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5篇一:行政辦公室主任個人述職報告某年-閱讀頁

2024-09-12 02:32本頁面
  

【正文】 律。 努力提高工作效率。在接待上門辦事的企業(yè)人員時,應(yīng)舉止文明、待人熱情、講究禮貌,不允許和來訪人發(fā)生爭執(zhí)或爭吵。服從大局,團(tuán)結(jié)同志,做到襟懷坦白,大事講原則,小事 講風(fēng)格,想別人所想,急別人所急。 2024 綜合辦公室主任述職報告【 2】 在過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,在各分廠各部門及各位同事的積極配合幫助下,我和綜合辦的全體同事一起,立足于本職崗位,認(rèn)真履行職責(zé),扎實工作。 一年來,深入貫徹落實科學(xué)發(fā) 展觀,構(gòu)建和諧。正在積極向著團(tuán)結(jié)、務(wù)實、高效的奮斗目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。主持綜合辦的全面工作 。為公司方針目標(biāo)和任務(wù)完成,承上啟下、溝通協(xié)調(diào) 。 現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下,不當(dāng)之處,請 各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正: 一、協(xié)調(diào)服務(wù)工作 作為綜合辦的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識到,綜合辦是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,時刻推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。 特別是在勞務(wù)派遣工作、勞動爭議案件處理、職工文化活動、周邊關(guān)系協(xié)調(diào)等方面以及公司有關(guān)文件、各類稿件的撰寫起草都能較好的完成任 務(wù)。 第 17 頁 共 24 頁 第 理順工作關(guān)系,堅持原則,嚴(yán)格工作程序、嚴(yán)格工作質(zhì)量、嚴(yán)格工作紀(jì)律。 第 認(rèn)真抓好文檔管理工作,充分把握政策性和思想性及時督促辦理各種文件的收發(fā)、登記、呈閱、催辦及立卷、歸檔 。嚴(yán)格控制公章印鑒的管理使用及公章的移動使用 。配合 高新科技的申報,辦理了大量的文件查閱、文件填補(bǔ)、資質(zhì)取證、資料準(zhǔn)備等工作。我們嚴(yán)格按照《車輛管理辦法》,強(qiáng)化了車輛管理,與司機(jī)簽訂了全年安全行車目標(biāo)責(zé)任書。在燃料管理中,嚴(yán)格執(zhí)行油卡加油管理制度,審核油耗,嚴(yán)格把關(guān) 。 x 年小車班無發(fā)生一般以上交通事故。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好,為各部門服務(wù)好,為職工生活服務(wù)好,排憂解難,提供方便。目前, XX 縣區(qū)大門東的花木已基本移走,做好了擴(kuò)建車棚場地的準(zhǔn)備。目前, XX 縣區(qū)鍋爐使用有 4 年多了,經(jīng)常修 修補(bǔ)補(bǔ),已老化。 三是 XX 縣區(qū)衛(wèi)生保健站管理工作,據(jù)統(tǒng)計,全年接診(包括輸液、抓藥、小病治療、小傷包 扎等)共計 1100 余人次。關(guān)鍵是監(jiān)督控制藥品的采購來源及就診規(guī)定。這也充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)處處對職工的關(guān)懷。保障了 XX 縣區(qū)的供水。 五是單身宿舍的管理,單身宿舍的居住人員大多數(shù)為招來的新員工,自理能力較差。目前,為了加強(qiáng)管理,為各分廠 第 19 頁 共 24 頁 騰出了部分更衣間,單身宿舍衛(wèi)生管理比 x 年年初大有改觀。但效果不好,沒有解決根本問題。今后要多學(xué)習(xí)、多探討、借鑒先進(jìn)辦法,把食堂工作辦好。 七是通勤車管理,一年來,與 amp。amp。公交緊密合作,按照分廠的時間調(diào)整,隨時調(diào)整發(fā)車時間,由于乘車員工的逐漸增加,我多次到現(xiàn)場協(xié)調(diào) ,全年基本保證了員工的正常通勤。 2024 酒店辦公室主任述職報告范例 第 20 頁 共 24 頁 2024 綜合辦公室主任述職報告 行政辦公室主任個人述職報告 2024 負(fù)責(zé)組織起草綜合性的工作報告、總結(jié)、會議紀(jì)要、決議、 規(guī)章制度等文件。 負(fù)責(zé)各部門的溝通、協(xié)調(diào)工作,承辦上級部門交辦的各事項 。 負(fù)責(zé)文字核稿及各類文件、文書處理、信息管理和公司的保密工作。負(fù)責(zé)公司的車輛管理、安全保衛(wèi)和安全生產(chǎn)工作。 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。為保證公司各項工作的正常運轉(zhuǎn),根據(jù)集團(tuán)公司和省公司工作會議精神組織草擬了《 2024 年行政工作報告》,籌備召開了 2024年工作會議。 全面整理各種檔案、資料,保證文件傳閱的及時、到位。將 2024 年的檔案進(jìn)行了整理歸檔。 強(qiáng)化后勤服務(wù)工作。定期巡視水、電、熱等設(shè)施,對出現(xiàn)的問題都能做到及時、快速處理。 改善公司服務(wù)工作環(huán)境。狠抓了綜合大樓的辦公環(huán)境及室內(nèi)衛(wèi)生,辦公樓衛(wèi)生實行了分片包 干,衛(wèi)生員實行定期輪換制度,對門衛(wèi)、衛(wèi)生間、院內(nèi)等重點部位進(jìn)行了死看死守,并定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。今年 4 月份綜合辦成立了記者站,并出臺了《記者站通訊員管理(考核)辦法》,采取按季度考核的方式,每季度通報通訊員的上稿數(shù)量和質(zhì)量,對被采用的信息進(jìn)行獎勵,發(fā)放稿酬,以調(diào)動通訊員撰稿的積極性。公司保密工作做到了不失密、不泄密。二是加強(qiáng)重要害部位的技防措施,全市主營業(yè)廳均實現(xiàn)了與110報警聯(lián)網(wǎng),并安裝了無線遙控恐嚇報警設(shè)備。四是加強(qiáng)營業(yè)場所的安全管理, 篇三: 2024 年公司辦公室主任述職報告 2024 年公司辦公室主任述職報告 辦公室對我來說,不是一個新的工作領(lǐng)域。辦公室的工作千頭萬緒,有企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核、文件起草、提供資料、文書處理、文件批轉(zhuǎn)、打印、會議安排、迎來送往及用車管理等。 一、立足服務(wù),提高效率,努力做好各項工作 第 23 頁 共 24 頁 理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。我利用自己在總經(jīng)辦工作多年,相關(guān)部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極辦理各類證件。 辦公室工作具有紛繁復(fù)雜,缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點 。我們緊緊圍繞建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的這個總目標(biāo),對辦公室的各項工作和制度進(jìn)行了新的疏理。使辦公室每個成員知道哪些能辦,哪些不能辦 。哪些可以用印,哪些不該用印 。 做好公司股東會、董事會及其 gmp 認(rèn)證期間的會務(wù)服務(wù)工作,落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料、會議服務(wù)等工作。今年公司加大企業(yè)管理等各方面的考評工作,我們配合相關(guān)職能部門,檢查、監(jiān)督、考核,掌握第一手資料,強(qiáng)化部門工作責(zé)任意識,持之 以恒抓好公司企業(yè)管理工作。同時與相關(guān)部門配 第 24 頁 共 24 頁 合,對考核指標(biāo),責(zé)任到部門、責(zé)任到人,強(qiáng)化督辦、檢查與情況通報,有力的推動公司各項目標(biāo)的落實完成。對辦公室控制的電話、油耗等費用,我們在使用過程中按月度報計劃和領(lǐng)用,對出現(xiàn)異常現(xiàn)象的使用部門、使用者,共同分析查找原因,杜絕不合理的超支,使各項費用一直處于控制狀態(tài),各項費用也有一定的降低。由于對工作,總是喜歡追求完美,所以總不敢掉以輕心,總在不斷學(xué)習(xí)新的知識、掌握新的技能,向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步。 強(qiáng)化形象意識。為此,我不僅以良好的形象來定位、要求自己,不論在內(nèi)在外、說話辦事、待人接物、處理工作,不論是日常事務(wù)管理、政務(wù)管理、文字服務(wù),都努力做到有形象、有品位,努力克服自己處理問題的情緒化
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