5社區(qū)城市管理水平調(diào)研報告-閱讀頁
2024-09-12 01:02本頁面
【正文】 路沿街增設(shè)路燈工作為代表，多處社區(qū)市容環(huán)境得到整治更新，顯著提升了社區(qū)市容市貌和生活環(huán)境質(zhì)量。 三是社區(qū)在解決城市管理歷史遺留問題中發(fā)揮了積極作用。以南大街朝宗坊餐飲店油煙擾民問題為例，在社區(qū)的組織協(xié)調(diào)下，城管部門聯(lián)合其它職能單位先后召開 3 次協(xié)調(diào)會議，通過 “ 和平友善 ” 的方式溫 和的解決問題。如，城東社區(qū)通過自主管理的嘗試，在一定程度上了解決了城市管理（行政執(zhí)法）部門在治理流動攤販以及餐飲店跨門占道問題上的尷尬。 一方面，在 “ 城管進社區(qū) ” 過程中，城市管理部門將城市管理知識信息、法律法規(guī)和政策等輸送進社區(qū)，在居民中大力倡導(dǎo) 第 5 頁 共 7 頁 “ 我知曉、我參與、我奉獻 ” 的理念，通過恰當?shù)募顧C制和治理模式，調(diào)動了居民和其他社區(qū)主體的積極性和主動性。 第三，城管形象得到整體轉(zhuǎn)變。從而使居民切身體會到城市管理工作的重要性和挑戰(zhàn)性，對城管的認知趨于普遍、深入、全面，城管部門日益得到廣大群眾的理解、支持和參與。 然而，在目前的社區(qū)城市管理中，也存在一定的困難，最為關(guān)鍵的就是城管工作室剛剛起步，尚未深入人心，無法和社區(qū)警務(wù)室一樣成為社區(qū)內(nèi)部必不可少的重要組成。 二是社區(qū)城管工作室未真正融入社區(qū)，仍然是在社區(qū)與政府之間充當著一個傳話筒的角色，沒有 “ 話語權(quán) ” 。 四是仍然有大部分的社區(qū)內(nèi) 部居民無法親自參與到社區(qū)的城市管理工作中。 ，加強城管隊員素質(zhì)培養(yǎng)。 。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當認識到社區(qū)城管的重要性，建立完善和完善相應(yīng)考核機制。 三是建議街道等上級部門完善對于社區(qū)的考核機 制。 四是大力發(fā)展城管執(zhí)法志愿者組織。同時在政策上支持和鼓勵民眾對 城管執(zhí)法的志愿者服務(wù)，并對志愿者參與的項目給予一定的資金支持。
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