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正文內(nèi)容

5社區(qū)特色亮點(diǎn)匯報(bào)-閱讀頁

2024-09-12 01:24本頁面
  

【正文】 (四)門禁系統(tǒng)創(chuàng)建新典型。社區(qū)、警務(wù)室積極與物業(yè)公司共同配合、協(xié)調(diào)管理,按時(shí)在所負(fù)責(zé)的 區(qū)域內(nèi)進(jìn)行巡查,禁止收破爛人員和流動(dòng)攤販進(jìn)入,尤其是對(duì)流動(dòng)人口、外來人員、流動(dòng)商販進(jìn)行詢問登記,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與社區(qū)和民警聯(lián)系解決。為物業(yè)對(duì)小區(qū)管理提供更有效的便利。 15 年社區(qū)將在轄區(qū)范圍內(nèi)全面推進(jìn)門禁系統(tǒng)的改造升級(jí)工作,爭(zhēng)取盡可能多的提升改善小區(qū)的居住品質(zhì)。 (五)整治群租打造新亮點(diǎn)。按照 “ 先試點(diǎn),后推開 ” 的思路,通過 “ 納管一批、裝修一批、規(guī)范一批、宣傳一批 ” ,以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)地推進(jìn)出租房管理工作。社區(qū)流動(dòng)人口出租房工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照應(yīng)管盡管的要求,及時(shí)掌控信息,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),確保出租房在合約到期后能夠自覺申報(bào)納管,參照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修,驗(yàn)收 通過后即交付承租。 嚴(yán)格管理、明確責(zé)任。業(yè)委會(huì)配合平安創(chuàng)建,做好以房管人工作的宣傳引導(dǎo),加大公共區(qū)域技防設(shè)施的投入。二房東要響應(yīng)政府號(hào)召,自覺配合管理,主動(dòng)與原房東溝通交涉,按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)完成裝修、驗(yàn)收、申報(bào),做好日常修繕。社區(qū)要加強(qiáng)以房控人工作的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),指導(dǎo)房源歸集發(fā)布、做好星級(jí)化評(píng)定,加強(qiáng)日常的工作溝通、協(xié)調(diào)、對(duì)
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