5舍務(wù)部長競選部長演講稿-閱讀頁
2024-09-12 02:48本頁面
【正文】 事：紀(jì)律、衛(wèi)生，安全。多年的工作實踐，對此更是有著深刻的體會和認(rèn)識。必須有精干的管理人員來執(zhí)行。追求管理的制度化，現(xiàn)代化，模式化，科學(xué)化和超前性。根據(jù)上述目標(biāo)，我的工作思路是這樣的： “ 發(fā)揚民主，管理育人，突出特色，開源節(jié)流，講求效益。包括以下四個方面。管理目標(biāo)上力求長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)的結(jié)合操作性和注重目標(biāo)的可持續(xù)性。近期目標(biāo)是結(jié)合我校實際和學(xué)生需要提高管理水平，營造一個充滿文明氣息，寧靜的，舒適的 居住環(huán)境，為學(xué)生在校的學(xué)習(xí)生活提供保障。特別 是公寓制度以及服務(wù)系統(tǒng)設(shè)置。繼續(xù)為貧困學(xué)生開辟勤工儉學(xué)的渠道，同時 還要走出去借鑒其他院校的公寓管理的成功和做法，使其更為完善。常規(guī)檢查和有效反饋的每節(jié)環(huán)節(jié)上求真務(wù)實求細(xì)，求精，求嚴(yán)，一方面追求管理自身的效益，使人盡其才，物盡其用，又要結(jié) 合高校這個育人場所的特殊性，突出管理中的文化建設(shè)這個特色，在管理中育人。要做到三位一體，還要進(jìn)一步落實崗位 責(zé)任制，為部門成員發(fā)揮個人的才能創(chuàng)造良好的條件。對此，幾年的工作中我們舍務(wù)科的同志們做出了諸多的工作，也積 累了許多寶貴的經(jīng)驗，還有待進(jìn)一步的探索和完善。謝謝篇二：學(xué)校舍務(wù)管理員競職演講稿學(xué) 校舍務(wù)管理員競職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委 我競職的崗位的是舍務(wù)處。但無論是作為一名共產(chǎn)黨員，還是一位國家干部，責(zé)任感和使命感都在促使我把 學(xué)校未來發(fā)展的熱情和期望陳述給各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委。曾經(jīng)先后擔(dān)任了 、 、。工作中求真務(wù)實，嚴(yán)于律己，開拓創(chuàng)新。在舍務(wù)四年多的工作中，我承擔(dān)著舍務(wù)寢室內(nèi)外的 衛(wèi)生，勤工儉學(xué)學(xué)生，賬目，備品和女生寢室的管理工作。同時也積累了在管 理方面的諸多寶貴經(jīng)驗。這在舍務(wù)處職責(zé)范圍中已有明確的規(guī)定。要取得更理想的效果，必須有明確的，引之有效的制度和保障。必須配備合理的組織機構(gòu)以便使 其高效運作。這將是我做舍務(wù)管理的基本目標(biāo)。 ” 具體實施中注重形成一個封閉式的管理系統(tǒng)。 制定明確管理目標(biāo)和切實可行的管理制度。長遠(yuǎn)規(guī)劃是與將來要運行的后勤工作社會化機制對接。在管理制度上我們已經(jīng)贏得了可行性的經(jīng)驗，需要在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的完善。既要考慮我校實際的情況。 優(yōu)化舍務(wù)管理過程，注重從制定計劃，組織實施。 要做到管理人員，管理制度和管理機構(gòu)三位一體，盡可能地發(fā)揮所有成員的積極性和 創(chuàng)造性，挖掘出最大的工作熱情和工作潛力，以提高工作效能和效率。 力求揮索一套符號我校管理實際的管理模式，逐步升華為一種管理文化，這是我們管 理中的最高層次的要求。上 第 6 頁 共 13 頁 面 是我對舍務(wù)管理的具體建設(shè)和措施，其中有我本人和舍務(wù)其他同志們在工作實踐中的結(jié)晶，也有我對將來舍務(wù)管理的設(shè)想，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，如果有這 個機會通過努力，使其變?yōu)楝F(xiàn)實，這是我最大的欣慰。 500 多個崗位。這次機會對于我來說 不僅是一次機遇還是一次挑戰(zhàn)。我參加這次競選為的是提高自身素質(zhì)，鍛煉自身能力而來的。工作中經(jīng)常會遇到這樣那樣的問題，我們也可以再第 一時間和老師交流，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗。有了一個具有凝聚力的組織才能更好的為廣大同 學(xué)服務(wù)，而這個團體更加需要一個具有凝聚力的領(lǐng)頭人。
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