5商貿(mào)辦年度工作思路-閱讀頁
2024-09-11 20:54本頁面
【正文】 覺抵制私屠濫宰行為。不斷強化屠宰企業(yè)法人的“ 第一責(zé)任人 ” 的責(zé)任意識，督促全縣各生豬定點屠宰場（點）強化管理、嚴(yán)進嚴(yán)出，從生豬進廠、屠宰加工 、肉品檢驗、產(chǎn)品儲藏、包裝與運輸?shù)绞袌鲣N售等環(huán)節(jié)，把好每一道關(guān)，將屠宰加工和肉品質(zhì)量監(jiān)管制度貫穿于屠宰場（點）經(jīng)營全過程。 嚴(yán)厲打擊私屠濫宰行為。同時，對外公布舉報投訴電話，充分調(diào)動社會力量加強市場監(jiān)督，確保群眾吃上 “ 放心肉 ” 。 仔細摸排清理企業(yè)改制遺留問題，進一步加大國家有關(guān)企業(yè)改制政策的宣傳力度，全力爭取得到職工的理解支持，形成推進企業(yè)改制的強大合力。定期和不定期做好全系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查，特別加強對民爆和燃氣的檢查，確保安全。 成立招商引資小分隊，設(shè)立招商引資獎勵金，充分利用我國傳統(tǒng)節(jié)假日的有利時機，走訪外出務(wù)工回鄉(xiāng)人員，加大我縣縣情和招商引資宣傳，廣泛動員，搜集信息。同時堅持 “ 三分招商、七分安商 ”的理念，加大與落戶企業(yè)的聯(lián)系和跟蹤幫扶，順利推進鼎業(yè)鐵塔和源江特鋼項目投產(chǎn)。 一是繼續(xù)抓好民爆物品的經(jīng)營管理。二是繼續(xù)抓好 燃氣供應(yīng)經(jīng)營，積極應(yīng)對市場價格波動，充分發(fā)揮國有企業(yè)平抑市場價格作用。四是以 “ 三個有利于 ” 為標(biāo)準(zhǔn)，采取多種形式盤活資產(chǎn)存量，對已改制企業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)一調(diào)配和整合，在確保國有資產(chǎn)不流失的同時，充分使其保值增值，發(fā)揮資
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