【正文】 “ 選優(yōu)、評優(yōu)、獎優(yōu) ” 活動，樹立了先進模范的榜樣，在全市農(nóng)村信用社范圍內(nèi)形成一股 “ 評優(yōu)爭先、不甘落后 ” 的良好氛圍，有效地推動全市農(nóng)村信用社各項業(yè)務(wù)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。各聯(lián)社通過網(wǎng)點負責(zé)人經(jīng)營目標責(zé)任制、工資掛鉤考核辦法，簽訂目標責(zé)任書，量化分解工作內(nèi)容，充分發(fā)揮員工的工作積極性和責(zé)任感。 （五）和諧管理，實行 “ 三訪三談 ” 制度。 “ 三訪三談 ” 制度讓員工感受到大家庭的溫暖和關(guān)心，體現(xiàn)了人文關(guān)懷與情感管理的高度統(tǒng)一，拉近了領(lǐng)導(dǎo)和員工間的距離，增強員工的集體認同感和歸屬感，提高凝聚力。貫徹落實 “ 三防一保 ” 的要求，嚴格按照防查并舉、標本兼治、重在預(yù)防的方針，采取警示教育、定期檢查、限期整改等多種有效措施，確實加強 第 14 頁 共 20 頁 安全保衛(wèi)工作，一年來無安全事故發(fā)生。 三、存在不足 一是 “ 重安排，輕落實；重檢查，輕處罰 ” 的現(xiàn)象沒有從根本上改變。 三是在業(yè)務(wù)開拓與產(chǎn)品創(chuàng)新上沒有新的舉措，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)依然占絕對比重，中間業(yè)務(wù)拓展緩慢。如外出務(wù)工金融服務(wù)中心工作，有的聯(lián)社認為：基層聯(lián)社出錢、出人，可是出了成績卻是辦事處的，認識偏頗導(dǎo)致工作被動。 四、 2024 年工作思路 第 15 頁 共 20 頁 2024 年全市農(nóng)村信用社的工作思路是。立足保增長、增效益，切實防風(fēng)險、促雙降，在 “ 好 ” 字優(yōu)先的前提下，加快發(fā)展；認真貫徹適度寬松的貨幣政策，用好、用足、用活信貸資金，通過信貸資金的 杠桿調(diào)節(jié)作用，積極支持國家一系列宏觀調(diào)控政策的落實，為拉動內(nèi)需的新增項目提供必要資金扶持，切實為有效防范和化解金融風(fēng)險、應(yīng)對經(jīng)濟危機，促進經(jīng)濟金融的復(fù)蘇貢獻力量。根據(jù)今年的國際國內(nèi)經(jīng)濟金融形勢，風(fēng)險防范是明年農(nóng)村信用社的工作重心。要明確分管領(lǐng)導(dǎo)，明確管理職責(zé)，細化分工，層層把關(guān)，有效防范。在貸款管理上，實行風(fēng)險管理員一票否決制。三是嚴格落實風(fēng)險管理制度，加強對道德風(fēng)險、操作風(fēng)險、科技風(fēng)險等因主觀惡意造成的風(fēng)險隱患排查，發(fā)現(xiàn)一起、處理一起，教育一批。認真落實省聯(lián)社的各項內(nèi)控管 第 16 頁 共 20 頁 理制度和銀監(jiān)部門提出的各種監(jiān)管要求。六是及時調(diào)整不良貸款占用形態(tài)，做好不良貸款的監(jiān)測，為清收決策提供依據(jù)；七是嚴格控制新增不良貸款，切實加強對新增不良貸款的監(jiān)督和管理，嚴格控制新增不良貸 款，嚴格貸款的 “ 三查 ” 制度，把好貸款質(zhì)量關(guān)，堵住不良貸款形成的源頭；八是加大不良貸款清收工作考核力度，完善清收不良貸款的獎懲激勵機制，充分調(diào)動廣大員工防范和化解農(nóng)村信用社資產(chǎn)風(fēng)險工作的積極性和主動性；九是對不良貸款要按月分析，按季通報，按年考核，切實做到清收工作天天抓、時時抓。在全市形成認識到位、目標明確、工作主動、措施有力，目標一致、思想統(tǒng)一、政令暢通、上下聯(lián)動的風(fēng)險防范氛圍，筑起全市農(nóng)村信用社風(fēng)險防范的鋼鐵長城。一是不斷創(chuàng)新工作思路，在風(fēng)險可控前提下，積極完善和推廣 “ 農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)貸款 ” 、“ 外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)貸款 ” 管理辦法、外出務(wù)工人員家庭住房按揭貸款等業(yè)務(wù)，要將對農(nóng)民工的服務(wù)上升到政治的高度，提升對農(nóng)民工的服務(wù)內(nèi)涵，為維護農(nóng)村社會穩(wěn)定做出貢獻；二是積極配合搞好配套宣傳服務(wù)，通過電影、宣傳卡（冊），制作電視專題片、在報刊雜志開設(shè)宣傳專欄等方式，大力開展送金融知識 第 17 頁 共 20 頁 下鄉(xiāng)活動，普及人民幣反假知識、殘幣兌換、資金匯兌、保險等與生活密切相關(guān)的金融知識；對尚未外出的農(nóng)民 ，結(jié)合平時進村入戶或開展宣傳工作時機對其進行金融知識宣傳；三是搭借相關(guān)部門平臺，結(jié)合 “ 雨露計劃 ” 、 “ 陽光工程 ” 等活動的開展，大力開展農(nóng)村金融知識培訓(xùn)。 （五）進一步強化網(wǎng)點建設(shè)、科技建設(shè)、文化建設(shè)和窗口服務(wù)建設(shè)，打造信合新形象。二是加大科技投入力度和科技建設(shè)進程，繼續(xù)推廣和擴大 pos 機安裝使用，盡快聯(lián)系加入 “ 農(nóng)信銀 ” 系統(tǒng)，按照省聯(lián)社統(tǒng)一部署，促進atm 機盡快上馬，在提升服務(wù)水平的同時，樹立行業(yè)形象，擴大中間業(yè)務(wù)收入。同時，以編纂《 XX 市農(nóng)村信用社志》為契機，搞好企業(yè)文化建設(shè)，通過收集信合文物、建立信合陳列館、積極開展信合史教育，增強員工的團隊精神和凝聚力，打造獨特的信合文化品牌。深入開展創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)活動，努力提升服務(wù)質(zhì)量。 （六）加強隊伍建設(shè)，提升隊伍整體素質(zhì)。對不團結(jié)、工作不力、阻礙業(yè)務(wù)發(fā)展的班子及時向省 聯(lián)社黨委建議進行調(diào)整和撤換。二是進一步落實省聯(lián)社關(guān)于農(nóng)村信用社引進人才的機制，積極從其它銀行業(yè)金融機構(gòu)引進高素質(zhì)人才。同時，采取 “ 走出去，請進來 ” 的方式，加強現(xiàn)有在崗員工的技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)、理念教育，全面提升員工隊伍素質(zhì)。一是繼續(xù)落實安全保衛(wèi)責(zé)任制、目標責(zé)任制，實行安全保衛(wèi)一票否決制。按照有關(guān)要求對守押人員進行 第 19 頁 共 20 頁 全面考試考核，對不適應(yīng)押運工作的人員進行調(diào)整。三是進一步加大安全防范設(shè)施投入。四是加大檢查處罰力度。對違規(guī)違紀 的單位及個人按省聯(lián)社文件要求進行經(jīng)濟處罰，決不姑息。全面加強黨的建設(shè)，不斷鞏固黨對各項工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，團結(jié)全體干部職工，增強集體榮譽感和責(zé)任感，形成合力，增強隊伍凝聚力，為全面完成全年任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。二是按照省聯(lián)社關(guān)于黨員垂直管理的相關(guān)要求，理順黨組織和黨員隸屬關(guān)系，做好 基層黨委或支部的換屆選舉工作。四是進一步提高全體黨員干部對黨風(fēng)建設(shè)和廉潔自律工作重要性的認識，促進農(nóng)村信用社黨風(fēng)建設(shè)和廉潔自律責(zé)任制的落實。六是以開展機關(guān)作風(fēng)整頓教育活動為契機，糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)。打造一支高效、廉潔、勤政、務(wù)實的干部隊伍。