使大家有了一個優(yōu)美的辦公環(huán)境。今年將車輛分配進行了小范圍調整，重點向生產(chǎn)一線傾斜，全力保障網(wǎng)絡部門及縣分公司車輛的供應。 20__年，公司還榮獲了省級 “ 誠信單位 ” 和省級 “ 重合同，守信譽 ” 榮譽稱號。年初，公司與各單位簽定了安全保衛(wèi)、安全防火責任狀，落實任務，明確責任，切實加強了對安全工作的領導。 加強安全防范措施，保持內(nèi)部良好的秩序。根據(jù)工作需要，新增加保安 6 人，對新上崗人員均進行崗前安全培訓，共計 5 期， 100 余人次 。對值班人 員加強了監(jiān)督和檢查，全年夜間查崗 4 次，辭退更職人員 1 人，確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標的安全 。經(jīng)警值勤實行雙人雙崗，對銀行收帳臺席實行了封閉式管理，確保了收銀臺資金的安全。實行專人專車，嚴格遵守取送款制度，遇有大量現(xiàn)金實行雙人押送，并對現(xiàn)金管理人員、押運人員定期進行法制宣傳教育，確保了企業(yè)的資金安全 。 六是加強辦公樓的安全管理，對外來人員實行嚴格的登記和預約見面制度，有效的控制閑散人員進入，確保企業(yè)良好的工作秩序。今年在防火工作上落實了以下工作 : 一是開展防火檢查 3 次，共查出火險隱患 20 余處，對于這些隱患均以文件形式下發(fā)了通報，現(xiàn)全部整改完畢 。 三是為了強化員工的安全意識，公司舉辦 了滅火演練活動，有近百多人參加了此次活動，收到較好的效果。完成了新區(qū)生產(chǎn)樓和密山辦公樓的防火封堵工作 。 六是加強各種消防設施和器具的維護和保養(yǎng)，全年投資近 3 萬元對損壞的、無壓力的滅火器具進行修復或更換，為新建基站和新區(qū)生產(chǎn)樓新配消防器具 200 個。 二是管理工作不夠精細，落實不到位，缺乏監(jiān)督檢查的力度，執(zhí)行制度還不夠嚴格。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調不全面，考慮不周到。 二是加強信息調研工作，加深對實際工作問題的調查研究，積極為領導決策服務 。 四是做好領導和各部門臨時交辦的事宜，按領導意 旨及時處理好突發(fā)性事件。 2023 綜合辦公室主任述職報告模板篇 8 一、思想意識上：立足服務，強化意識 強化規(guī)范意識。辦公室是機關公務和社會活動的樞紐，事務繁雜，聯(lián)系廣泛，矛盾集中，常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題，所以有必要建立一套規(guī)章制度，使工作的各個環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。 強化責任意識。高標準、嚴要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。我們深深地意識到：每位同志都擔負著自己的職責和責任 。通過強化責任意識，我們能明確自己擔負的職責，自覺地按照職責履行職能。辦公室是對外聯(lián)絡和宣傳的窗口，每位干部的形象如何，直接關系到外經(jīng)貿(mào)局在外界心目中的形象。 二、業(yè)務工作上：抓住重點、以人為本 保障重大活動順利進行。有全區(qū)開放型經(jīng)濟工作會議、 “ 北京行 ” 商務環(huán)境說明暨旅游推介會、海內(nèi)外高層次人才融合創(chuàng)新論壇等一系列活動，辦公室積極配合有關科室，參與會務工作，制定活動方案，起草講話材料，安排會務用餐，保障了活動的順利舉辦。辦公室認真做好局黨組、局辦公室會議記錄，及時整理會議內(nèi)容，及時辦理公文傳遞，到 月上旬， 上傳下達各類文件 多件，并積極做好督辦、催辦工作。今年我局進臨時聘用人員 人，辭退臨時聘用人員 人。同時，積極做好機關事業(yè)單位機構改革和部分人員正常晉升工資檔次的工作，進一步調動了機關干部的工作積極性和主動性。根據(jù)局機關各階段的中心工作，加強內(nèi)部綜合協(xié)調，傳達貫徹領導決策，保障機關政令暢通、運作順暢。 保障機關順利運作。做好報刊雜志的征訂、發(fā)放工作 。同時努力豐富機關干部生活，組織參加了區(qū)級機關趣味運動會、組織了 “ 七一 ” 黨員活動、四川成都商務考察等，豐富局工作人員的業(yè)余生活，提高了機關凝聚力。在日常工作中能自覺執(zhí)行黨的紀律和政策規(guī)定，嚴格遵守公務活動中的 “ 四條禁令 ” ，自覺抵制各種不正之風，做到生活上廉潔儉樸，工作上秉公辦事，嚴格約束自覺， 無 “ 吃拿卡要 ”到企業(yè)報銷發(fā)票等現(xiàn)象，同時積極參加機關廉政建設。辦公室是局機關形象的反映，我在做到以身作則，樹立自身良好形象的同時，要求辦公室同志在辦公期時，不準上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股等，不準大聲喧嘩。 爭取處理好集體與個人利益之間的關系。認真為企業(yè)辦實事，力求形式和內(nèi)容統(tǒng)一，計劃與效果統(tǒng)一，真正樹立起一名黨員干部的良好形象。另一方面在廉政建設方面，我辦嚴格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃、拿、卡 、要、報等情況，從提高個人的自身素質建設出發(fā)，真正地發(fā)揮領導和黨員的先進模范作用，使之在工作中都要從服務廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點，切實做好自身的本職工作，從而表現(xiàn)出黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。 二、建立、建全單位的檔案管理工作 為保存好我辦的相關檔案資料，實行檔案統(tǒng)一管理。 (2)使用房屋進行抵頂維修基金的房屋 。 (4)維修基金繳納比較齊全的房屋 。 三、 “ 物業(yè)維修基金 ” 的管理工作 (1)為進一步確保物業(yè)買受人的合法權益，杜絕維修基金漏繳現(xiàn)象及開發(fā)建設單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生，今年我辦與房產(chǎn)局通過業(yè)務上的溝通，制定了嚴禁的收繳維修基金程序，即：維修基金必須由物業(yè)買受人自已到我單位繳納，同時憑借維修基金收據(jù)到房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權手續(xù)，房產(chǎn)局并將維修基金收據(jù)做為要件存檔。 (2)為了更好地建立維修基金賬戶明細，細化維修基金賬戶管理，今年，我辦由會計及業(yè)務管理員一起到延吉、汪清學習了維修基金管理經(jīng)驗。從而為今后使用維修基金準備了有效的基礎材料。為此，我辦積極地向上級領導做出了匯報，經(jīng)研究決定，市政府向我市開發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案。 四、業(yè)主委員會的管理工作 為便于住宅小區(qū)的管理，充分體現(xiàn)業(yè)主自制原則，今年我辦又將具備條件的住宅小區(qū)成立了業(yè)主委員會。 五、 “ 基金 ” 的使用情況 今年維修基金的使用，主要還是對礦區(qū)職工福利房進行維修改造。屋面增做防寒層共計38 棟 ，面積為 27271 平方米，使用資金為 810， 000 元。同時因為河南礦區(qū)原為商品樓的居民反應強烈，現(xiàn)經(jīng)市政府相關領導批準后，又對其使用 “SBS” 防水材料進行補修，現(xiàn)已經(jīng)補修完工的面積約為 8000 多平方米。經(jīng)過審查，具備三級資質管理的企業(yè)共四家，即：琿春市為民物業(yè)管理有限公司、琿春富達建筑安裝有限公司物業(yè)分公司、琿春森林山物業(yè)管理有限公司 、琿春市萬達物業(yè)管理有限公司。同時對吉興物業(yè)管理有限公司限期辦理物業(yè)管理資質，否則將要求其退出我市的物業(yè)管理行業(yè)。 七、來年的工作計劃 大力提倡業(yè)主委員會的成立 。 加強宣傳力度，喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識 。 清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場 。 2023 綜合辦公室主任述職報告模板篇 10 一、主要工作完成情況： (一 )個人思想品德方面。能夠堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營路線方針 。能夠做到以集體的利益為重，以大局為重，注重維護公司形象 。注重學習，不斷擴充本職工作相關專業(yè)知識，同時努力拓展自己的知識面，研讀各類政策、閱讀各類書籍，以開闊自己的視野，不斷提高自身的整體素質。為進一步規(guī)范公司工 作流程，提高工作運行效率， __年全年制定、修訂了 14項制度，保證了公司工作的規(guī)范高效運行 。 (三 )行政管理工作?！?辦文 ” 即主要完成了公司各類總結材料及日常材料的起草、梳理、匯總及公文的流轉等工作，不定期組織本部門人員進行文字寫作能力的交流學習，努力提升部 門整體寫作能力 ?！?辦事 ” 即主要完成公司證照、印鑒的審核、使用及保管，辦公用品、低值易耗品的采購及管理等工作 。 (四 )人力資源管理工作。綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利、五險一金等日常工作的辦理，完成了員工崗位調動、招聘、任免、 職稱評聘等工作，建立了外派人員管理制度，搭建了績效考核管理體系，通過績效管理促進公司目標的及時、準確完成，努力借助績效管理讓公司與員工實現(xiàn) “ 共贏 ” 。在黨群、企業(yè)文化建設方面，配合黨支部積極開展入黨積極分子培養(yǎng)工作，以 “ 創(chuàng)建服務型黨組織 ” 為主線，堅持圍繞公司全局發(fā)展、全面推進黨的建設各項工作。 (六 )后勤服務管理工作。從規(guī)范辦公用品、報刊、低值易耗品的管理等細節(jié)入手，多措并舉節(jié)約辦公成本。 二、工作中存在的不足： 回顧 __年的工作，綜合管理部做了大量繁瑣細致的工作，也取得了一定的成績，但仍存在很多不足之處。這些問題 我部門將認真研究，在今后的工作中著力加以解決。 重點工作思路。細化子公司管理體系、公司績效考核管理體系，提高公司的規(guī)范化、目標化管理水平。打造黨群、企業(yè)文化建設年，構建企業(yè)視覺、理念識別系統(tǒng)，以團隊建設為主題，營造健康向上的文化氛圍，提高團隊意識，打造精良團隊。我將以積極向上的心態(tài)，勤思多學，學習各位領導、各位同事的優(yōu)點，養(yǎng)成務實穩(wěn)健的工作作風，不斷完善自己，提高自己，努力提升自身綜合素質。