5社區(qū)和諧發(fā)展工作匯報(bào)-閱讀頁
2024-09-12 01:01本頁面
【正文】 民小區(qū)改造； 2024 年又投資 600 萬元，完成了紡南、段南等 5 個(gè)居民小區(qū)改造， 2024 年還將投資 600 萬元改造的中樞、建南等 6 個(gè)居民小區(qū)。 2024 年以來，共投入近 200 萬元，完成了45 個(gè)居民小區(qū)的環(huán)境整治和規(guī)范提高。物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主是兩個(gè)市場主體，在目前物管企業(yè)水平 參差不齊、居民素質(zhì)高低不同的形勢下，充分發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用、社區(qū)居委會橋梁紐帶作用至關(guān)重要。一是強(qiáng)化基層黨的領(lǐng)導(dǎo)，依法組建業(yè)主大會和業(yè)主委員會。在業(yè)主委員會的人選上，緊緊依靠社區(qū)黨組織的力量，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的核心作用，推薦一些守法、盡責(zé)、熱心的業(yè)主，通過房管部門指導(dǎo)程序，組織業(yè)主選舉，依法規(guī)范組建業(yè)主委員會，使業(yè)主委員會正確行使職權(quán)，真正發(fā)揮作用。同時(shí)，通過建立健全業(yè)主公約、業(yè)主大會議事規(guī)則等制度，引入業(yè)主自律、監(jiān)督體系，保證物管工作順利開展。房管、街道、社區(qū)在指導(dǎo)業(yè)主認(rèn)真選聘物管企業(yè)的同時(shí)，注重對物管企業(yè)的監(jiān)督、檢查和考核，使之嚴(yán)格按照物業(yè)管理合同的約定，科學(xué)規(guī)范地進(jìn)行物業(yè)管理，提高服務(wù)水平。街道辦事處按照屬地管理原則，具體領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)物業(yè)管理的各項(xiàng)工作。 雖然我區(qū)在物業(yè)管理運(yùn)行機(jī)制方面作了一些有益的探索，但目前面臨的困難和問題仍然很多，物業(yè)管理水平與廣大人民群眾的要求相比仍然存在較大差距。
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