5篇一：速遞部某年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃-閱讀頁
2024-09-12 02:35本頁面
【正文】 計完成操作量，見下表： 2024 年總體完成工作量 x 票，與去年相比翻了 x 倍，人員較去年同期增加一倍，人均效能大大增加，簡 單舉例 2024 年 7月份操作量 x 票， 2024 年同比增長 x%， 7 月份較 6 月份日均環(huán)比增長 x%。 x 地區(qū)進(jìn)出港比例接近 x： x，這個比例數(shù)據(jù)超過同行，同行比例在 5： 1 左右。市縣級以下敦化、德惠、榆樹、九臺、伊通可以做到今發(fā)明至。為 xx 快遞在白山地區(qū)的發(fā)展，市場占有率提高起了關(guān)鍵作用。 七、分撥的形象及操作質(zhì)量整改，根據(jù)總部企劃部要求對分撥 vi 形象進(jìn)行更新，是的場地?zé)ㄈ灰恍?，公司快件操作?xì)則，操作管理規(guī)定，建包操作要求等硬性指標(biāo)文件再次對員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓大家本著求真務(wù)實的態(tài)度，標(biāo)準(zhǔn)高效完成工作任務(wù)。 八、快遞高峰雙十一，完成了 xx 快遞總量 xx 萬單的中轉(zhuǎn)任務(wù)， XX 省 xx 分撥最高中轉(zhuǎn) xx 萬票，進(jìn)一步優(yōu)化路由，開通了京哈班車，大大提高了快件時效及減少了重復(fù)勞動，對雙十 一、雙十二高峰，路由調(diào)整功不可沒。 十、進(jìn)行了宣導(dǎo)學(xué)習(xí) 規(guī)范建包操作，嚴(yán)抓干線班車裝載率，我們到北京的車輛保障 100%裝載率，噸位都在 7 噸 8 噸左右。為完成提前進(jìn)入第一集團(tuán)軍的任務(wù)指標(biāo)，我們責(zé)無旁貸。 二、繼續(xù)嚴(yán)抓分撥的操作質(zhì)量及形象建設(shè)，做好員工儲備及培訓(xùn)工作，教育大家盡職、盡責(zé)、盡心、盡力，對快件負(fù)責(zé)，不 第 10 頁 共 12 頁 管出現(xiàn) 再大困難，絕不延誤快件中轉(zhuǎn)。 四、 xx 分撥根據(jù)航空貨量計劃開通航空口岸的運作，為網(wǎng)點業(yè)務(wù)量快速增長，實現(xiàn)航空陸運兩條腿走路提供保障。進(jìn)一步打通吉林地區(qū)至山東華東的路由，實現(xiàn) xx 快遞更快、更好的發(fā)展。因今年雙十一 5 萬票快件庫房已經(jīng)出現(xiàn)操作預(yù)警，為保障明年旺季哪能夠提供 更好的中轉(zhuǎn)場地，請工程部協(xié)助規(guī)劃 xx 分撥宿舍遷移規(guī)劃。 我們做為 xx 的一份子，遠(yuǎn)在邊疆，深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命，自己的一言一行都代表著總部的形象，自己的一舉一動都關(guān)乎總部及各方面的利益平衡，始終堅持總部給出的指導(dǎo)方針打造強(qiáng)勢服務(wù)性的總部，執(zhí)行過程中做到靈活運用，在牽扯總部 的利益決不讓步的前提下盡最大努力為網(wǎng)點服務(wù)，相信天道酬勤、人道酬誠，相信付出就有收獲，相信我們在以奚董為首英明決策 第 11 頁 共 12 頁 團(tuán)隊帶領(lǐng)下， 2024 年注定更加輝煌。讓我們以飽滿的工作激情，迎接 2024 的到來，堅信 xx 鐵軍定不負(fù)重托，勇往直前，迎來更加輝煌燦爛的明天。其具有以下特征： 電子行業(yè)技術(shù)進(jìn)步快； 產(chǎn)品應(yīng)用范圍廣； 知識、技術(shù)、資金密集； 產(chǎn)品附加值高。產(chǎn)品的存放倉庫要痛風(fēng)性好，溫室要嚴(yán)格控制，商品的養(yǎng)護(hù)要做到防銹 第 12 頁 共 12 頁 防霉，還要保證商品的安全，防火、防水、防盜。對于整個物流作業(yè)的過程人員操作規(guī)范性的要求較高，要形成一套科學(xué)的有針對性的作業(yè)流程規(guī)范，準(zhǔn)確無誤的把產(chǎn)品安全的送達(dá)客戶手中。 第 8 年原料庫存預(yù)計
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