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5社區(qū)黨組織建設(shè)問題探討-閱讀頁(yè)

2024-09-12 00:55本頁(yè)面
  

【正文】 到 2次的單位,取消該單位和單位 “ 一把手 ” 年度評(píng)先選優(yōu)資格。制定《 **縣農(nóng)村(社區(qū))能力建設(shè) “ 五星級(jí) ” 評(píng)比實(shí)施辦法(試行 )》,把社區(qū)黨員學(xué)習(xí)實(shí)用技術(shù)、幫助弱勢(shì)群體、帶動(dòng)致富和帶領(lǐng)群眾致富及參與社區(qū)建設(shè)情況等納入黨員能力建設(shè)的評(píng)比內(nèi)容,由居、鎮(zhèn)、縣分層進(jìn)行評(píng)比。縣委政府在年初與縣直各部門簽訂工作責(zé)任狀時(shí),將參與社區(qū)共駐共建情況作為考核內(nèi)容之一,并規(guī)定駐社區(qū)單位評(píng)選先進(jìn)基層黨組 第 8 頁(yè) 共 12 頁(yè) 織和文明單位,評(píng)選優(yōu)秀黨員和先進(jìn)個(gè)人,以及發(fā)展黨員、選拔任用干部,都要征求所在城鎮(zhèn)社區(qū)黨組織的意見。目前,全縣平均每個(gè)社區(qū)有 工作人員 7 名。社區(qū)職能多樣化,對(duì)社區(qū)干部的要求較高,同時(shí)由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,工資、物價(jià)等各方因素的影響,與之相適應(yīng)的社區(qū)干部的管理、培訓(xùn)、激勵(lì)等配套措施還沒有完全建立起來,社區(qū)干部的個(gè)人價(jià)值得不到實(shí)現(xiàn),使部分社區(qū)干部把社區(qū)工作當(dāng)作一個(gè)暫時(shí)的平臺(tái),不能安于社區(qū)工作,不能主動(dòng)地去提高自身工作水平。近年來,隨著我縣招商引資力度的加大和礦山企業(yè)的迅猛發(fā)展 ,縣委制定了一系列礦山企業(yè)吸收本地人員職工的優(yōu)惠政策,使外來、城鄉(xiāng)間流動(dòng)人口增大,社區(qū)人口成分趨于多樣化。 三是社區(qū)經(jīng)費(fèi)難以保障。與此相反,社區(qū)居委會(huì)在所管理人員、所經(jīng)手事項(xiàng)增 多的情況下,政府職能部門卻沒有把 “ 費(fèi)隨事轉(zhuǎn),利隨權(quán)轉(zhuǎn) ” 的要求落實(shí)到社區(qū),居委會(huì)往往干了事得不到錢,給了錢卻干不了自己的事。硬件設(shè)施主要是指辦公用房和服務(wù)活動(dòng)用房,社區(qū)居民委員會(huì)作為負(fù)責(zé)社區(qū)日常事務(wù)的管理機(jī)構(gòu),需要有相應(yīng)的辦公用房來辦公、開會(huì)、開展活動(dòng),以保證社區(qū)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 四、思考與對(duì)策 (一)擴(kuò)大宣傳教育,強(qiáng)化社區(qū)意識(shí)。 (二)明確社區(qū)職能,提高自治能力。加大社區(qū)經(jīng)費(fèi)保障力度,不斷明確社區(qū)協(xié)助 政府辦理事務(wù)的范圍,分清協(xié)管的職責(zé),落實(shí) “ 費(fèi)隨事轉(zhuǎn) ” 的政策規(guī)定。把社區(qū)的評(píng)議意見作為對(duì)政府相關(guān)部門年終考核的重要參考。首先是進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè),選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子,按照 “ 好人好馬上一線 ”的要求,選拔一批政治堅(jiān)定、工作實(shí)績(jī)突出、熟悉城市基層管理、具有較好的社會(huì)協(xié)調(diào)能力和工作能力的機(jī)關(guān)在職干部充實(shí)到社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子,優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),形成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體,確保黨在社區(qū)各項(xiàng)工作中的領(lǐng)導(dǎo) 核心作用。以 “ 千名干部下基層 ” 活動(dòng)為契機(jī),大力推行機(jī)關(guān)年輕干部到社區(qū)任職或掛職鍛煉,使社區(qū)成為鍛煉干部、培養(yǎng)干部的 “ 搖籃 ” 。積極培育和鼓勵(lì)發(fā)展公益性、服務(wù)性的社會(huì)團(tuán)體和民辦非企業(yè)單位,來承接從政府部門剝離出來的社會(huì)職能。適時(shí)選送優(yōu)秀社區(qū)干部到區(qū)內(nèi)外考察學(xué)習(xí),借鑒各地社區(qū)黨建工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 (四)強(qiáng)化服務(wù)職能,增強(qiáng)社區(qū)凝聚力。一是開展好面向社區(qū)居民的便民利民服務(wù),面向駐區(qū)單位的社會(huì)化服務(wù),面向社會(huì)困難群體、優(yōu)撫對(duì)象和老年人、少年兒童 的公益性服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。要立足于服務(wù)社區(qū)居民、興辦托幼、托老、醫(yī)療康復(fù)、家政服務(wù)等各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體。四是做好社區(qū)的凈化、美化、綠化工作,發(fā)動(dòng)群眾認(rèn)真治理臟亂差,營(yíng)造社區(qū)居民安居樂業(yè)的優(yōu)美環(huán)境。 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) (五)完善共駐共建工作機(jī)制,創(chuàng)新社區(qū)黨建工作。進(jìn)一步完善城市社區(qū)共駐共建績(jī)效考核評(píng)價(jià)、季度督查通報(bào)、星光榜評(píng)比、社區(qū)評(píng)比等制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
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