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關(guān)于2023綜合辦公室主任述職報(bào)告模板10篇-文庫(kù)吧資料

2024-09-15 22:34本頁(yè)面
  

【正文】 支出,又為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。至于一些事務(wù)性的工作,則責(zé)無(wú)旁 貸,絕不推諉。能夠擺正位置,配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作,在堅(jiān)持 “ 到位不越位,分工不分家 ” 的原則下,堅(jiān)持了兩條,這就是大事要報(bào)告,小事不推諉。 二、領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣,作風(fēng)扎實(shí),辦事公道正派。 自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,立場(chǎng)堅(jiān)定,始終和黨委保持高度一致。我也懇求各位領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們向我提出意見和建議,是為了辦公室的全面工作的順利開展,更是為了我們?nèi)f佳公司美好的明天。行之有效地開展多種形式的培訓(xùn),如定期開展企業(yè)文化培訓(xùn),企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等,提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)知識(shí),培養(yǎng)一支經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。 第六,完善薪酬和福利管理,以員工對(duì)工作的完成情況評(píng)定薪酬,完善績(jī)效工資的考核辦法,為員 工辦理社會(huì)保險(xiǎn)和各種保障制度,用人性化的管理讓員工體會(huì)到公司的溫暖。充實(shí)企業(yè)的文化墻,讓員工充分感受到我們公司的企業(yè)文化。 第四,在工作中加以創(chuàng)新,組織更豐富的文體活動(dòng),如公司內(nèi)部的乒乓球比賽,羽毛球比賽等,活躍員工的工作狀態(tài)與思維模式。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,公司稱職的辦公室主任 。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù) 。我想我應(yīng)努力做到以下八條: 第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面提升自己的能力。 所以對(duì)于工作我絕不能掉以輕心,我會(huì)查閱管理類書籍,用知識(shí)豐富自己,武裝自己,向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí)提升自己的業(yè)務(wù)水平 。第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作 協(xié)調(diào)的不是十分到位 。積極的工作態(tài)度讓我感到我的工作重心可以朝著人力資源方面多做努力。相信好的文體活動(dòng)不 但可以促進(jìn)員工身心健康,還可以提高他們的工作熱情。 企業(yè)文化方面: 20__年 3 月組織女員工參觀武漢市博物館及東湖公園 20__年 5 月組織員工參加了鄂州房產(chǎn)系統(tǒng)首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì),并在拔河比賽中獲得第三名的成績(jī) 。本人協(xié)調(diào)能力較好,能夠順利的協(xié)調(diào)好各部門工作, 11 月 12 日配合銷售部完成了 30樓開盤工作。 協(xié)調(diào)工作方面:我公司分七個(gè)部門,為:銷售部、工程部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部、物業(yè)部、前期部、綜合部。主要修訂的是人事管理制度,薪酬、福利管理,績(jī)效考核辦法,行政管理事務(wù)等。 規(guī)章制度方面:我正在依照更科學(xué)合理的 39。我則是將資料按照部門,分類放置的。 資料整理方面:我將公司的重要資料進(jìn)行的重新整理與分類。 二、管理經(jīng)驗(yàn)的心得與感悟 員工管理方面:在擔(dān)任辦公室主任近三個(gè)月時(shí)間里,我每個(gè)月組織員工進(jìn)行兩次培訓(xùn),主要是看一些勵(lì)志與鼓舞員工的錄像視頻,然后一起談感受。有社會(huì)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車管理等。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。征程漫漫,更多更重的工作等待著我們?nèi)ネ瓿桑@的騰飛需要我們同心協(xié)力并肩托舉,傳統(tǒng)文化滋養(yǎng)著我們的心靈,主人翁精神鼓舞著我們 的斗志,拔地而起的藍(lán)圖美景激勵(lì)著我們的決心和信心,我愿傾盡全力,與諸君一齊,為校園的不斷進(jìn)步和發(fā)展,努力奮斗 !謝謝大家 ! 2023 綜合辦公室主任述職報(bào)告模板篇 5 一、辦公室日常管理工作 不知不覺(jué),已經(jīng)在辦公室主任這個(gè)位置上奮斗了三個(gè)月的時(shí)間,我全身心的投入到這個(gè)新的工作環(huán)境當(dāng)中,嚴(yán)格要求自己完成了公司交給我的各項(xiàng)任務(wù),并有自己的創(chuàng)新意識(shí)。我既然無(wú)悔自己的職業(yè)選取,那我就理應(yīng)做到無(wú)愧自己的職責(zé)和使命,更何況,有愛(ài)和幸福融在其中呢我榮幸,一路堅(jiān)持不曾迷失。一堂課下來(lái),胸悶氣短,哀其不幸怒其不爭(zhēng),但是,作為一個(gè)已有二十二年教齡的教師,我深知哀嘆氣憤都但是只能是私下里短暫的情緒宣泄,自己更就應(yīng)做的依然是勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),任何時(shí)候都不能懈怠地繼續(xù)求索,針對(duì)學(xué)生的弱點(diǎn)不斷地調(diào)整、鞏固和加強(qiáng)。這一年,除校園辦公室的工作外,還兼高二、高三兩個(gè)文科班的歷史課教學(xué)工作。于是,每晚睡前靜靜地讀上一篇哪怕只是一段的美文哲語(yǔ),對(duì)當(dāng)日和次日的工作狀況和思想心態(tài)進(jìn)行細(xì)心地梳理和檢視 ?? 漸漸成為一種習(xí)慣和享受。 二、用心學(xué)習(xí)和思考,不斷淬煉和修正自己。 其次,在做好辦公室日常工作和文字 材料撰寫的同時(shí),克服困難,精心籌劃,盡心盡力地協(xié)調(diào)組織安排好每一次會(huì)議、每一次活動(dòng)、每一次接待,事無(wú)巨細(xì),始終如一。 首先,克服人少文多的實(shí)際困難,認(rèn)真完成了市教育局和校園要求的各類工作計(jì)劃、總結(jié)、活動(dòng)方案、職責(zé)制度及匯報(bào)材料、宣傳材料等超多的文字材料工作,并進(jìn)行了及時(shí)的上報(bào)。 校園辦公室作為校園的綜合協(xié)調(diào)處室和綜合管理部門,綜合承接上級(jí)部門的指示,綜合協(xié)調(diào)處理校園行政事務(wù),是上傳下達(dá),聯(lián)結(jié)校園與上級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)與教職員工的信息橋梁和紐帶,也是校園對(duì)外的窗口和中介。下面,我就從三個(gè)方面作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。但,每每于這樣一個(gè)時(shí)候,回顧一年的人生歷程,又不覺(jué)心生 絲絲縷縷的欣慰。 2023 綜合辦公室主任述職報(bào)告模板篇 4 時(shí)光匆匆,轉(zhuǎn)眼間已又是一個(gè)學(xué)年將盡。 學(xué)院的資產(chǎn)管理堅(jiān)持先入帳再領(lǐng)用的原則,領(lǐng)用憑條,責(zé)任到人,嚴(yán)格管理。對(duì)現(xiàn)有的分類管理進(jìn)一步細(xì)化,如會(huì)議費(fèi)用、宣傳費(fèi)用、電力維修、基建維修和設(shè)備維護(hù)都應(yīng)該進(jìn)一步明確,養(yǎng)成辦大事不浪費(fèi)的習(xí)慣。這項(xiàng)工作是學(xué)院整體工作的一部分,也是對(duì)相關(guān)人員業(yè)務(wù)工作檢查的依據(jù)。影響開會(huì)效果。 二、工作思路不周密 辦公室的工作要求事前要周密計(jì)劃,實(shí)施過(guò)程中要認(rèn)真落實(shí)。在學(xué)生機(jī)房的建設(shè)問(wèn)題上沒(méi)有及時(shí)對(duì)機(jī)房進(jìn)行維修整理,而是等待領(lǐng)導(dǎo)指示,嚴(yán)重地影響了工程的整體進(jìn)度和學(xué)院的整體工作。這些工作是我們學(xué)院整體工作的一 部分,我們都認(rèn)真并及時(shí)地完成了。最近一段時(shí)期,陜西省成人教育年鑒和教育部出版的成人教育年鑒從不同的角度回放了我們網(wǎng)絡(luò)學(xué)院在網(wǎng)絡(luò)教育工作中走過(guò)的路程和取得的成績(jī)。對(duì)畢業(yè)典禮工作和校外學(xué)習(xí)中心工作會(huì)議及時(shí)進(jìn)行了報(bào)道,報(bào)道內(nèi)容發(fā)布在我們學(xué)院的網(wǎng)站辦公室欄目里。 六、采取多樣形式宣傳工作 宣傳工作是辦公室工作的重要組成部分。 五、組織職工參加集體活動(dòng),樹立職工集體觀念和榮譽(yù)感 __年,我們組織員工開展群眾性的體育活動(dòng)四次并取得了較好的成績(jī),值得一提的是 05 年學(xué)校春季運(yùn)動(dòng)會(huì),我們獲得了總成績(jī)第二的好成績(jī),特別是集體跳繩、男子 4__100 米接力、男子 100 米和男子跳遠(yuǎn)等項(xiàng)目都名列第一,這些優(yōu)異的成績(jī)使學(xué)校的兄弟單位進(jìn)一步了解了網(wǎng)絡(luò)學(xué)院。按照學(xué)院的要求,對(duì)平房進(jìn)行裝修改造,完成了檔案室、考務(wù)組辦 公室的組建及設(shè)備配備工作。經(jīng)過(guò)努力,學(xué)院有了學(xué)生機(jī)房。 四、完善學(xué)院硬件建設(shè) 根據(jù)學(xué)院發(fā)展需要, 4 月份對(duì)辦公室做了調(diào)整,將原機(jī)房調(diào)整為教務(wù)部辦公室,原教務(wù)部辦公室調(diào)整為主任辦公室,在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,依學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的安排,新裝和改造了部分工作臺(tái),改造了線路、調(diào)整了工作電話。 在與校外學(xué) 習(xí)中心的往來(lái)中,使已有的友好關(guān)系得到進(jìn)一步鞏固。 三、利用人際聯(lián)系,為學(xué)院發(fā)展創(chuàng)造寬松環(huán)境 我們學(xué)院是一個(gè)新建的單位,我們目前的工作還不被學(xué)校的相關(guān)部門認(rèn)可,在一定程度上有瞧不起之感,一年來(lái)我利用工作之機(jī)與學(xué)校的各職能部門接觸并與他們逐步加深感情,逐漸增強(qiáng)了我們學(xué)院與學(xué)校各職能部門之間的和諧。 ,是我們學(xué) 院各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)的保障。 ,我們繼續(xù)堅(jiān)持現(xiàn)有的管理模式,先入帳再領(lǐng)用,明確到人,責(zé)任明晰。盡管這個(gè)匯編中還存在很多不足,它使我們的管理有據(jù)可依,有章 可循。 二、加強(qiáng)內(nèi)部管理 學(xué)院內(nèi)部管理包括:日常財(cái)務(wù)管理、學(xué)院資產(chǎn)管理、員工勞動(dòng)紀(jì)律管理、出差管理、消防安全管理等。所以,這種壓力,更多的是責(zé)任。今年就不同了,學(xué)院的工作計(jì)劃安排后,我常常感到壓力 特大,我總怕工作做不好,出紕漏。 我在辦公室工作已兩年。作為我們網(wǎng)絡(luò)教育,我們還要面對(duì)我們眾多的學(xué)員。上對(duì)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo),辦公室是各種意見、信息匯集的窗口 。下面,我分三部分向大家匯報(bào) __年工作的成 績(jī)、不足和 20__年工作計(jì)劃。我們學(xué)院取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。在 20__年里,我們網(wǎng)絡(luò)學(xué)院在院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,強(qiáng)化內(nèi)部管理,注重教學(xué)質(zhì)量,抓住陜西省新一輪教師培訓(xùn)的機(jī)遇,建立了我們學(xué)院在陜西省的遠(yuǎn)程教育服務(wù)支撐體系,使學(xué)院在辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)質(zhì)量等方面都有了一定程度的提升。 在各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們的一如既往指導(dǎo)幫助下,我有信心把 ____鎮(zhèn)建設(shè)為 ____教育的西大門。是衛(wèi)生、安全隱患最大、最嚴(yán)重的群體。市級(jí)的各種會(huì)議、各項(xiàng)安全檢查都未列入對(duì)象。大膽探索實(shí)踐,堅(jiān)決執(zhí)行 “ 五嚴(yán) ” 教育法規(guī),在切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)的前提下,走出一條提高有效課堂效率的新路子。 、引領(lǐng)中小學(xué)校,創(chuàng)新素質(zhì)教育舉措。 ,原民主部分的學(xué)校到目前為止,普通教師認(rèn)識(shí)還不到 1/3。 二、存在問(wèn)題及新學(xué)年努力方向 ,感到自身能力的有限。影響和帶動(dòng)了辦公地所在學(xué)校北新小學(xué) 11 名年輕教師參加計(jì)算機(jī)考試。業(yè)余生活健康而充實(shí)。八小時(shí)之外,遠(yuǎn)離花紅柳綠、不善吃喝白相 。 8 月初,接受了鎮(zhèn)人大主席團(tuán)年度的初評(píng),評(píng)價(jià)良好。邀請(qǐng)市鎮(zhèn)人大代表、村干部代表視察學(xué)校,匯報(bào)教育教學(xué)情況 。定期開好家長(zhǎng)會(huì)、辦好家長(zhǎng)學(xué)校 。今年的目標(biāo)是:保 6 爭(zhēng) 5??朔睦щy可想而知。采取多問(wèn)候、多了解、多深入、多通氣、多服務(wù),少訓(xùn)斥、少責(zé)怪、少埋怨。盯住一個(gè)人,我認(rèn)為職校招生唯一關(guān)鍵是中學(xué)校長(zhǎng)。難度系數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò) 08 的指標(biāo): 考生數(shù)直線下降,招生指標(biāo)數(shù)明顯增加。本
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