5社區(qū)和諧發(fā)展工作匯報-資料下載頁
2025-09-03 01:01本頁面
【正文】 ，通過建立健全業(yè)主公約、業(yè)主大會議事規(guī)則等制度，引入業(yè)主自律、監(jiān)督體系，保證物管工作順利開展。二是強化行業(yè)監(jiān)督，提升物管企業(yè)服務(wù)水平。房管、街道、社區(qū)在指導(dǎo)業(yè)主認真選聘物管企業(yè)的同時，注重對物管企業(yè)的監(jiān)督、檢查和考核，使之嚴格按照物業(yè)管理合同的約定，科學(xué)規(guī)范地進行物業(yè)管理，提高服務(wù)水平。三是加強基層管理，推進物業(yè)管理一體化建設(shè)。街道辦事處按照屬地管理原則，具體領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)物業(yè)管理的各項工作。對于 封閉式、具備物業(yè)管理條件的居民小區(qū)上，成立以社區(qū)黨組織 第 5 頁 共 5 頁 為核心的 “ 四位一體 ” 領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)機構(gòu)，以社區(qū)居委會為橋梁、紐帶的 “ 三位一體 ” 自治聯(lián)合工作委員會，促進物業(yè)管理工作有序推進；對于分散的樓房、平房由街道辦事處招聘保潔公司實行市場化保潔，并組織社區(qū)及熱心居民群眾共同進行日常管理，盡量達到社區(qū)、小區(qū)管理不留死角，全面提高廣大群眾生活環(huán)境質(zhì)量。 雖然我區(qū)在物業(yè)管理運行機制方面作了一些有益的探索，但目前面臨的困難和問題仍然很多，物業(yè)管理水平與廣大人民群眾的要求相比仍然存在較大差距。我們將以這次會議為契機，全 面落實市政府物業(yè)管理工作各項部署，加大投入，創(chuàng)新機制，規(guī)范管理，提高水平，推進物業(yè)管理和社區(qū)建設(shè)和諧發(fā)展，努力為廣大人民群眾的生活居住創(chuàng)造良好的環(huán)境。
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