5市紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)交流材料-閱讀頁
2024-09-11 22:32本頁面
【正文】 同志被提拔重用，其中 1 名常委被任命為區(qū)藥監(jiān)局局長， 1 名常委被任命為區(qū)委組織部副部長。為了從根本上解決紀(jì)檢監(jiān)察干部后繼乏人、青黃不接的問題，我們建立后備干部貯備制度。目前進(jìn)入?yún)^(qū)紀(jì)檢監(jiān)察后備干部庫管理的年輕紀(jì)檢干部已有 20 多人，先后 有 5 名紀(jì)檢監(jiān)察后備干部被區(qū)委提拔使用。為了全面提高全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，特別是使鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門新配備的紀(jì)檢干部盡快進(jìn)入角色，熟悉紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)。培訓(xùn)期間，學(xué)員們?nèi)鎸W(xué)習(xí)了紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識和黨的十六屆四中全會(huì)精神，普遍感到受益匪淺，有了很大提高。通過開展這次培訓(xùn)，全區(qū)的紀(jì)檢干部隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯提高，精神面貌煥然一新。目前有 2 名鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部在區(qū)紀(jì)委上掛學(xué)習(xí)。一是建立考核激勵(lì)機(jī)制。對鎮(zhèn)街紀(jì)委和區(qū)直部門紀(jì)委（紀(jì)檢組）實(shí)行百分考核，根據(jù)考核結(jié)果評出名次，在年終嚴(yán)格按照考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直部門紀(jì)委書記（紀(jì)檢組長）將工作開展情況每周進(jìn)行一次小結(jié)，每月進(jìn)行書面總結(jié)，每季度形成匯報(bào)材料報(bào)區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局，每半年向區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局述職一次。三是嚴(yán)格內(nèi)部監(jiān)督管理。 領(lǐng)導(dǎo)和同志們，紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)不是一勞永逸的，我們將按照這次會(huì)議的要求，虛心學(xué)習(xí)兄弟區(qū)（市）的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，圍繞 “ 三個(gè)一流 ” 的目標(biāo)，抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象，全面加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。努力提高廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，重點(diǎn)解決服務(wù)態(tài)度、辦事效率、機(jī)關(guān)作風(fēng)等方向的問題。健全完善各項(xiàng)行業(yè)有效的規(guī)章制度，靠制度去管理人、規(guī)范人。把 “ 十個(gè)不準(zhǔn) ” 和 “ 五條禁令 ” 作為隊(duì)伍建設(shè)的高壓線，強(qiáng)化內(nèi)外部監(jiān)督，努力塑造 “ 可親、可信、可 敬 ” 的紀(jì)檢監(jiān)察干部
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