5普外科個人總結(jié)-閱讀頁
2024-09-11 23:01本頁面
【正文】 共 16 頁 獲二等獎，團(tuán)體獲二等獎。等級醫(yī)院評審時，大家都積極準(zhǔn)備，希望查到我們科，院榮我榮。當(dāng)我們品嘗勝利的果實時，回首奮斗的足跡，往事歷歷在目，為迎接二甲醫(yī)院評審，有多少個不眠不休的夜晚，我們共同度過；多少個雙休日，我們在加班的時間表中爭分奪秒；多少條嚴(yán)苛的條款，我們修改了一次、兩次、無數(shù)次；還有多少次模擬檢查、多少次應(yīng)知應(yīng)會的考核我們共同迎接著。但最終我們用堅持、用努力、用汗水證明了我們的工作，并最終受到了專家組的肯定，檢查中亮點紛呈。促進(jìn)康復(fù)，提高生存質(zhì)量。 七、好人好事方面 ， 32歲，兒子才 10歲，當(dāng)她知道自己的病情后，非常絕 望，史瓊護(hù)士每天都噓寒問暖，與她交流，及時幫她洗漱，擦身，及時洗頭，吹干，雖然患者骨瘦如柴，樣子非?？膳?，責(zé)任護(hù)士史瓊依然能做好臨終病人關(guān)懷，讓她舒適的離開。 八、存在不足 個別醫(yī)護(hù)人員溝通能力不強(qiáng)，需進(jìn)一步提高。 科研能力不強(qiáng)。無重大醫(yī)療事故的發(fā)生，多項工作受到醫(yī)院的好評，同志們在工作中，不怕困難，勇挑重?fù)?dān)，頑強(qiáng)拼搏，敢于創(chuàng)新，在醫(yī)療、科研和教學(xué)方面取得了一定的成績，當(dāng)然 也存在不足，在此對過去一年的工作做一下總結(jié)，以便今后能更好的工作，請院黨委及同志們給以指正。認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委提出的 “ 四大紀(jì)律，八項要求 ” ，和衛(wèi)生局制定的 “ 五條禁令、五項規(guī)定 ” 。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，貫徹教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治體系。樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念，全科同志自覺抵制不正之風(fēng)，認(rèn)真貫徹民主集中制，按時召開科務(wù)會，強(qiáng)化職工民主參與科室管理工作。 有效解決看病貴的問題。藥物比例較去年繼續(xù)下降，現(xiàn)已達(dá) %，低于 醫(yī)院 25%的比例規(guī)定。 強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念。采取病人信息反饋制度，及時與出院病人進(jìn)行溝通，使慕名而來的病人逐漸增加。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象，即服務(wù)一流，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象。合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。在不影響病人治療效果的前提下，精打細(xì)算，用最少的費(fèi)用進(jìn)行最好的醫(yī)療服務(wù)， 第 13 頁 共 16 頁 這也是我們普外科努力的方向。 開通科室科務(wù)公示： 為了增加科室透明度，廣為宣傳，使病人來院前已經(jīng)對科室和自己的疾病有所了解，取得了一定的效果。 二、業(yè)務(wù)方面 普外科急癥多，周轉(zhuǎn)快，病床使用率為 %，較去年平中略升，出院人數(shù)與去年相比，今年 852 人，去年 885人，較去年減少 33 人次，其原因與骨外分出，病人分流有關(guān)。藥品比例 由去年的 %降低為 %，低于醫(yī)院規(guī)定的 25%比例?；就瓿舍t(yī)院下達(dá)的各項指標(biāo)。病人對醫(yī)務(wù)人員服務(wù)滿意率 96%。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，發(fā)生率為 0。積極開展單 病種質(zhì)量與費(fèi)用控制工作。 積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。一年來主要作了以下工作。我科腹腔鏡的應(yīng)用有較大發(fā)展空間。為我院爭得榮譽(yù)。為腫瘤介入治療提供術(shù)后各種治療、床位以及臨床觀察的保障。 在常規(guī)治療的基礎(chǔ)上，積極探索更利于病人接受的美觀手術(shù)，得到了病人好評。 三、科研教學(xué)方面 激發(fā)科室成員學(xué)習(xí)的積極性?？剖乙獜倪@一角度鼓勵科室成員積極學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，采取查房講課、上網(wǎng)學(xué)習(xí)、外出開學(xué)術(shù)會學(xué)習(xí)以及充分利用圖書館資料學(xué)習(xí)等方式，使科室成員的理論水平有較大提高，鼓勵科室成員多寫學(xué)術(shù)論文，著書立傳，參與與國內(nèi)外同行之間的交流，擴(kuò)大我科的知名度。 四、出勤方面 一年來 ，全科大部分同志能出全勤，甚至加班加點。 五、不足之處 規(guī)章制度落實欠缺：表現(xiàn)在三級查房制度未能完全落實；重大手術(shù)病例討論制度；交接班制度； 工作積極性下降。 病人量減少。 ② 自我宣傳力度不夠。 ④ 骨外科的分出使病員分流等。發(fā)展是硬道理，發(fā)展是第一要務(wù)，只要我們解放思想，堅定信心，與時俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新，就一定能取得更
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